Questões de Concursos Gestão Estratégica de Pessoas

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1Q977975 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Simulado 1, CNU, 2025

A gestão de pessoas passou por mudanças ao longo do tempo, saindo de uma atuação mais tradicional e voltada apenas para tarefas administrativas e de controle, e passando a atuar de forma estratégica, onde os colaboradores são vistos como parte fundamental para que a organização alcance seus objetivos. Com base nessa ideia, analise as afirmativas a seguir:

I. A gestão de pessoas com foco estratégico trabalha com o alinhamento entre os interesses e objetivos dos colaboradores e os da organização.

II. Processos como recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho são tratados como atividades operacionais, sem ligação com a estratégia da empresa.

III. A motivação, o clima organizacional e o desenvolvimento de lideranças são considerados fatores importantes que contribuem para os resultados e para o sucesso da gestão de pessoas.


Assinale a alternativa correta:
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2Q983491 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Especialidade Assistente Administrativo, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025

As tendências atuais de gestão de pessoas no setor público incluem

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3Q977613 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Auxiliar Administrativo, EMURC de Vitória da Conquista BA, AVALIA, 2025

Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.

“O líder _______________ é aquele que trabalha com base em dados. Esse é um dos tipos de liderança mais valorizados por empresas de tecnologia ou finanças.”
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4Q981918 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Administrador, UFRN, COMPERVE UFRN, 2025

Joaquina, gestora de recursos humanos de uma grande empresa, pretende planejar a estratégia de recursos humanos da organização em que trabalha, sendo necessário, para isso, desenvolver um planejamento voltado para a adaptabilidade e a inovação da organização. Dessa forma, Joaquina deverá fazer um planejamento de caráter
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5Q983505 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Especialidade Assistente Administrativo, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025

O desenvolvimento ou a adoção de tecnologias na gestão de pessoas tem se revelado um desafio premente nas organizações. Nesse contexto, a tomada de decisão sobre a implementação de sistemas de informação de recursos humanos (SIRH) deve considerar

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6Q976672 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Assistente Administrativo, CONAB, CONSULPAM, 2025

A eficácia da avaliação de desempenho reside não apenas na periodicidade da aplicação, mas sobretudo na construção metodológica que evite juízos arbitrários ou redundantes. Assinale a alternativa que reflete uma prática alinhada aos princípios técnicos da avaliação estratégica.
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7Q1050404 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Administração, TCE PA, FGV, 2024

A gestão estratégica de pessoas é um enfoque que alinha as práticas de gestão de recursos humanos aos objetivos organizacionais. Essa abordagem integra planejamento de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e recompensas, promovendo um ambiente de trabalho motivador e produtivo.
Com relação à gestão estratégica de pessoas, avalie as afirmativas a seguir.
I. A gestão estratégica de pessoas integra-se à estratégia organizacional, atendendo a objetivos estratégicos, táticos e operacionais, todos devidamente interconectados.
II. Não é necessário ter uma clara ideia do impacto do mercado e do ambiente externo em que a empresa está envolvida; a organização pode focar apenas em seus processos internos sem considerar essas variáveis para a gestão estratégica de pessoas.
III. A avaliação do desempenho e dos resultados é a etapa de feedback constante e ágil para medição do que foi planejado e realizado.

Está correto o que se afirma em
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8Q1052747 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Julgue o item seguinte, que versam acerca da dinâmica das organizações.
Se um empregado se sente desmotivado em função das características do cargo que ocupa, então, o rodízio, a expansão e o enriquecimento do cargo são práticas motivacionais capazes de solucionar o problema.
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9Q981912 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Administrador, UFRN, COMPERVE UFRN, 2025

De acordo com Chiavenato, o conjunto de competências composto por atitudes, conhecimentos e habilidades, o qual permite a uma empresa destacar-se em relação às demais, é denominado de competências
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10Q1009319 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, SEPLANSE, FGV, 2025

A administração de pessoal no setor público envolve a gestão estratégica de servidores, com foco na valorização profissional, no cumprimento da legislação e na promoção da eficiência e do interesse público.

Um dos objetivos da administração de pessoal no setor público é
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11Q986582 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Agente Público de Contratação, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025

No contexto da gestão de pessoas no setor público, a abordagem por competências tem como um de seus principais objetivos:
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12Q1060721 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Apoio à Gestão, TJ RR, FGV, 2024

A gestão de pessoas enfrenta desafios significativos no ambiente corporativo moderno, exigindo que líderes possuam habilidades complexas e adaptabilidade para gerenciar eficazmente os recursos organizacionais, cuja quantidade e qualidade afetam diretamente a eficiência e o funcionamento da organização.
Os recursos organizacionais cujo fator de produção é a natureza são os
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13Q1017752 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

Na evolução dos modelos de gestão de pessoas de uma perspectiva mais pessoal para um ativo estratégico, a remuneração a título de bônus é a perspectiva mais próxima ao gerenciamento estratégico de recursos humanos, na medida em que a remuneração dos empregados espelha o seu desempenho, o que demonstra confiança da empresa nas pessoas como fonte de vantagem competitiva.

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14Q1017753 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

A complexidade do mundo contemporâneo exige soluções de gerenciamento de recursos humanos que envolvam diversas variáveis interligadas em uma só ação capaz de contemplar todas as vertentes do problema.

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15Q1061461 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.

A ferramenta people analytics é utilizada pelos gestores de recursos humanos para melhorar os processos de atração e retenção de talento, com resultados positivos no que se refere à motivação e à produtividade dos colaboradores.

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16Q1082711 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Formação Gestão de Pessoas, IF PE, FUNCERN, 2025

Na perspectiva da gestão estratégica de pessoas, as organizações modernas buscam superar a visão tradicional das pessoas apenas como recursos, passando a tratá-las como
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17Q1017754 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

Uma das mais importantes demonstrações do valor estratégico do gerenciamento de recursos humanos é o desenvolvimento de um sistema de mensuração que demonstre, de forma objetiva, o impacto das suas ações sobre o desempenho da empresa.

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18Q1082710 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Formação Gestão de Pessoas, IF PE, FUNCERN, 2025

Uma rede de atacarejo em processo de crescimento decidiu inaugurar novas unidades em diferentes regiões do país. Para dar suporte a essa expansão, a área de gestão de pessoas foi requisitada com a finalidade de prever a quantidade e o perfil dos profissionais necessários para as novas operações, considerando as metas estratégicas e o orçamento disponível. Esse processo, que busca alinhar a força de trabalho às necessidades atuais e futuras da organização, corresponde
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