Questões de Desenvolvimento do cronograma com Gabarito

Q110304 • Gerência de Projetos • Desenvolvimento do cronograma • FCC • TCE AM • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação

No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma é o cerne do grupo de processos de Planejamento. Existem várias ferramentas e técnicas para desenvolver o cronograma do projeto. Duas dessas técnicas são semelhantes e permitem calcular a duração do projeto. A primeira usa a duração mais provável, enquanto a segunda usa o que se chama de valor esperado (ou média ponderada). Trata-se das técnicas

a) Critical Path Method (CPM) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA).
b) Network Critical Paths (NCP) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA).
c) Calculation of Core Activities (CCA) e Network Critical Paths (NCP).
d) Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT).
e) Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Network Critical Paths (NCP).

Analisando...

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