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Gerenciamento do trabalho

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1

Q257961 • Enfermagem • Gerenciamento do trabalho • FCC • TJ PE • Técnico Judiciário
Sabendo-se que o técnico de enfermagem colabora junto ao enfermeiro nas ações de supervisão em enfermagem, quando se utiliza o modelo de gestão compartilhada, o princípio da autoridade com responsabilidade é aplicado, na situação em que
- a) uma tarefa é delegada pelo supervisor sem consultar o colaborador.
- b) a responsabilidade sobre as ações do colaborador é exclusivamente do supervisor.
- c) os relacionamentos entre supervisores e subordinados são verticais e não horizontais.
- d) a atitude do colaborador é totalmente controlada pela instituição.
- e) o profissional tem autonomia, autoridade e controle sobre as suas ações visando bons resultados.
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2

Q169841 • Enfermagem • Gerenciamento do trabalho • CESPE CEBRASPE • BRB • Auxiliar de Enfermagem do Trabalho
📖 Texto associado ▼

Julgue os próximos itens a respeito da estrutura organizacional e dos serviços de enfermagem.

Na concepção clássica da administração, responsabilidade é o poder de comandar subordinados para que executem atividades visando ao alcance dos objetivos propostos.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q145365 • Enfermagem • Gerenciamento do trabalho • FCC • TRT 13a Região • Analista Judiciário Enfermagem
De acordo com Kurcgant e colaboradores, dentre os diversos processos que constituem a educação continuada em enfermagem encontram-se os processos de
- a) Treinamentos admissionais, Análise de processos éticos e disciplinares.
- b) Elaboração de Protocolos, Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação de risco com auditoria.
- c) Analisar e desenvolver competências individuais, Processo Demissionário e Definição de punições.
- d) Planejamento da Assistência de Enfermagem, Treinamento e Capacitações Específicas e Avaliação de Produtos com auditoria.
- e) Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho.
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4

Q145110 • Enfermagem • Gerenciamento do trabalho • FCC • TRF 2a • Analista Judiciário Enfermagem
O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o
- a) reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização.
- b) inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento.
- c) pré-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro.
- d) pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução.
- e) pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual.
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5

Q143913 • Enfermagem • Gerenciamento do trabalho • FCC • TRE AP • Analista Judiciário Enfermagem
No processo de trabalho gerencial, existem quatro momentos que se inter-relacionam: o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático-operacional. Esta composição caracteriza
- a) o planejamento tradicional.
- b) o modelo sociotécnico.
- c) o planejamento estratégico situacional.
- d) a avaliação do sistema de eficiência potencial.
- e) a avaliação da eficiência real.
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6

Q140567 • Enfermagem • Gerenciamento do trabalho • FCC • TRF 2a • Analista Judiciário Enfermagem
O processo de trabalho gerencial, apreendido da perspectiva das práticas de saúde socialmente estruturadas, tem um papel fundamental na construção de um modo de fazer saúde voltado para a necessidade de saúde. No exercício desse papel e pautadas na articulação e integração, Almeida et al (1994) consideram quatro dimensões inerentes à atividade gerencial. A dimensão comunicativa diz respeito
- a) à perspectiva de emancipação dos sujeitos sociais, ou seja, dos clientes que utilizam os serviços de saúde.
- b) à articulação das determinações externas ao momento mais interno do processo de trabalho, e às contradições presentes na sociedade para a sua efetivação.
- c) ao controle e supervisão dos recursos materiais e físicos, abrangendo equipamentos e instalações, bem como a atualização de todos os manuais técnicos.
- d) à articulação do trabalho gerencial nos aspectos mais gerais do próprio trabalho, tais como planejamento, coordenação, supervisão, controle e avaliação de recursos humanos e materiais.
- e) à negociação presente no lidar com as relações de trabalho na equipe de saúde e nas relações da unidade com a comunidade.
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