Questões de Concursos Estrutura Organizacional na Administração Geral

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1Q884938 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, CREFITO 15a, Ibest, 2024

Assinale a alternativa que apresenta o nível da estrutura organizacional que se concentra em cada tarefa, atividade ou operação individualmente.
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2Q885532 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico de Processos Administrativos Júnior, SPTrans, VUNESP, 2024

Um dos objetivos da hierarquia nas instituições é contribuir para que as atividades ocorram de forma harmoniosa, produtiva e eficiente. Considerando-se o exposto, assinale a alternativa que evidencia uma postura a ser adotada pelos colaboradores para a melhor fluidez dessa relação.
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3Q887127 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Analista Técnico, CINCATARINA, FEPESE, 2024

Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.
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4Q892641 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Administração e Demais Secretarias, Prefeitura de Água Boa MT, SELECON, 2024

A estrutura organizacional que tem a hierarquia, o grau de centralização ou descentralização e a amplitude de controle como principais fatores, é conhecida como:
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5Q893460 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Câmara Municipal, Prefeitura de Água Boa MT, SELECON, 2024

Os sistemas de administração de pessoas (Likert, 1971) adotam em sua definição variáveis comparativas como o processo decisorial, o sistema de comunicação, o relacionamento interpessoal e os sistemas de recompensas e punições. O sistema em que no relacionamento interpessoal a ênfase é colocada no trabalho em equipe, sendo a formação de grupos espontânea e as relações interpessoais baseadas na confiança entre as pessoas e não em esquemas formais, é o sistema do tipo:
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6Q888913 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente de Recursos Humanos, HRTN MG, FUNDEP, 2024

Trabalhar em casa, no aeroporto e mesmo na praia não representam mais um sonho. Na Helca Seguros Saúde, 70%, dos colaboradores, por meio de tecnologias de ponta, usando laptops, BlackBerry portáteis e equipamentos para videoconferências, estão realizando todo o seu trabalho à distância. As tecnologias sem fio e de banda larga criaram novas possibilidades para a realização do trabalho em casa e em outros lugares. Os gestores da Helca Seguros Saúde consideram positiva essa modalidade de trabalho, em virtude das reduções de custos geradas pela diminuição da área dos espaços de trabalho e maior retenção de colaboradores virtuais. Estes, por sua vez, apreciam a relação virtual, sobretudo em razão da flexibilidade que ela proporciona. Para esses colaboradores, escritórios virtuais tornam mais fácil que o equilíbrio entre trabalho e outros espaços de vida seja alcançado. Segundo eles, junto da família, podem dedicar mais tempo e reduzir os custos associados a creches, transporte e estacionamento. Se, de um lado, se sentem mais motivados por essas vantagens, o desempenho tem decrescido em termos de quantidade e qualidade: os funcionários sentem-se preocupados com o fato de o teletrabalho mantê-los distantes dos demais colegas. As metas parecem ser mais difíceis de serem cumpridas que antes, eles perderam a capacidade de se comparar com os colegas, de aprender com eles, e praticamente não recebem feedback do colega e de seu chefe imediato, não tendo clareza de como seu trabalho está sendo avaliado. Sentem-se “fora do circuito”.

ZANELLI, Andrade e Bitencourt. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. Porto Alegre, Artmed, 2014, p. 196-197 (adaptado).

Com relação a esse caso, analise as afirmativas a seguir.

I. O contexto da empresa Helca Seguros Saúde reforça a Teoria Sociocognitiva de Brandura.

II. O contexto da empresa Helca Seguros Saúde vai contra o conceito de afiliação postulado na Teoria de McClelland.

III. O contexto da empresa Helca Seguros Saúde representa o conceito de necessidades sociais demonstrado na teoria da hierarquia de necessidades de Maslow.

Estão corretas as afirmativas

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7Q881159 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFRPE, FADURPE, 2024

João é gerente de uma empresa que recentemente adotou uma estrutura matricial. Em sua nova função, ele percebe que está reportando tanto ao gerente funcional de sua área quanto ao gerente de projeto ao qual foi designado. Além disso, João notou que alguns colegas estão enfrentando dificuldades para conciliar as orientações divergentes que recebem de ambos os gerentes. Com base nesse cenário, pode-se afirmar que a estrutura matricial
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8Q892640 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Administração e Demais Secretarias, Prefeitura de Água Boa MT, SELECON, 2024

Uma organização, quando planejada e representada através de organograma, contendo regras, manuais e regulamentos internos, aprovados pela direção, e informada a todos os participantes, denomina-se:
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9Q891078 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Cordisburgo MG, FUNDEP, 2024

Uma organização pode ser entendida como um sistema planejado, e a área da administração possui elementos e conceitos centrais que devem estar ao alcance de todos para que o sistema funcione corretamente.
A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação entre o elemento e a sua correta descrição.


COLUNA I

1. Estrutura
2. Linha
3. Função

COLUNA II

(   ) É a sistematização dos elementos de uma empresa, de modo lógico e funcional, buscando-se a eficiência na realização do seu propósito.
(   ) Integra o relacionamento direto entre os cargos da instituição, conforme se dão os níveis hierárquicos definidos.
(   ) São as atividades específicas de cada departamento ou unidade da instituição.


Assinale a sequência correta.
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10Q889148 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, CRF AC, Quadrix, 2024

Em relação à estrutura organizacional, analise os itens a seguir.

| A organização funcional caracteriza-se pela autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.

II A organização funcional caracteriza-se pelo fato de que as comunicações entre os órgãos ou cargos na organização são efetuadas diretamente, sem a necessidade de intermediação.

llI A organização linear baseia-se no princípio da separação das funções de acordo com as especialidades envolvidas.

Assinale a alternativa correta.

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11Q886845 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Câmara de Caldas Novas GO, IV UFG, 2024

As estruturas hierárquicas e as inter-relações entre distintos setores de uma instituição pública, levando em consideração as noções de áreas funcionais, são visualmente retratadas no
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12Q887064 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Palmeiras de Goiás GO, Itame, 2024

A estrutura organizacional de uma empresa é a forma pela qual ela se organiza internamente e definir tal estrutura é um dos pontos cruciais para fazê-la prosperar. Em uma empresa pode haver estruturas organizacionais do tipo formal e informal. Assinale a afirmativa que contém a informação correta sobre a diferença entre os dois tipos de estrutura organizacional.
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13Q881157 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFRPE, FADURPE, 2024

Sobre os tipos de organização e estruturas organizacionais, assinale a alternativa correta.
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14Q890021 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, AOSD, Prefeitura de Turilândia MA, LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita, 2024

Qual das seguintes afirmações melhor descreve as noções de organização?
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15Q884940 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, CREFITO 15a, Ibest, 2024

Assinale a alternativa que apresenta uma característica fundamental da estrutura funcional de organização.
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16Q891474 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico Administrativo do Ensino Superior, UNEMAT, CESGRANRIO, 2024

Em uma universidade de grande porte, as atividades estão agrupadas com funções comuns de alto a baixo da organização, e o conhecimento e as habilidades, em sua totalidade, estão reunidos, promovendo a economia de escala dentro das funções. Nessa estrutura, o tempo de resposta para mudanças ambientais é lento, já que cada funcionário possui uma visão restrita das metas gerais. Além disso, a hierarquia vertical torna-se sobrecarregada, conduzindo a uma coordenação horizontal deficiente entre os departamentos.
Sendo assim, constata-se que essa universidade optou por uma estrutura organizacional denominada
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17Q870124 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar de Serviços Gerais, Prefeitura de Formoso do Araguaia TO, FUNATEC, 2024

Em termos de estrutura organizacional, marque o modelo caracterizado por uma abordagem descentralizada, onde as decisões são tomadas no nível mais próximo da execução das atividades, promovendo maior agilidade e adaptabilidade.
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18Q916830 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico Administrativo, TCERR, FGV, 2025

Os estudos sobre estruturas organizacionais buscam compreender como diferentes arranjos se adaptam de maneira mais eficaz dependendo do negócio e do ambiente. Tais estudos introduziram os conceitos de organizações mecanicistas e orgânicas.
Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que
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19Q884939 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, CREFITO 15a, Ibest, 2024

Assinale a alternativa que apresenta a situação que é uma aplicação adequada da organização linear.
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20Q894083 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo III, Prefeitura de Nova Iguaçu RJ, Consulplan, 2024

Determinada empresa de tecnologia está expandindo suas operações para novos mercados e pretende garantir um suporte especializado em áreas como desenvolvimento de software, análise de dados e segurança cibernética, buscando, assim, promover a inovação e excelência técnica. A estrutura indicada é aquela em que existam especialistas que possam colaborar em: formar e conduzir equipes em áreas-chave; outros departamentos para desenvolver soluções criativas e tecnologicamente avançadas; operar em um mercado dinâmico e competitivo devido à rápida adaptação às mudanças do mercado; e, desenvolver funções de planejamento e controle nas áreas de finanças e orçamento, de produção e de qualidade etc. Considerando as informações, a estrutura organizacional que a empresa se refere é a organização:
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