Questões de Concursos Gestão Estratégica de Pessoas

Resolva questões de Gestão Estratégica de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

Filtrar questões
💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros.

1Q976672 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Assistente Administrativo, CONAB, CONSULPAM, 2025

A eficácia da avaliação de desempenho reside não apenas na periodicidade da aplicação, mas sobretudo na construção metodológica que evite juízos arbitrários ou redundantes. Assinale a alternativa que reflete uma prática alinhada aos princípios técnicos da avaliação estratégica.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

2Q977975 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Simulado 1, CNU, 2025

A gestão de pessoas passou por mudanças ao longo do tempo, saindo de uma atuação mais tradicional e voltada apenas para tarefas administrativas e de controle, e passando a atuar de forma estratégica, onde os colaboradores são vistos como parte fundamental para que a organização alcance seus objetivos. Com base nessa ideia, analise as afirmativas a seguir:

I. A gestão de pessoas com foco estratégico trabalha com o alinhamento entre os interesses e objetivos dos colaboradores e os da organização.

II. Processos como recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho são tratados como atividades operacionais, sem ligação com a estratégia da empresa.

III. A motivação, o clima organizacional e o desenvolvimento de lideranças são considerados fatores importantes que contribuem para os resultados e para o sucesso da gestão de pessoas.


Assinale a alternativa correta:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

3Q1061461 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Administração de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.

A ferramenta people analytics é utilizada pelos gestores de recursos humanos para melhorar os processos de atração e retenção de talento, com resultados positivos no que se refere à motivação e à produtividade dos colaboradores.

  1. ✂️
  2. ✂️

4Q1017752 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Desenvolvimento Humano, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

Na evolução dos modelos de gestão de pessoas de uma perspectiva mais pessoal para um ativo estratégico, a remuneração a título de bônus é a perspectiva mais próxima ao gerenciamento estratégico de recursos humanos, na medida em que a remuneração dos empregados espelha o seu desempenho, o que demonstra confiança da empresa nas pessoas como fonte de vantagem competitiva.

  1. ✂️
  2. ✂️

5Q981912 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Administrador, UFRN, COMPERVE UFRN, 2025

De acordo com Chiavenato, o conjunto de competências composto por atitudes, conhecimentos e habilidades, o qual permite a uma empresa destacar-se em relação às demais, é denominado de competências
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

6Q1017753 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Desenvolvimento Humano, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

A complexidade do mundo contemporâneo exige soluções de gerenciamento de recursos humanos que envolvam diversas variáveis interligadas em uma só ação capaz de contemplar todas as vertentes do problema.

  1. ✂️
  2. ✂️

7Q1017754 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Desenvolvimento Humano, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

Uma das mais importantes demonstrações do valor estratégico do gerenciamento de recursos humanos é o desenvolvimento de um sistema de mensuração que demonstre, de forma objetiva, o impacto das suas ações sobre o desempenho da empresa.

  1. ✂️
  2. ✂️

8Q981918 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Administrador, UFRN, COMPERVE UFRN, 2025

Joaquina, gestora de recursos humanos de uma grande empresa, pretende planejar a estratégia de recursos humanos da organização em que trabalha, sendo necessário, para isso, desenvolver um planejamento voltado para a adaptabilidade e a inovação da organização. Dessa forma, Joaquina deverá fazer um planejamento de caráter
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

9Q1009319 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, SEPLANSE, FGV, 2025

A administração de pessoal no setor público envolve a gestão estratégica de servidores, com foco na valorização profissional, no cumprimento da legislação e na promoção da eficiência e do interesse público.

Um dos objetivos da administração de pessoal no setor público é
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

10Q983491 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Especialidade Assistente Administrativo, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025

As tendências atuais de gestão de pessoas no setor público incluem

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

11Q977613 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Auxiliar Administrativo, EMURC de Vitória da Conquista BA, AVALIA, 2025

Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.

“O líder _______________ é aquele que trabalha com base em dados. Esse é um dos tipos de liderança mais valorizados por empresas de tecnologia ou finanças.”
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

12Q983505 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Especialidade Assistente Administrativo, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025

O desenvolvimento ou a adoção de tecnologias na gestão de pessoas tem se revelado um desafio premente nas organizações. Nesse contexto, a tomada de decisão sobre a implementação de sistemas de informação de recursos humanos (SIRH) deve considerar

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

13Q986582 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Agente Público de Contratação, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025

No contexto da gestão de pessoas no setor público, a abordagem por competências tem como um de seus principais objetivos:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

14Q1050404 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Administração, TCE PA, FGV, 2024

A gestão estratégica de pessoas é um enfoque que alinha as práticas de gestão de recursos humanos aos objetivos organizacionais. Essa abordagem integra planejamento de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e recompensas, promovendo um ambiente de trabalho motivador e produtivo.
Com relação à gestão estratégica de pessoas, avalie as afirmativas a seguir.
I. A gestão estratégica de pessoas integra-se à estratégia organizacional, atendendo a objetivos estratégicos, táticos e operacionais, todos devidamente interconectados.
II. Não é necessário ter uma clara ideia do impacto do mercado e do ambiente externo em que a empresa está envolvida; a organização pode focar apenas em seus processos internos sem considerar essas variáveis para a gestão estratégica de pessoas.
III. A avaliação do desempenho e dos resultados é a etapa de feedback constante e ágil para medição do que foi planejado e realizado.

Está correto o que se afirma em
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

15Q1060721 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Apoio à Gestão, TJ RR, FGV, 2024

A gestão de pessoas enfrenta desafios significativos no ambiente corporativo moderno, exigindo que líderes possuam habilidades complexas e adaptabilidade para gerenciar eficazmente os recursos organizacionais, cuja quantidade e qualidade afetam diretamente a eficiência e o funcionamento da organização.
Os recursos organizacionais cujo fator de produção é a natureza são os
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

16Q1052747 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Julgue o item seguinte, que versam acerca da dinâmica das organizações.
Se um empregado se sente desmotivado em função das características do cargo que ocupa, então, o rodízio, a expansão e o enriquecimento do cargo são práticas motivacionais capazes de solucionar o problema.
  1. ✂️
  2. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.