Questões de Concursos Cadeia de suprimentos

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1Q251399 | Administração de Recursos Materiais, Cadeia de suprimentos, Técnico Judiciário Área Administrativa, TSE, CONSULPLAN

Texto associado.

Uma forma de melhorar o fluxo de caixa é aumentar o
giro das mercadorias. Estoques altos demais significam menos
dinheiro em caixa (...) Os grandes fornecedores deverão tentar
receber em prazos menores e os grandes clientes farão de
tudo para conseguir prazos maiores (...) A produção ao longo
do ano deve ser programada de forma a acompanhar a
demanda dos clientes o mais próximo possível da realidade.
Dentro dessa filosofia, as empresas precisam atuar de forma
logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão
de seus estoques, na produção propriamente dita e no
pronto-atendimento aos clientes.
(Receitas para o ano novo. Revista PME Exame. Dezembro/2011,
adaptado)

Analise o seguinte trecho do texto apresentado [...] as empresas precisam atuar de forma logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão de seus estoques, na produção propriamente dita e no pronto-atendimento aos clientes. O trecho refere-se a

✂️ a) gestão da cadeia produtiva.
✂️ b) gestão da cadeia de suprimentos.

2Q257019 | Administração de Recursos Materiais, Cadeia de suprimentos, Técnico Judiciário Área Administrativa, TSE, CONSULPLAN

Texto associado.

Assinale a alternativa que apresenta duas atividades que compõem a gestão da cadeia de suprimentos.

✂️ a) A gestão de compras e suprimentos e a gestão da distribuição física.
✂️ b) A gestão da cadeia produtiva e a gestão do espaço físico.

3Q944785 | Logística, Cadeia de suprimentos, Tecnologia em Logística, MEC, INEP, 2022

As empresas usam diferentes estratégias para se destacar de seus concorrentes. Buscam mecanismos de diferenciação que possam garantir sua permanência e superioridade no mercado. A maneira como as empresas se relacionam em sua cadeia de suprimentos irá determinar o nível de vantagem competitiva. A concorrência não ocorre entre empresas, e sim entre cadeias de suprimentos.
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2018 (adaptado).

Considerando uma empresa que busca aplicar o paradigma da gestão da cadeia de suprimentos a seus relacionamentos com fornecedores e clientes, é correto afirmar que

✂️ a) a gestão da cadeia de suprimentos é entendida como a integração de processos como aqueles relacionados à transformação e ao fluxo de mercadorias, incluindo desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto para o mercado final.
✂️ b) uma empresa, ao ter seu processo reduzido em uma cadeia de suprimentos, passa a ter melhor desempenho operacional se comparada às demais empresas da cadeia que integra, pois determina seus próprios critérios operacionais sem precisar seguir as regras e normas ditadas por sua cadeia.
✂️ c) as organizações estão se tornando independentes dos demais elos da cadeia de suprimentos para que possam apresentar êxito em seus segmentos, pois a presença de diversos elementos interagindo entre si acaba restringindo a padronização dos níveis de qualidade exigidos para os produtos.
✂️ d) a propensão das empresas modernas tem sido a de desempenhar cada vez menos as suas funções estratégicas, e o que se percebe é que elas repassaram a seus fornecedores as suas atividades, delegando para os parceiros comerciais a responsabilidade por suas ações estratégicas.
✂️ e) os critérios de qualidade dos processos logísticos têm por objetivo integrar aspectos relacionados a processos, fornecedores e clientes de uma organização e mesmo quando as empresas conseguem realizar essa integração, os clientes não chegam a perceber melhorias no nível de serviço.

4Q944782 | Logística, Cadeia de suprimentos, Tecnologia em Logística, MEC, INEP, 2022

O sistema produtivo pode ser definido por metas e estratégias; faz-se necessário formular planos para atingi-las e administrar os recursos humanos e físicos. Essas atividades são desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) e exercidas em três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas.
TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017 (adaptado).

Considerando o texto, avalie as afirmações a seguir.
I. No nível operacional, o PCP prepara a Programação da Produção a curto prazo.
II. No nível estratégico, são definidas as políticas de médio prazo.
III. No nível tático, são estabelecidos planos de longo prazo.
IV. No nível tático, é obtido o Plano Mestre da Produção.

É correto apenas o que se afirma em

✂️ a) I.
✂️ b) III.
✂️ c) I e IV.
✂️ d) II e III.
✂️ e) II e IV.

5Q1052161 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Analista Industrial de Hemoderivados, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Os problemas de transporte são uma categoria específica da programação linear que visa minimizar os custos de transporte de bens entre fornecedores e consumidores, atendendo a demandas e capacidades predefinidas. Esses modelos são amplamente aplicados em logística e gestão de cadeias de suprimentos, sendo fundamentais para a otimização de recursos e redução de custos. Diante do exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Método de canto noroeste.
2. Método de Stepping-Stone.
3. Método de custo mínimo.
4.Oferta e demanda equilibradas. 5. Solução básica viável.

( ) Técnica que gera uma solução inicial atribuindo valores a partir da célula superior esquerda da tabela de transporte.
( ) Método utilizado para testar a otimalidade de uma solução básica viável, avaliando os custos associados às rotas alternativas.
( ) Condição emque a soma das ofertas é igual à soma das demandas, possibilitando uma solução factível sem ajustes adicionais.
( ) Solução inicial que satisfaz as restrições de oferta e demanda, mas não necessariamente é a ótima.
( ) Abordagem que aloca bens priorizando as rotas com menores custos unitários.

A sequência está correta em

✂️ a) 1, 2, 4, 5, 3.
✂️ b) 1, 5, 3, 2, 4.
✂️ c) 2, 3, 1, 4, 5.
✂️ d) 3, 2, 4, 5, 1.

6Q957938 | Logística, Cadeia de suprimentos, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Uma empresa pública responsável pela distribuição de medicamentos essenciais para hospitais enfrenta sérios desafios relacionados à previsão inadequada de consumo e ao planejamento da quantidade de compra. Em um dos casos observados, medicamentos com baixa rotatividade foram adquiridos em excesso, resultando em vencimentos e aumento de custos com descarte. Simultaneamente, medicamentos de alta demanda frequentemente se esgotam antes da reposição, prejudicando o atendimento hospitalar e comprometendo a saúde dos pacientes. Para enfrentar esses problemas, a empresa busca adotar práticas alinhadas ao processo de previsão do consumo do material, otimizando o planejamento e garantindo, ainda, maior eficiência no abastecimento. Diante desse cenário, qual das seguintes práticas está mais alinhada ao processo de previsão do consumo do material?

✂️ a) Determinar a periodicidade para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados, levando em consideração critérios qualitativos.
✂️ b) Adotar pedidos padronizados em grandes volumes para aproveitar descontos por quantidade, mesmo que a demanda de cada item não seja considerada.
✂️ c) Estabelecer os custos de armazenagem e estocagem do material, bem como controlar os estoques de produtos acabados em termos de quantidade e valor.
✂️ d) Calcular a quantidade de compra com base em uma análise detalhada da demanda histórica, sazonalidade e no prazo de reposição, evitando excesso ou falta de materiais.

7Q957947 | Logística, Cadeia de suprimentos, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Uma empresa pública responsável pela distribuição de equipamentos médicos, insumos e medicamentos hospitalares adota medidas estratégicas para segurança de materiais. Considerando o contexto, analise, a seguir, algumas ações utilizadas pela empresa.

I. Os registros detalhados da movimentação de materiais são necessários apenas para insumos perecíveis.
II. A restrição de acesso ao armazém a funcionários autorizados, com controle de registro de acesso, é importante para evitar extravio de itens e entradas e saídas incorretas de materiais.
III. A substituição de sistema de controle digital por planilhas manuais atualizadas semanalmente pelos responsáveis pelo estoque é estratégica para monitorar a movimentação de materiais.
IV. O treinamento periódico de todos os funcionários envolvidos na cadeia de suprimentos reduz erros operacionais e fraudes.

Está correto o que se afirma apenas em

✂️ a) I e II.
✂️ b) II e IV.
✂️ c) III e IV.
✂️ d) I, II e III.

9Q1052469 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

A globalização intensificou o fluxo de bens, serviços e informações entre países, gerando cadeias de suprimentos cada vez mais complexas, com múltiplos elos e interações. Para otimizar a gestão da cadeia de suprimentos é indispensável compreender a complexidade do fluxo operacional, investir em ferramentas de controle avançadas e cultivar relações sólidas com todos os envolvidos. São considerados pontos cruciais desse processo, EXCETO:

✂️ a) Integração com parceiros estratégicos, o que aumenta a sinergia e a produtividade da cadeia como um todo.
✂️ b) Capacitação das equipes, haja vista que fomentar uma cultura empresarial de colaboração, transparência e foco no cliente é primordial.
✂️ c) Abordagem rígida e com limites à adaptação, o que permite reação ágil a mudanças no cenário de mercado, seja por variações na demanda ou por imprevistos operacionais.
✂️ d) Inovação tecnológica, pois soluções avançadas, como sistemas de gerenciamento de estoque, rastreamento de pedidos e análise de riscos, são fundamentais para aumentar a eficiência e previsibilidade das operações.

10Q1052477 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

O processo de importação no Brasil segue uma série de etapas para a liberação das cargas; todo esse processo é denominado despacho aduaneiro de importação, ou desembaraço aduaneiro. Uma dessas etapas compreende a parametrização, que busca classificar os produtos a partir de suas características e vinculá-los a determinadas cores. Com base nesses parâmetros, relacione adequadamente as cores ao tipo de procedimento necessário.

1. Verde.
2. Amarelo.
3. Vermelho.
4. Cinza.

( ) A mercadoria somente será desembaraçada após a realização do exame documental e da verificação física da mercadoria.
( ) Deve ser realizado o exame documental e, não sendo constatada irregularidade, efetuado o desembaraço aduaneiro, dispensada a verificação física da mercadoria.
( ) Deverá ser realizado o exame documental, a verificação física da mercadoria e a aplicação de procedimento especial de controle aduaneiro, para verificar indícios de fraude, inclusive no que se refere ao preço declarado da mercadoria.
( ) O sistema registra o desembaraço automático da mercadoria, dispensados o exame documental e a verificação física da mercadoria.

A sequência está correta em

✂️ a) 1, 3, 2, 4.
✂️ b) 2, 3, 1, 4.
✂️ c) 3, 2, 4, 1.
✂️ d) 4, 1, 3, 2.

11Q1052480 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Determinada empresa pública de medicamentos enfrenta desafios na fabricação e distribuição de remédios essenciais. Para melhorar a eficiência e garantir o cumprimento das metas de produção, a Administração implementou as seguintes práticas:

1. Definiu que a produção de medicamentos genéricos seria iniciada após a conclusão dos lotes de remédios especializados.
2. Instalou sensores e inteligência artificial nas linhas de produção para coletar dados em tempo real, possibilitando ajustes imediatos no caso de atrasos ou falhas no processo.
3. Priorizou a fabricação de medicamentos de uso emergencial antes dos de uso regular, para atender às demandas mais críticas do sistema de saúde.
4. Estabeleceu um cronograma detalhado para alocar turnos de trabalho e máquinas, garantindo o cumprimento das metas diárias de produção.

Com base no caso hipotético descrito, quais práticas correspondem à programação, ao controle e ao sequenciamento de operações, respectivamente?

✂️ a) 1. Programação 2. Sequenciamento 3. Controle 4. Controle.
✂️ b) 1. Programação 2. Controle 3. Sequenciamento 4. Sequenciamento.
✂️ c) 1. Controle 2. Sequenciamento 3. Programação 4. Sequenciamento.
✂️ d) 1. Sequenciamento 2. Controle 3. Sequenciamento 4. Programação.

12Q993638 | Logística, Cadeia de suprimentos, Logística, IBGE, FGV, 2017

Ao conjunto de procedimentos definidos por uma empresa para a aquisição de materiais denomina-se procedimentos de compras. Acerca dos procedimentos de compras, analise as afirmativas a seguir:

I. Regulam exclusivamente a operação do setor de compras da empresa, o qual é encarregado de definir necessidades, realizar cotação de fornecedores e decidir pela compra.
II. A solicitação de compras é realizada pelo setor da empresa que necessita do material e enviada ao setor de compras, que é responsável por solicitar cotações, e após obter autorização do escalão responsável, efetuar a compra e acompanhar recebimento.
III. Todos os pedidos de compra devem ser aprovados pela Diretoria, uma vez que essa é a responsável última pela saúde financeira da empresa.

Está correto somente o que se afirma em:

✂️ a) I;
✂️ b) II;
✂️ c) III;
✂️ d) I e II;
✂️ e) II e III.

13Q1052484 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

De acordo com a Receita Federal, a Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM) é um sistema ordenado que permite, pela aplicação de regras e procedimentos próprios, determinar um único código numérico para uma dada mercadoria. A NCM é utilizada amplamente em operações de comércio exterior, tributação e controle aduaneiro. Com base em suas características, assinale a alternativa que NÃO apresenta um dos usos da NCM.

✂️ a) Servir de base para o estabelecimento de direitos de defesa comercial.
✂️ b) Auxiliar na identificação de mercadorias para efeitos de regimes aduaneiros especiais.
✂️ c) Determinar os tributos envolvidos nas operações de comércio exterior e de saída de produtos industrializados.
✂️ d) Identificar informações contábeis de financiamento para a elaboração de balanços financeiros de empresas exportadoras.

14Q957939 | Logística, Cadeia de suprimentos, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Uma empresa pública responsável pela distribuição de medicamentos em todo o território nacional está enfrentando desafios logísticos relacionados ao armazenamento e ao transporte dos produtos. Recentemente, a empresa começou a implementar o sistema de cross docking em sua cadeia de suprimentos, buscando aumentar a eficiência operacional. Considerando esse contexto, qual das seguintes alternativas representa uma vantagem direta do uso do cross docking para essa empresa?

✂️ a) Maior dependência de estoques locais para atender à demanda de medicamentos, reduzindo custos de transporte.
✂️ b) Redução da necessidade de espaço de armazenamento nos centros de distribuição, otimizando os fluxos de entrega.
✂️ c) Aumento do tempo de permanência dos medicamentos nos centros de distribuição, garantindo um controle mais rigoroso.
✂️ d) Descentralização total das operações logísticas, eliminando a necessidade da coordenação entre sistemas de ressuprimento, ponto de cross docking e o fabricante.

17Q1052411 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Logística Farmacêutica 1 Tarde, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

Considerando que uma cadeia de suprimento é a ligação ou, geralmente, a rede que une fornecedores internos e externos com consumidores internos e externos, assinale a afirmativa INCORRETA.

✂️ a) Os processos exigem estoque em processo para funcionar.
✂️ b) O estoque é necessário, pois a cadeia não opera perfeitamente.
✂️ c) É relevante para os varejistas que desejam combinar altos níveis de disponibilidade de produto com preços competitivos e responder às mudanças da demanda do mercado.
✂️ d) Um dos elementos-chave é o aumento do número de fornecedores na cadeia, com redução do número de fornecedores exclusivos, permitindo, assim, que os recursos sejam focados em assuntos estratégicos.
✂️ e) A importância da gestão da cadeia de suprimentos para as empresas de manutenção de equipamentos são mensuradas pelo “tempo de conserto” necessário para gerenciar a logística da disponibilidade de peças sobressalentes, por meio de uma rede geograficamente dispersa.

18Q1035864 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Administração, TCE PE, FGV, 2025

A cadeia de suprimentos é um sistema complexo que envolve múltiplas áreas e processos com o objetivo de atender de forma eficaz às necessidades do cliente final. Uma gestão eficiente da cadeia pressupõe integração entre essas áreas e obediência a certos princípios operacionais e estratégicos.
Com base nessa concepção, assinale a afirmativa que caracteriza corretamente um aspecto da cadeia de suprimentos.

✂️ a) O planejamento de compras deve priorizar o menor custo por unidade, mesmo que isso gere excedente de materiais no estoque.
✂️ b) A produção deve ser programada conforme a capacidade instalada da fábrica, independentemente da demanda do cliente final.
✂️ c) A área de distribuição opera de forma autônoma em relação ao planejamento de produção, garantindo flexibilidade na entrega ao cliente final.
✂️ d) A coordenação entre as áreas da cadeia de suprimentos é desejável, mas não interfere diretamente na qualidade do atendimento ao cliente final.
✂️ e) A gestão integrada da cadeia busca alinhar as decisões de compras, produção e distribuição com as necessidades do cliente e com as metas organizacionais.

19Q1082296 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Administrador, Prefeitura de Varginha MG, Avança SP, 2025

Considerando as cadeias de suprimentos fisicamente eficientes versus as responsivas ao mercado, qual das opções abaixo não é uma característica de processos fisicamente eficientes:

✂️ a) Suprir uma demanda previsível de forma eficiente e a um custo mais baixo possível.
✂️ b) Manter em média uma alta taxa de utilização dos recursos.
✂️ c) Responder rapidamente a uma demanda imprevisível para minimizar os stockouts, liquidações forçadas (markdowns) e estoques obsoletos.
✂️ d) Maximizar o desempenho e minimizar o custo.
✂️ e) Diminuir os lead times até o limite, desde que isso não aumente os custos.

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