Início Questões de Concursos Conceitos e Métodos do Processo Decisório Resolva questões de Conceitos e Métodos do Processo Decisório comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Conceitos e Métodos do Processo Decisório Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1Q884881 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de Matinhas PB, CPCON, 2024A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. Atendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de: ✂️ a) perpetuação do status quo. ✂️ b) ancoragem. ✂️ c) custo irrecuperável. ✂️ d) confirmação. ✂️ e) lembrança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2Q887764 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. A tendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de: ✂️ a) perpetuação do status quo. ✂️ b) ancoragem. ✂️ c) custo irrecuperável. ✂️ d) confirmação. ✂️ e) lembrança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 3Q894330 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Administrativo, Câmara de Lagoa da Prata MG, FUMARC, 2024Analise as assertivas abaixo comiserando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com embasamento na temática de tomada de decisões em organizações e depois escolha a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará. 2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas. 3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão. 4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização. ✂️ a) 1F; 2F; 3F; 4F. ✂️ b) 1F; 2F; 3V; 4V. ✂️ c) 1V; 2V; 3F; 4V. ✂️ d) 1V; 2V; 3V; 4F. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 4Q886591 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Administrativo, Prefeitura de Soledade PB, CPCON, 2024Ao tomar decisões, o indivíduo pode recorrer a regras heurísticas (ou atalhos mentais), a fim de reduzir o esforço empregado na tomada de decisão e simplificar o processo decisório, tornando-o mais ágil e, muitas vezes, mais eficaz. Entretanto, o uso inadequado destas heurísticas também pode levar os indivíduos a julgamentos tendenciosos, dando origem, assim, a vieses na tomada de decisão. O viés no qual a tomada de decisão enfatiza demasiadamente a primeira informação que é encontrada pelo decisor é denominado: ✂️ a) Viés do excesso de confiança. ✂️ b) Viés da confirmação. ✂️ c) Viés da facilidade de lembrança. ✂️ d) Viés do custo perdido. ✂️ e) Viés da ancoragem. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 5Q894981 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Administrativo, UniRV GO, UniRV GO, 2024O processo decisório na gestão pública é complexo e crucial para o funcionamento eficiente das organizações governamentais. Em um contexto de administração pública, as decisões são tomadas em diferentes níveis hierárquicos e abrangem uma ampla gama de áreas, desde políticas públicas até a alocação de recursos e a execução de programas e projetos. Analise as assertivas a seguir: I- O processo decisório na gestão pública é influenciado por diversos fatores, como regulamentações legais, pressões políticas, demandas da sociedade, recursos disponíveis e considerações éticas. POR QUE II- É importante que os gestores públicos utilizem métodos e ferramentas adequadas para garantir decisões eficazes e transparentes, visando sempre o interesse público e o bem-estar da sociedade. Assinale a alternativa correta: ✂️ a) Ambas as afirmativas estão corretas, e a II é justificativa da I. ✂️ b) Ambas as afirmativas estão corretas, mas a II não é justificativa da I. ✂️ c) Apenas a afirmativa I está correta. ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 6Q890441 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Técnico de Administração, Prefeitura de Miracema RJ, Consulplan, 2024Todas as decisões são tomadas sob uma de três condições: certeza, risco e incerteza. (CARAVANTES, 2005.) Relacione adequadamente as condições apresentadas às suas respectivas características. 1. Certeza. 2. Incerteza. 3. Risco. ( ) As informações necessárias sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões estão disponíveis de forma clara e completa, possibilitando, ao tomador de decisões, possuir resultados e consequências precisas e confiáveis sobre cada alternativa possível. ( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões não são totalmente conhecidas, mas são suficientes para que o tomador de decisões utilize probabilidades para estimar os resultados e as consequências de cada alternativa possível. ( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões são desconhecidas e/ou incompletas, não possibilitando ao tomador de decisões estimar ou conhecer os riscos dos resultados e consequências de cada alternativa possível. A sequência está correta em ✂️ a) 1, 2, 3. ✂️ b) 1, 3, 2. ✂️ c) 2, 1, 3. ✂️ d) 3, 2, 1. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 7Q908048 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Coordenador de Sistema de Controle Interno, Câmara de Tamandaré PE, CONTEMAX, 2024A gestão da informação em uma organização pública envolve vários processos. Qual deles é considerado essencial para a tomada de decisão? ✂️ a) Coleta de dados brutos. ✂️ b) Análise de informações técnicas. ✂️ c) Disseminação de relatórios. ✂️ d) Armazenamento de documentos. ✂️ e) Processamento de dados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 8Q911807 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Administração, IFES, IF ES, 2024Sobre as principais características do processo de tomada de decisão, assinale a alternativa CORRETA: ✂️ a) Processo de tomada de decisão envolve apenas a escolha entre alternativas com base em dados qualitativos, sem considerar os impactos quantitativos das decisões. ✂️ b) Processo de tomada de decisão é um processo racional que envolve a identificação do problema, a definição dos critérios de decisão, a avaliação das alternativas e a seleção da alternativa que maximiza o valor esperado. ✂️ c) Processo de tomada de decisão não requer a coleta e a análise de dados relevantes ou a aplicação de métodos quantitativos. ✂️ d) Processo de tomada de decisão não se baseia em regras claramente definidas. ✂️ e) Na maioria das vezes, é um processo simples que não é considerado sequencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 9Q918527 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Executor Administrativo, Prefeitura de Posse GO, IV UFG, 2024Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é ✂️ a) o processo por meio de um conjunto de dados que em sua forma bruta conduz à compreensão de determinado fato ou situação gerencial. ✂️ b) o processo voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório. ✂️ c) o processo de transformação de informações em dados brutos que de forma agrupada auxiliam na análise do processo gerencial. ✂️ d) o processo da transformação de dados sintéticos em dados brutos e analíticos necessários ao processo decisório. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 10Q915187 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Legislativo, Câmara de Ipojuca PE, SUSTENTE, 2023Considerando os diversos estilos adotados pelos tomadores de decisão, tais estilos podem variar sob dois aspectos básicos: quanto ao foco e quanto ao uso da informação. A combinação desses dois aspectos básicos resulta em certos estilos de tomadores de decisão e suas respectivas características. Nesse sentido, assinale a alternativa cuja indicação da combinação dos estilos de liderança está correta: ✂️ a) Estilo Decisivo = Estilo Integrativo + Estilo Sistêmico. ✂️ b) Estilo Integrativo = Estilo Flexível + Estilo Hierárquico. ✂️ c) Estilo Hierárquico = Estilo Sistêmico + Estilo Decisivo. ✂️ d) Estilo Sistêmico = Estilo Integrativo + Estilo Hierárquico. ✂️ e) Estilo Flexível = Estilo Decisivo + Estilo Integrativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 11Q972869 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Administração, TJDFT, FGV, 2022Uma equipe de seis pessoas está reunida para decidir sobre o encaminhamento mais apropriado para um projeto de melhoria dos serviços prestados pela organização em que trabalham. José, o menos experiente do grupo, tem dúvidas sobre a proposta apresentada por Maria e Pedro, os mais experientes, pois acredita que seria uma proposta “conservadora em relação às tendências atuais de mercado”. No entanto, José manteve silêncio sobre seu ponto de vista, pois percebeu que o grupo, incluindo o gerente, apoia a proposta de Maria e Pedro, e preferiu “não criar conflito na equipe, especialmente sobre um projeto tão importante”. A situação ilustra um sintoma de um fenômeno comum à tomada de decisão em grupo, conhecido como: ✂️ a) viés da posição de status; ✂️ b) baixa coesividade; ✂️ c) viés de ajustamento; ✂️ d) pressão por regressão à média; ✂️ e) pensamento de grupo (groupthink). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q993634 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Reaplicação, IBGE, FGV, 2020No processo de tomada de decisão, os administradores são sujeitos a armadilhas psicológicas diversas, que podem levar a erros na avaliação das situações que se apresentam. A tendência a atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe é conhecida como: ✂️ a) escalada de comprometimento; ✂️ b) framing; ✂️ c) ancoragem; ✂️ d) insensibilidade ao tamanho da amostra; ✂️ e) representatividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q961339 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Área Administrativa, TRF 2a REGIÃO, CONSULPLAN, 2017“Processo decisório é o caminho mental para chegar a uma decisão. Em todas as decisões existem certos ingredientes que sempre estão presentes. Pode-se adotar um modelo genérico e prescritivo que pode ser aplicável aos problemas dentro da organização.” (CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. – 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Adaptado.) São etapas do processo decisório, EXCETO: ✂️ a) Transformar a solução em ação; avaliar os resultados. ✂️ b) Identificar a situação; obter informações sobre a situação. ✂️ c) Gerar soluções ou cursos alternativos; avaliar e escolher a melhor solução ou curso alternativo. ✂️ d) Eliminar as informações oriundas do ambiente externo em virtude do alto grau de inertezas; priorizar as informações do ambiente interno. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q993890 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Municipal e Supervisor, IBGE, FGV, 2022Considere um cenário em que um funcionário do IBGE se torne responsável pela seção de impressão do seu departamento, tendo como funções de rotina a reposição do papel e da tinta quando atingirem o nível mínimo, e de entrar em contato com especialistas para o reparo, em caso de problemas técnicos na impressora.À luz dos estudos sobre processo decisório, é correto afirmar que as decisões tomadas pelo funcionário são: ✂️ a) Incomuns. ✂️ b) Imprevistas. ✂️ c) Acidentais. ✂️ d) Improvisadas. ✂️ e) Programadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q993807 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Edital n 7, IBGE, IBFC, 2022Todo administrador que toma decisão, traz um conjunto singular de características pessoais para seus esforços na solução de problemas. Por exemplo, um gerente criativo e confortável com a incerteza, provavelmente elaborará e avaliará alternativas de decisão de forma diferente daquele que é mais conservador e menos provável de aceitar riscos. Neste quadrante de tomada de decisão racional ou intuitivo, foi estabelecido os estilos de tomada de decisão. Assinale a alternativa correta que compreende os estilos de tomada de decisão. ✂️ a) Personalidade colérica, maquiavelismo, autoestima e dramático ✂️ b) Analítico, conceitual, diretivo e comportamental ✂️ c) Analítico, conceitual, esforço interno e autoestima ✂️ d) Ancoragem, excesso de confiança e racionalidade ✂️ e) Analítico, comportamental, dramático e racional Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q954991 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de Nazarezinho PB, CPCON, 2025O conceito de racionalidade limitada assume que não é possível ao tomador de decisões acessar o total de informações e/ou recursos, e saber todas as possibilidades de ação e suas consequências, seja por limitações situacionais ou individuais. Um fator que afeta nossa racionalidade na tomada de decisão diz respeito às limitações de tempo e competências para assimilar todos os sinais relativos a uma decisão recebidos de forma simultânea pelo indivíduo. Este aspecto pode ser identificado como: ✂️ a) atenção. ✂️ b) memória. ✂️ c) compreensão. ✂️ d) comunicação. ✂️ e) decomposição. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q995368 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Comprador Técnico, IMBEL, IBFC, 2024É uma das ferramentas mais utilizadas na tomada de decisão e na gestão da qualidade das organizações, auxilia os gestores a identificar os itens mais importantes em determinado problema, sendo também conhecido como a regra do “80/20”. Trata-se da ferramenta: ✂️ a) ciclo PDCA ✂️ b) Deming ✂️ c) gráfico de controle ✂️ d) diagrama de Pareto ✂️ e) programa 5s Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q954994 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de Nazarezinho PB, CPCON, 2025A tomada de decisão faz parte do cotidiano das organizações. É possível identificar três atores distintos envolvidos com o processo decisório: o decisor, o facilitador e o analista. Analise as afirmativas relativas a cada um dos atores envolvidos com a tomada de decisão. I- O decisor tem o poder de decidir ou ratificar uma decisão e assume a responsabilidade pelas consequências – influencia a decisão considerando as relações, as informações e seu juízo de valor. II- O facilitador é um líder experiente que atua na resolução do problema, esclarecendo dúvidas e apoiando a tomada de decisão – deve se posicionar de maneira clara acerca da melhor alternativa para solucionar o problema, explicitando seu juízo de valor e influenciando ativamente a definição da decisão. III- O analista faz a análise e auxilia o facilitador e o decisor a melhor compreenderem o problema e os fatores que influenciam a solução. IV- Cada uma das três funções (decisor, facilitador e analista) presentes no processo decisório deve ser executada por indivíduos distintos, uma vez que é inviável que um mesmo indivíduo exerça mais de uma função. É CORRETO o que se afirma apenas em: ✂️ a) I e IV. ✂️ b) II e IV. ✂️ c) I, II e III. ✂️ d) I e III. ✂️ e) II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q951744 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente em Administração, UFC, FCPC, 2025A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais, constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil. Por qual motivo a declaração da missão de uma organização é essencial para o planejamento estratégico? ✂️ a) Ser definida durante a formulação das estratégias. ✂️ b) Ser a última etapa na elaboração do plano estratégico. ✂️ c) Indicar as ações que a empresa deve realizar no curto prazo. ✂️ d) Determinar o propósito e a natureza do negócio da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q969179 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022O processo decisório, que está presente diariamente nas organizações, ocorre, por exemplo, em todos os níveis hierárquicos de uma fábrica, tanto nos menores quanto nos superiores. A esse respeito, julgue o item subsequente. O processo decisório é influenciado pelas características pessoais de quem está tomando a decisão. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo →
1Q884881 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de Matinhas PB, CPCON, 2024A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. Atendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de: ✂️ a) perpetuação do status quo. ✂️ b) ancoragem. ✂️ c) custo irrecuperável. ✂️ d) confirmação. ✂️ e) lembrança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2Q887764 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. A tendência de um indivíduo a atribuir um peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada de decisão é denominado como viés de: ✂️ a) perpetuação do status quo. ✂️ b) ancoragem. ✂️ c) custo irrecuperável. ✂️ d) confirmação. ✂️ e) lembrança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
3Q894330 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Administrativo, Câmara de Lagoa da Prata MG, FUMARC, 2024Analise as assertivas abaixo comiserando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com embasamento na temática de tomada de decisões em organizações e depois escolha a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará. 2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas. 3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão. 4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização. ✂️ a) 1F; 2F; 3F; 4F. ✂️ b) 1F; 2F; 3V; 4V. ✂️ c) 1V; 2V; 3F; 4V. ✂️ d) 1V; 2V; 3V; 4F. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
4Q886591 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Administrativo, Prefeitura de Soledade PB, CPCON, 2024Ao tomar decisões, o indivíduo pode recorrer a regras heurísticas (ou atalhos mentais), a fim de reduzir o esforço empregado na tomada de decisão e simplificar o processo decisório, tornando-o mais ágil e, muitas vezes, mais eficaz. Entretanto, o uso inadequado destas heurísticas também pode levar os indivíduos a julgamentos tendenciosos, dando origem, assim, a vieses na tomada de decisão. O viés no qual a tomada de decisão enfatiza demasiadamente a primeira informação que é encontrada pelo decisor é denominado: ✂️ a) Viés do excesso de confiança. ✂️ b) Viés da confirmação. ✂️ c) Viés da facilidade de lembrança. ✂️ d) Viés do custo perdido. ✂️ e) Viés da ancoragem. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
5Q894981 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Administrativo, UniRV GO, UniRV GO, 2024O processo decisório na gestão pública é complexo e crucial para o funcionamento eficiente das organizações governamentais. Em um contexto de administração pública, as decisões são tomadas em diferentes níveis hierárquicos e abrangem uma ampla gama de áreas, desde políticas públicas até a alocação de recursos e a execução de programas e projetos. Analise as assertivas a seguir: I- O processo decisório na gestão pública é influenciado por diversos fatores, como regulamentações legais, pressões políticas, demandas da sociedade, recursos disponíveis e considerações éticas. POR QUE II- É importante que os gestores públicos utilizem métodos e ferramentas adequadas para garantir decisões eficazes e transparentes, visando sempre o interesse público e o bem-estar da sociedade. Assinale a alternativa correta: ✂️ a) Ambas as afirmativas estão corretas, e a II é justificativa da I. ✂️ b) Ambas as afirmativas estão corretas, mas a II não é justificativa da I. ✂️ c) Apenas a afirmativa I está correta. ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
6Q890441 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Técnico de Administração, Prefeitura de Miracema RJ, Consulplan, 2024Todas as decisões são tomadas sob uma de três condições: certeza, risco e incerteza. (CARAVANTES, 2005.) Relacione adequadamente as condições apresentadas às suas respectivas características. 1. Certeza. 2. Incerteza. 3. Risco. ( ) As informações necessárias sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões estão disponíveis de forma clara e completa, possibilitando, ao tomador de decisões, possuir resultados e consequências precisas e confiáveis sobre cada alternativa possível. ( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões não são totalmente conhecidas, mas são suficientes para que o tomador de decisões utilize probabilidades para estimar os resultados e as consequências de cada alternativa possível. ( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões são desconhecidas e/ou incompletas, não possibilitando ao tomador de decisões estimar ou conhecer os riscos dos resultados e consequências de cada alternativa possível. A sequência está correta em ✂️ a) 1, 2, 3. ✂️ b) 1, 3, 2. ✂️ c) 2, 1, 3. ✂️ d) 3, 2, 1. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
7Q908048 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Coordenador de Sistema de Controle Interno, Câmara de Tamandaré PE, CONTEMAX, 2024A gestão da informação em uma organização pública envolve vários processos. Qual deles é considerado essencial para a tomada de decisão? ✂️ a) Coleta de dados brutos. ✂️ b) Análise de informações técnicas. ✂️ c) Disseminação de relatórios. ✂️ d) Armazenamento de documentos. ✂️ e) Processamento de dados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
8Q911807 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Administração, IFES, IF ES, 2024Sobre as principais características do processo de tomada de decisão, assinale a alternativa CORRETA: ✂️ a) Processo de tomada de decisão envolve apenas a escolha entre alternativas com base em dados qualitativos, sem considerar os impactos quantitativos das decisões. ✂️ b) Processo de tomada de decisão é um processo racional que envolve a identificação do problema, a definição dos critérios de decisão, a avaliação das alternativas e a seleção da alternativa que maximiza o valor esperado. ✂️ c) Processo de tomada de decisão não requer a coleta e a análise de dados relevantes ou a aplicação de métodos quantitativos. ✂️ d) Processo de tomada de decisão não se baseia em regras claramente definidas. ✂️ e) Na maioria das vezes, é um processo simples que não é considerado sequencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
9Q918527 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Executor Administrativo, Prefeitura de Posse GO, IV UFG, 2024Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é ✂️ a) o processo por meio de um conjunto de dados que em sua forma bruta conduz à compreensão de determinado fato ou situação gerencial. ✂️ b) o processo voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório. ✂️ c) o processo de transformação de informações em dados brutos que de forma agrupada auxiliam na análise do processo gerencial. ✂️ d) o processo da transformação de dados sintéticos em dados brutos e analíticos necessários ao processo decisório. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
10Q915187 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente Legislativo, Câmara de Ipojuca PE, SUSTENTE, 2023Considerando os diversos estilos adotados pelos tomadores de decisão, tais estilos podem variar sob dois aspectos básicos: quanto ao foco e quanto ao uso da informação. A combinação desses dois aspectos básicos resulta em certos estilos de tomadores de decisão e suas respectivas características. Nesse sentido, assinale a alternativa cuja indicação da combinação dos estilos de liderança está correta: ✂️ a) Estilo Decisivo = Estilo Integrativo + Estilo Sistêmico. ✂️ b) Estilo Integrativo = Estilo Flexível + Estilo Hierárquico. ✂️ c) Estilo Hierárquico = Estilo Sistêmico + Estilo Decisivo. ✂️ d) Estilo Sistêmico = Estilo Integrativo + Estilo Hierárquico. ✂️ e) Estilo Flexível = Estilo Decisivo + Estilo Integrativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
11Q972869 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Administração, TJDFT, FGV, 2022Uma equipe de seis pessoas está reunida para decidir sobre o encaminhamento mais apropriado para um projeto de melhoria dos serviços prestados pela organização em que trabalham. José, o menos experiente do grupo, tem dúvidas sobre a proposta apresentada por Maria e Pedro, os mais experientes, pois acredita que seria uma proposta “conservadora em relação às tendências atuais de mercado”. No entanto, José manteve silêncio sobre seu ponto de vista, pois percebeu que o grupo, incluindo o gerente, apoia a proposta de Maria e Pedro, e preferiu “não criar conflito na equipe, especialmente sobre um projeto tão importante”. A situação ilustra um sintoma de um fenômeno comum à tomada de decisão em grupo, conhecido como: ✂️ a) viés da posição de status; ✂️ b) baixa coesividade; ✂️ c) viés de ajustamento; ✂️ d) pressão por regressão à média; ✂️ e) pensamento de grupo (groupthink). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
12Q993634 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Reaplicação, IBGE, FGV, 2020No processo de tomada de decisão, os administradores são sujeitos a armadilhas psicológicas diversas, que podem levar a erros na avaliação das situações que se apresentam. A tendência a atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe é conhecida como: ✂️ a) escalada de comprometimento; ✂️ b) framing; ✂️ c) ancoragem; ✂️ d) insensibilidade ao tamanho da amostra; ✂️ e) representatividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
13Q961339 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Área Administrativa, TRF 2a REGIÃO, CONSULPLAN, 2017“Processo decisório é o caminho mental para chegar a uma decisão. Em todas as decisões existem certos ingredientes que sempre estão presentes. Pode-se adotar um modelo genérico e prescritivo que pode ser aplicável aos problemas dentro da organização.” (CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. – 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Adaptado.) São etapas do processo decisório, EXCETO: ✂️ a) Transformar a solução em ação; avaliar os resultados. ✂️ b) Identificar a situação; obter informações sobre a situação. ✂️ c) Gerar soluções ou cursos alternativos; avaliar e escolher a melhor solução ou curso alternativo. ✂️ d) Eliminar as informações oriundas do ambiente externo em virtude do alto grau de inertezas; priorizar as informações do ambiente interno. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
14Q993890 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Municipal e Supervisor, IBGE, FGV, 2022Considere um cenário em que um funcionário do IBGE se torne responsável pela seção de impressão do seu departamento, tendo como funções de rotina a reposição do papel e da tinta quando atingirem o nível mínimo, e de entrar em contato com especialistas para o reparo, em caso de problemas técnicos na impressora.À luz dos estudos sobre processo decisório, é correto afirmar que as decisões tomadas pelo funcionário são: ✂️ a) Incomuns. ✂️ b) Imprevistas. ✂️ c) Acidentais. ✂️ d) Improvisadas. ✂️ e) Programadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
15Q993807 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Edital n 7, IBGE, IBFC, 2022Todo administrador que toma decisão, traz um conjunto singular de características pessoais para seus esforços na solução de problemas. Por exemplo, um gerente criativo e confortável com a incerteza, provavelmente elaborará e avaliará alternativas de decisão de forma diferente daquele que é mais conservador e menos provável de aceitar riscos. Neste quadrante de tomada de decisão racional ou intuitivo, foi estabelecido os estilos de tomada de decisão. Assinale a alternativa correta que compreende os estilos de tomada de decisão. ✂️ a) Personalidade colérica, maquiavelismo, autoestima e dramático ✂️ b) Analítico, conceitual, diretivo e comportamental ✂️ c) Analítico, conceitual, esforço interno e autoestima ✂️ d) Ancoragem, excesso de confiança e racionalidade ✂️ e) Analítico, comportamental, dramático e racional Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
16Q954991 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de Nazarezinho PB, CPCON, 2025O conceito de racionalidade limitada assume que não é possível ao tomador de decisões acessar o total de informações e/ou recursos, e saber todas as possibilidades de ação e suas consequências, seja por limitações situacionais ou individuais. Um fator que afeta nossa racionalidade na tomada de decisão diz respeito às limitações de tempo e competências para assimilar todos os sinais relativos a uma decisão recebidos de forma simultânea pelo indivíduo. Este aspecto pode ser identificado como: ✂️ a) atenção. ✂️ b) memória. ✂️ c) compreensão. ✂️ d) comunicação. ✂️ e) decomposição. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
17Q995368 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Comprador Técnico, IMBEL, IBFC, 2024É uma das ferramentas mais utilizadas na tomada de decisão e na gestão da qualidade das organizações, auxilia os gestores a identificar os itens mais importantes em determinado problema, sendo também conhecido como a regra do “80/20”. Trata-se da ferramenta: ✂️ a) ciclo PDCA ✂️ b) Deming ✂️ c) gráfico de controle ✂️ d) diagrama de Pareto ✂️ e) programa 5s Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
18Q954994 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Agente Administrativo, Prefeitura de Nazarezinho PB, CPCON, 2025A tomada de decisão faz parte do cotidiano das organizações. É possível identificar três atores distintos envolvidos com o processo decisório: o decisor, o facilitador e o analista. Analise as afirmativas relativas a cada um dos atores envolvidos com a tomada de decisão. I- O decisor tem o poder de decidir ou ratificar uma decisão e assume a responsabilidade pelas consequências – influencia a decisão considerando as relações, as informações e seu juízo de valor. II- O facilitador é um líder experiente que atua na resolução do problema, esclarecendo dúvidas e apoiando a tomada de decisão – deve se posicionar de maneira clara acerca da melhor alternativa para solucionar o problema, explicitando seu juízo de valor e influenciando ativamente a definição da decisão. III- O analista faz a análise e auxilia o facilitador e o decisor a melhor compreenderem o problema e os fatores que influenciam a solução. IV- Cada uma das três funções (decisor, facilitador e analista) presentes no processo decisório deve ser executada por indivíduos distintos, uma vez que é inviável que um mesmo indivíduo exerça mais de uma função. É CORRETO o que se afirma apenas em: ✂️ a) I e IV. ✂️ b) II e IV. ✂️ c) I, II e III. ✂️ d) I e III. ✂️ e) II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
19Q951744 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Assistente em Administração, UFC, FCPC, 2025A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais, constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil. Por qual motivo a declaração da missão de uma organização é essencial para o planejamento estratégico? ✂️ a) Ser definida durante a formulação das estratégias. ✂️ b) Ser a última etapa na elaboração do plano estratégico. ✂️ c) Indicar as ações que a empresa deve realizar no curto prazo. ✂️ d) Determinar o propósito e a natureza do negócio da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
20Q969179 | Administração Geral, Conceitos e Métodos do Processo Decisório, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022O processo decisório, que está presente diariamente nas organizações, ocorre, por exemplo, em todos os níveis hierárquicos de uma fábrica, tanto nos menores quanto nos superiores. A esse respeito, julgue o item subsequente. O processo decisório é influenciado pelas características pessoais de quem está tomando a decisão. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro