Questões de Gestão do Escopo do projeto com Gabarito (Comentado)

1Q628347 | Informática, Gestão do Escopo do projeto, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO

Sistemas de gestão integrada (ERP) têm sido adotados por muitas empresas como uma maneira de melhorar a administração corporativa e aumentar a integração dos dados. A implementação desses sistemas pode ser feita de várias maneiras, sendo que muitas empresas adotam a estatrégia BIG BANG.

Entre as vantagens dessa estratégia, inclui-se o(a)

✂️ a) aprendizado com os erros das fases iniciais, que pode melhorar a implementação das fases subsequentes.
✂️ b) mudança contínua dos processos de TI, a qual se estende por um período longo de tempo.
✂️ c) complexidade da implementação de cenários de retorno (fallback), caso sejam necessários.
✂️ d) possibilidade de permitir que cada setor da empresa realize o processo de mudança de acordo com sua conveniência.
✂️ e) concentração dos esforços empresariais em um único período de tempo, com uma data de implementação conhecida e igual para todos.

2Q638535 | Informática, Gestão do Escopo do projeto, Analista Judiciário, TRT 12a, FCC

O Gerenciamento do Escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto abrange todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Está de acordo com o guia PMBoK 4ª edição afirmar que

✂️ a) no contexto do projeto, o termo escopo pode se referir ao escopo das funcionalidades, que descreve as características e funções de um produto e ao escopo de entrega, que se refere ao trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto com as características e funções especificadas.
✂️ b) os processos usados para gerenciar o escopo, assim como as ferramentas e técnicas de suporte, são os mesmos, independentemente da área de aplicação, e são definidos como parte do ciclo de vida do projeto. A declaração detalhada e aprovada do escopo do projeto é linha de base para os requisitos do projeto.
✂️ c) o resultado do trabalho envolvido na execução dos 10 processos de gerenciamento do escopo é usado para se definir o processo “Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto”, que produz um plano de gerenciamento do escopo fornecendo diretrizes sobre como o escopo do projeto será definido, documentado, verificado, gerenciado e controlado.
✂️ d) coletar os requisitos é parte da definição do escopo. Estes requisitos se transformam no termo de abertura do projeto. O planejamento do custo, do cronograma e do escopo são todos construídos com base nesses requisitos. O desenvolvimento dos requisitos começa com uma análise da informação contida no escopo e no registro dos stakeholders.
✂️ e) definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. A preparação detalhada da declaração do escopo é crítica para o sucesso e baseia-se nas entregas principais, premissas e restrições que são documentadas durante a iniciação do projeto. Durante o planejamento, o escopo é definido e descrito com maior especificidade, conforme as informações a respeito do projeto são conhecidas.

3Q633560 | Informática, Gestão do Escopo do projeto, Analista Judiciário, TJ AL, CESPE CEBRASPE

Com relação ao alinhamento estratégico de TI nas organizações, assinale a opção correta.

✂️ a) O planejamento estratégico da empresa causa impacto inexpressível no alinhamento estratégico da TI.
✂️ b) A etapa de identificação dos fatores críticos de sucesso da empresa é fundamento para a análise estratégica do negócio da organização como um todo, mas não é base, contudo, para a elaboração da estratégia de TI.
✂️ c) O alinhamento estratégico compõe o plano estratégico de TI, em virtude de, neste plano, serem definidos os objetivos de negócio e as estratégias para atingi-los.
✂️ d) A análise estratégica do negócio para TI é realizada mediante diversos procedimentos, entre os quais não se inclui a análise de planos táticos funcionais.
✂️ e) Alinhamento dinâmico consiste no processo por meio do qual é alterada a estratégia de TI em função da ocorrência de uma mudança aleatória na estratégia de negócios da empresa.

9Q632338 | Informática, Gestão do Escopo do projeto, Analista Judiciário, TST, FCC

Uma maneira importante de classificar sistemas de informação é pela natureza das atividades que eles suportam. Esse suporte pode ser, entre outros, para atividades operacionais que dizem respeito às

✂️ a) tarefas automáticas, como testes unitários, varredura de antivírus, incluindo também atividades de tomada de decisão e governança.
✂️ b) atividades da gerência de nível médio como planejamento, organização e controle de curto prazo, incluindo resumos estatísticos e automação das decisões de rotina.
✂️ c) atividades ou decisões que lidam com situações que poderiam mudar significativamente como o negócio é feito, envolvendo apenas planejamento de longo prazo.
✂️ d) operações de alto risco, envolvendo sistemas críticos e de decisão imediata, como a operação de bolsas de valores.
✂️ e) operações diárias de uma organização, como atribuir tarefas a funcionários, registrar o número de horas que eles trabalham, ou fazer um pedido de compra.

10Q624165 | Informática, Gestão do Escopo do projeto, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO

Estudiosos de Sistemas de Informação preconizam que muitas das soluções desenvolvidas para a área empresarial são combinações de questões pertinentes a três dimensões: tecnológica, organizacional e humana.

Nesse contexto, a capacidade do sistema projetado, a estrutura hierárquica da empresa, a avaliação e o monitoramento do trabalho dos funcionários são questões, respectivamente, referentes às dimensões

✂️ a) tecnológica, organizacional e humana
✂️ b) tecnológica, humana e organizacional
✂️ c) organizacional, tecnológica e humana
✂️ d) organizacional, humana e tecnológica
✂️ e) humana, organizacional e tecnológica

Questões de Concursos Gestão do Escopo do projeto

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