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Questões de Concursos Gestão de Pessoas e Recursos Humanos

Resolva questões de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

1Q32513 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Policial Penal Agente Penitenciário, DEPEN, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Na moderna gestão de pessoas, para evitar a recorrência de conflitos entre os gerentes de recursos humanos e os gerentes de linha, as atividades e as decisões devem ser centralizadas em uma unidade organizacional especializada.
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2Q100728 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Analista Gestão Pública, MPU, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.

Profissional que atua na área de gestão de pessoas tem por objetivos administrar e impulsionar a mudança da organização.

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3Q32516 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Policial Penal Agente Penitenciário, DEPEN, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Os dois principais focos de intervenção das políticas e das práticas de gestão de pessoas são os trabalhadores e seus contextos de trabalho.
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4Q32515 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Policial Penal Agente Penitenciário, DEPEN, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
As unidades de gestão de pessoas contribuem diretamente para que as organizações alcancem suas metas econômico-financeiras.
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5Q32514 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Policial Penal Agente Penitenciário, DEPEN, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca das funções e dos objetivos básicos da gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Foco em resultados, alinhamento estratégico, estruturas organizacionais matriciais e gestão participativa são elementos que caracterizam a moderna gestão de pessoas, diferenciando-a do modelo de administração de recursos humanos.
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6Q101039 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Analista Psicologia, TRE ES, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas
organizações.

No cenário brasileiro, a psicologia aplicada às organizações e ao trabalho começou a surgir associada a tentativas de racionalização e à procura de um caráter científico e inovador no controle dos processos produtivos.
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7Q190764 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Administrador, DATAPREV, COSEAC

Não há leis ou princípios universais para a Administração de Recursos Humanos (ARH). O Fato da ARH não se compor de técnicas rígidas e imutáveis, a caracteriza como possuidora de um caráter:
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8Q247016 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Técnico de Apoio Especializado Segurança, MPU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

No que se refere às relações humanas no ambiente de trabalho,
julgue os próximos itens.

A produtividade e a eficiência de um grupo estão estreitamente relacionadas não apenas à competência de seus membros, mas, sobretudo, à natureza de suas relações interpessoais.
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9Q101311 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Analista Psicologia, TRE ES, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas
organizações.

No planejamento de recursos humanos, o índice de rotatividade de pessoal é o resultado do número de desligamentos de pessoal dentro do período considerado, multiplicado por cem e divido pelo efetivo médio dentro do período considerado.
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10Q190063 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A tentativa de implementar a função de consultoria
interna em gestão de pessoas em uma organização de médio
porte trouxe problemas práticos de conflito entre áreas, baixa
motivação dos consultores e perda de qualidade dos serviços
prestados pelas áreas envolvidas.

Julgue os itens a seguir, relativos às razões que podem ter levado
aos resultados descritos na situação em tela.

Os consultores estavam hierarquicamente subordinados a uma chefia de linha.

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11Q103435 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

A gestão de pessoas, considerada responsabilidade de linha e função de estafe, tem o propósito de garantir, em todos os aspectos possíveis, o êxito constante da organização.

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12Q102465 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

O departamento de gestão de pessoas, de forma geral, é responsável pela tomada de decisões a respeito de todas as pessoas que atuam na organização, cabendo a ele decidir sobre novas contratações, promoções e avaliações.

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13Q244306 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Julgue os itens a seguir, referentes a gestão de pessoas nas organizações.

Em virtude de sua relevância nas organizações, a gestão de pessoas não deve ficar restrita aos profissionais dessa área, sendo responsabilidade de todos os gerentes de linha aos quais outras pessoas estejam subordinadas ou vinculadas.

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14Q193797 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A tentativa de implementar a função de consultoria
interna em gestão de pessoas em uma organização de médio
porte trouxe problemas práticos de conflito entre áreas, baixa
motivação dos consultores e perda de qualidade dos serviços
prestados pelas áreas envolvidas.

Julgue os itens a seguir, relativos às razões que podem ter levado
aos resultados descritos na situação em tela.

Os consultores foram criteriosamente escolhidos, com base em um perfil que incluía competência técnica, habilidades interpessoais, visão sistêmica e habilidades para facilitar processos de mudança.

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15Q114907 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF

No dia-a-dia organizacional, as relações humanas trazem vários desafi os. Estar pronto para lidar com eles implica saber que:

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16Q186039 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A tentativa de implementar a função de consultoria
interna em gestão de pessoas em uma organização de médio
porte trouxe problemas práticos de conflito entre áreas, baixa
motivação dos consultores e perda de qualidade dos serviços
prestados pelas áreas envolvidas.

Julgue os itens a seguir, relativos às razões que podem ter levado
aos resultados descritos na situação em tela.

A atuação dos consultores teve foco multidisciplinar.

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18Q242149 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPE

Julgue os próximos itens, que versam sobre processo de gestão de pessoas.

As grandes correntes teóricas sobre gestão de pessoas podem ser agrupadas em quatro categorias principais: modelo articulado de gestão de pessoas como departamento pessoal, como gestão do comportamento humano, como gestão estratégica e como gestão por competência e vantagem competitiva.
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19Q192967 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, Administrador, AGU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Ao assumir a gerência de qualidade de uma organização,
Maria pretende criar uma auditoria de processos gerenciais, que
avaliará a conformidade das atividades desenvolvidas pelos
diversos setores componentes da organização. Para compor sua
equipe, Maria decidiu recrutar pessoalmente cada colaborador, por
meio de seleção externa, pois acredita que, de modo geral, as
pessoas não são responsáveis e não gostam de trabalhar. Visando
atrair colaboradores para o cargo, ela oferecerá as melhores
gratificações financeiras da organização. Os futuros auditores de
processos terão uma rotina muito bem delineada e serão avaliados
semestralmente pelas chefias imediatas. Os aspectos da avaliação
julgados deficientes serão objeto de capacitações.

Com referência a essa situação hipotética e ao tema por ela
evocado, julgue os próximos itens.

A técnica de recrutamento a ser adotada por Maria minimiza o surgimento do princípio de Peter.
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