Questões de Concursos - Cadeia de suprimentos

1Q251399 | Administração de Recursos Materiais, Cadeia de suprimentos, Técnico Judiciário Área Administrativa, TSE, CONSULPLAN

Texto associado.

Uma forma de melhorar o fluxo de caixa é aumentar o
giro das mercadorias. Estoques altos demais significam menos
dinheiro em caixa (...) Os grandes fornecedores deverão tentar
receber em prazos menores e os grandes clientes farão de
tudo para conseguir prazos maiores (...) A produção ao longo
do ano deve ser programada de forma a acompanhar a
demanda dos clientes o mais próximo possível da realidade.
Dentro dessa filosofia, as empresas precisam atuar de forma
logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão
de seus estoques, na produção propriamente dita e no
pronto-atendimento aos clientes.
(Receitas para o ano novo. Revista PME Exame. Dezembro/2011,
adaptado)

Analise o seguinte trecho do texto apresentado [...] as empresas precisam atuar de forma logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão de seus estoques, na produção propriamente dita e no pronto-atendimento aos clientes. O trecho refere-se a

✂️ a) gestão da cadeia produtiva.
✂️ b) gestão da cadeia de suprimentos.

2Q257019 | Administração de Recursos Materiais, Cadeia de suprimentos, Técnico Judiciário Área Administrativa, TSE, CONSULPLAN

Texto associado.

Assinale a alternativa que apresenta duas atividades que compõem a gestão da cadeia de suprimentos.

✂️ a) A gestão de compras e suprimentos e a gestão da distribuição física.
✂️ b) A gestão da cadeia produtiva e a gestão do espaço físico.

3Q944785 | Logística, Cadeia de suprimentos, Tecnologia em Logística, MEC, INEP, 2022

As empresas usam diferentes estratégias para se destacar de seus concorrentes. Buscam mecanismos de diferenciação que possam garantir sua permanência e superioridade no mercado. A maneira como as empresas se relacionam em sua cadeia de suprimentos irá determinar o nível de vantagem competitiva. A concorrência não ocorre entre empresas, e sim entre cadeias de suprimentos.
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2018 (adaptado).

Considerando uma empresa que busca aplicar o paradigma da gestão da cadeia de suprimentos a seus relacionamentos com fornecedores e clientes, é correto afirmar que

✂️ a) a gestão da cadeia de suprimentos é entendida como a integração de processos como aqueles relacionados à transformação e ao fluxo de mercadorias, incluindo desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto para o mercado final.
✂️ b) uma empresa, ao ter seu processo reduzido em uma cadeia de suprimentos, passa a ter melhor desempenho operacional se comparada às demais empresas da cadeia que integra, pois determina seus próprios critérios operacionais sem precisar seguir as regras e normas ditadas por sua cadeia.
✂️ c) as organizações estão se tornando independentes dos demais elos da cadeia de suprimentos para que possam apresentar êxito em seus segmentos, pois a presença de diversos elementos interagindo entre si acaba restringindo a padronização dos níveis de qualidade exigidos para os produtos.
✂️ d) a propensão das empresas modernas tem sido a de desempenhar cada vez menos as suas funções estratégicas, e o que se percebe é que elas repassaram a seus fornecedores as suas atividades, delegando para os parceiros comerciais a responsabilidade por suas ações estratégicas.
✂️ e) os critérios de qualidade dos processos logísticos têm por objetivo integrar aspectos relacionados a processos, fornecedores e clientes de uma organização e mesmo quando as empresas conseguem realizar essa integração, os clientes não chegam a perceber melhorias no nível de serviço.

4Q944782 | Logística, Cadeia de suprimentos, Tecnologia em Logística, MEC, INEP, 2022

O sistema produtivo pode ser definido por metas e estratégias; faz-se necessário formular planos para atingi-las e administrar os recursos humanos e físicos. Essas atividades são desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) e exercidas em três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas.
TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017 (adaptado).

Considerando o texto, avalie as afirmações a seguir.
I. No nível operacional, o PCP prepara a Programação da Produção a curto prazo.
II. No nível estratégico, são definidas as políticas de médio prazo.
III. No nível tático, são estabelecidos planos de longo prazo.
IV. No nível tático, é obtido o Plano Mestre da Produção.

É correto apenas o que se afirma em

✂️ a) I.
✂️ b) III.
✂️ c) I e IV.
✂️ d) II e III.
✂️ e) II e IV.

5Q957938 | Logística, Cadeia de suprimentos, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística, HEMOBRÁS, Instituto Consulplan, 2025

Uma empresa pública responsável pela distribuição de medicamentos essenciais para hospitais enfrenta sérios desafios relacionados à previsão inadequada de consumo e ao planejamento da quantidade de compra. Em um dos casos observados, medicamentos com baixa rotatividade foram adquiridos em excesso, resultando em vencimentos e aumento de custos com descarte. Simultaneamente, medicamentos de alta demanda frequentemente se esgotam antes da reposição, prejudicando o atendimento hospitalar e comprometendo a saúde dos pacientes. Para enfrentar esses problemas, a empresa busca adotar práticas alinhadas ao processo de previsão do consumo do material, otimizando o planejamento e garantindo, ainda, maior eficiência no abastecimento. Diante desse cenário, qual das seguintes práticas está mais alinhada ao processo de previsão do consumo do material?

✂️ a) Determinar a periodicidade para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados, levando em consideração critérios qualitativos.
✂️ b) Adotar pedidos padronizados em grandes volumes para aproveitar descontos por quantidade, mesmo que a demanda de cada item não seja considerada.
✂️ c) Estabelecer os custos de armazenagem e estocagem do material, bem como controlar os estoques de produtos acabados em termos de quantidade e valor.
✂️ d) Calcular a quantidade de compra com base em uma análise detalhada da demanda histórica, sazonalidade e no prazo de reposição, evitando excesso ou falta de materiais.

6Q957947 | Logística, Cadeia de suprimentos, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística, HEMOBRÁS, Instituto Consulplan, 2025

Uma empresa pública responsável pela distribuição de equipamentos médicos, insumos e medicamentos hospitalares adota medidas estratégicas para segurança de materiais. Considerando o contexto, analise, a seguir, algumas ações utilizadas pela empresa.

I. Os registros detalhados da movimentação de materiais são necessários apenas para insumos perecíveis.
II. A restrição de acesso ao armazém a funcionários autorizados, com controle de registro de acesso, é importante para evitar extravio de itens e entradas e saídas incorretas de materiais.
III. A substituição de sistema de controle digital por planilhas manuais atualizadas semanalmente pelos responsáveis pelo estoque é estratégica para monitorar a movimentação de materiais.
IV. O treinamento periódico de todos os funcionários envolvidos na cadeia de suprimentos reduz erros operacionais e fraudes.

Está correto o que se afirma apenas em

✂️ a) I e II.
✂️ b) II e IV.
✂️ c) III e IV.
✂️ d) I, II e III.

7Q993638 | Logística, Cadeia de suprimentos, Logística, IBGE, FGV, 2017

Ao conjunto de procedimentos definidos por uma empresa para a aquisição de materiais denomina-se procedimentos de compras. Acerca dos procedimentos de compras, analise as afirmativas a seguir:

I. Regulam exclusivamente a operação do setor de compras da empresa, o qual é encarregado de definir necessidades, realizar cotação de fornecedores e decidir pela compra.
II. A solicitação de compras é realizada pelo setor da empresa que necessita do material e enviada ao setor de compras, que é responsável por solicitar cotações, e após obter autorização do escalão responsável, efetuar a compra e acompanhar recebimento.
III. Todos os pedidos de compra devem ser aprovados pela Diretoria, uma vez que essa é a responsável última pela saúde financeira da empresa.

Está correto somente o que se afirma em:

✂️ a) I;
✂️ b) II;
✂️ c) III;
✂️ d) I e II;
✂️ e) II e III.

8Q957939 | Logística, Cadeia de suprimentos, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística, HEMOBRÁS, Instituto Consulplan, 2025

Uma empresa pública responsável pela distribuição de medicamentos em todo o território nacional está enfrentando desafios logísticos relacionados ao armazenamento e ao transporte dos produtos. Recentemente, a empresa começou a implementar o sistema de cross docking em sua cadeia de suprimentos, buscando aumentar a eficiência operacional. Considerando esse contexto, qual das seguintes alternativas representa uma vantagem direta do uso do cross docking para essa empresa?

✂️ a) Maior dependência de estoques locais para atender à demanda de medicamentos, reduzindo custos de transporte.
✂️ b) Redução da necessidade de espaço de armazenamento nos centros de distribuição, otimizando os fluxos de entrega.
✂️ c) Aumento do tempo de permanência dos medicamentos nos centros de distribuição, garantindo um controle mais rigoroso.
✂️ d) Descentralização total das operações logísticas, eliminando a necessidade da coordenação entre sistemas de ressuprimento, ponto de cross docking e o fabricante.

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