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Q247691 • Gerência de Projetos • Escritório de Projetos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Exploração de Petróleo Júnior
O escritório de projetos e o gerente de projetos em uma instituição desempenham diferentes papéis.
São atividades a serem desempenhadas pelo escritório de projetos, EXCETO
- a) gerenciar os recursos compartilhados.
- b) identificar e desenvolver metodologias.
- c) gerar os cronogramas de projetos.
- d) desenvolver políticas institucionais.
- e) coordenar comunicação entre projetos.
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2

Q117579 • Gerência de Projetos • Escritório de Projetos • FCC • INFRAERO • Analista de Sistemas Segurança da Informação
Os escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) podem ser de

I. esfera departamental para apoio a diversos projetos simultâneos.

II. gestão dos projetos interdepartamentais.

III. planejamento estratégico dos projetos e gestão do conhecimento empresarial.

IV. projeto específico separado das operações da empresa.

Um escritório de projeto corporativo atua em
- a) III, apenas.
- b) I e II, apenas.
- c) II e III, apenas.
- d) I, II e III, apenas.
- e) I, II, III e IV.
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3

Q108240 • Gerência de Projetos • Escritório de Projetos • FCC • TCE GO • Analista de Controle Externo
Um escritório de projetos
- a) funcional atende toda a organização e seu foco são as questões estratégicas separadas por divisão ou unidades de negócio.
- b) deve possuir um sistema de informação capaz de mensurar o valor agregado pelos projetos, captando e calculando a variação entre o planejado e o real do custo, tempo de conclusão e tendências.
- c) apresenta como uma de suas desvantagens a concentração, em uma única área funcional, de todo o conhecimento sobre gestão de projetos, podendo levar à criação de redutos individuais na organização.
- d) corporativos é utilizado em áreas específicas e organizado de acordo com o perfil dos clientes, de forma que permita melhorar a comunicação e o gerenciamento, e podem ser temporários.
- e) com um sistema de gerenciamento de riscos tem a função de analisar falhas de desempenho, que pode ser desde um fracasso na fase de testes ou o fracasso total do projeto, e deve ainda identificar as causas e apresentar recomendações.
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