Questões de Atribuições das Áreas de Gestão com Gabarito (Comentado)

2Q833881 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRB 14 Região SC Auxiliar Administrativo, IESES, 2021

A administração financeira tem funções básicas em comum com a Administração geral dentro da empresa como planejamento, organização controle e direção, com foco nos recursos financeiros. A falta de uma adequada administração dos recursos financeiros pode causar alguns problemas, assinale assertiva que demonstra um benefício de uma adequada administração financeira:

✂️ a) Informações desencontradas em relação a lucro e prejuízos da empresa.
✂️ b) Utilizar o capital de giro da empresa de forma desordenada.
✂️ c) Calcular erroneamente o valor de venda.
✂️ d) Total controle sobre saldos, valor do estoque, valor de contas a pagar e receber.

5Q833343 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRF MS Assistente Administrativo, IDIB, 2021

Analise as afirmativas a seguir sobre a etiqueta empresarial:

I. Atualmente, as chamadas soft skills têm sido valorizadas no contexto da etiqueta empresarial.

II. Quanto mais extrovertido e indiscreto for o profissional no ambiente de trabalho, mais ganhará a confiança e o respeito dos seus superiores.

III. A etiqueta empresarial tem por base os ensinamentos recebidos de pai para filho, os quais, bem ou mal, se estendem para o convívio com amigos, familiares e colegas de trabalho.

É correto o que se afirma

✂️ a) apenas em I.
✂️ b) apenas em I e III.
✂️ c) apenas em II e III.
✂️ d) em nenhuma das afirmativas.

6Q851290 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Prefeitura de Bagé RS Professor de Administração, FUNDATEC, 2020

Uma das metodologias de maior relevância no contexto do marketing é a Matriz BCG, sendo que a sigla deriva da empresa americana Boston Consulting Group. Trata-se de uma ferramenta que permite identificar, através da análise gráfica, quais produtos tiveram bom desempenho e devem ser mantidos e quais estão requerendo muito esforço, mas não estão gerando os resultados esperados. Nesse sentido, um produto que gera uma alta receita e, ao mesmo tempo, não provoca custos elevados para incentivar as vendas, já que está bem estabelecido no mercado, é chamado de:

✂️ a) Vaca leiteira.
✂️ b) Estrela.
✂️ c) Abacaxi.
✂️ d) Ponto de interrogação.
✂️ e) Leão.

13Q918096 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Assistente de Contas a Pagar, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025

Um município está enfrentando desafios em algumas áreas da gestão. O gestor público solicitou que cada problema fosse identificado com base nos princípios de diferentes áreas da administração. Considerando o contexto, relacione adequadamente as áreas apresentadas à situação-problema relacionada a cada uma.

1. Administração financeira.
2. Administração de pessoas.
3. Administração de materiais.
4.Organização e métodos.

( ) A rotatividade de funcionários aumentou significativamente, impactando a produtividade e os custos com organização de novos processos seletivos e treinamento.
( ) Os processos administrativos apresentam alta redundância e inconsistências, o que tem gerado retrabalho e perda de tempo na execução de tarefas.
( ) Há problemas de fluxo de caixa devido à realização da receita abaixo do previsto e negociação inadequada dos prazos para pagamentos.
( ) O estoque apresenta registros frequentes de falta de insumos essenciais, o que tem atrasado a prestação de serviços demandados pela população.

A sequência está correta em

✂️ a) 1, 3, 2, 4.
✂️ b) 2, 4, 1, 3.
✂️ c) 3, 1, 4, 2.
✂️ d) 4, 2, 3, 1.

16Q1042969 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Gestão e Negócios, SEDUC SP, FGV, 2024

Uma empresa apresenta os seguintes resultados: receita: 100 mil reais; custos e despesas variáveis: 20 mil reais; custos e despesas fixas: 40 mil reais. O ponto de equilíbrio é de 50 mil reais.

Considerando essas informações dadas, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. Para que não tenha prejuízo, a organização em questão deve

ter uma receita bruta anual igual ou maior que 50 mil reais

PORQUE

II. O ponto de equilíbrio possibilita identificar o nível de risco atual da empresa, sendo que quanto menor ele for, menor também será o risco do negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

✂️ a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
✂️ b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
✂️ c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
✂️ d) A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
✂️ e) As asserções I e II são proposições falsas.

17Q1049111 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Administração Hospitalar, EBSERH, IBFC, 2020

leia as afirmativas da administração financeira (AF):
I. Sobreviver tendo em vista que os recursos disponíveis para o departamento são finitos, orçados e aprovados antes de cada programa e no início de cada ano em nível de estrutura básica de funcionamento a gestão dos recursos busca garantir que não “falte dinheiro” antes do final de cada programa ou que a má utilização dele interfira negativamente no pleno funcionamento da infraestrutura básica do local. II. Evitar problemas financeiros e falência, logicamente que devido ao porte financeiro e da importância do conteúdo gerado internamente pelo departamento, um colapso financeiro seria “absolvido e resolvido” com a entrada de mais recursos financeiros não previstos. A falência em si não seria possível - no mínimo pouco imaginável - mas um descontrole financeiro local acarretaria em um desconforto para empresa como um todo. III. Superar a concorrência do ponto de vista de mercado, a empresa apreciada é referência na qualidade de suas produções a nível nacional e em algum caso, também internacional, líder em audiência na maioria dos horários e em também em arrecadação. A gestão adequada dos recursos financeiros é um dos pilares de sustentação de toda a estrutura por trás dos números. IV. Maximizar as vendas ou participação no mercado, se pensado de forma mais ampla, a qualidade do que é produzido, que está diretamente ligada à gestão dos recursos financeiros, é diretamente relacionada com as vendas de espaço publicitário (que é a maior fonte de arrecadação da empresa), logo, a gestão de cada departamento tem influência direta nas vendas e na participação no mercado de produção e transmissão de conteúdo.

✂️ a) Todas as alternativas estão corretas
✂️ b) Nenhuma das alternativas estão corretas
✂️ c) Apenas as alternativas I e II estão corretas
✂️ d) Apenas as alternativas I II e III estão corretas
✂️ e) Apenas as alternativas III e IV estão corretas

18Q988239 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

A implementação de procedimentos administrativos claramente definidos é essencial para o êxito de uma organização. A alternativa que melhor descreve o que são esses procedimentos administrativos é:

✂️ a) ações realizadas para administrar a comunicação externa da empresa.
✂️ b) planos de marketing destinados a promover produtos ou serviços.
✂️ c) estratégias financeiras voltadas para aumentar os lucros da empresa.
✂️ d) métodos de treinamento usados para capacitar novos colaboradores.
✂️ e) sequências detalhadas e organizadas que orientam a realização de tarefas e processos internos na organização.

19Q982238 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, FaxineiraMerendeira, Prefeitura de Bandeirante SC, AMEOSC, 2025

Em festas ou eventos no mundo corporativo das instituições, é necessário que se realizem procedimentos que visem manter a organização dos espaços. Sobre esses processos, correlacione as colunas I e II.

Coluna I

1. Preparação do espaço.

2. Manutenção da limpeza.

3. Serviço de alimentos e bebidas.

Coluna II

a. Auxiliar na montagem do local, organizando cadeiras, mesas, toalhas e louças.

b. Ao longo do evento, garantir uma apresentação adequada dos pratos, servindo aos convidados, alimentos e bebidas.

c. Manter a área de alimentação limpa, retirando os copos e pratos sujos, limpando e organizando as mesas, quando necessário.

Correlacione as colunas I e II, e assinale a alternativa CORRETA.

✂️ a) 1.b, 2.c, 3.a.
✂️ b) 1.c, 2.b, 3.a.
✂️ c) 1.a, 2.c, 3.b.
✂️ d) 1.b, 2.a, 3.c.

Questões de Concursos Atribuições das Áreas de Gestão

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1Q833043 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRB 14 Região SC Auxiliar Administrativo, IESES, 2021

2Q833881 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRB 14 Região SC Auxiliar Administrativo, IESES, 2021

3Q832815 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021

4Q833859 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Assistente Administrativo, FURB, 2021

5Q833343 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRF MS Assistente Administrativo, IDIB, 2021

6Q851290 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Prefeitura de Bagé RS Professor de Administração, FUNDATEC, 2020

7Q832044 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, FURB SC SC Auxiliar de Serviços Administrativos, FURB, 2021

8Q834176 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Assistente Administrativo, FURB, 2021

9Q836104 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRECI 14a Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2021

10Q839033 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Administração, CESPE CEBRASPE, 2021

11Q835689 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRECI 14a Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2021

12Q836598 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRECI 14a Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2021

13Q918096 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Assistente de Contas a Pagar, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025

14Q980017 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Analista Técnico II, SEBRAENACIONAL, CESPE CEBRASPE, 2025

15Q980018 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Analista Técnico II, SEBRAENACIONAL, CESPE CEBRASPE, 2025

16Q1042969 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Gestão e Negócios, SEDUC SP, FGV, 2024

17Q1049111 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Administração Hospitalar, EBSERH, IBFC, 2020

18Q988239 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

19Q982238 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, FaxineiraMerendeira, Prefeitura de Bandeirante SC, AMEOSC, 2025

20Q1030509 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração, SEEC RN, FGV, 2025