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Q1020833 • Psicologia • Grupos Nas Organizações • VUNESP • EBSERH • Área Hospitalar • 2020
Compreendida como uma abordagem que desenvolve um conjunto de conceitos e instrumentos para a análise e intervenção nas instituições, a análise institucional pode se fundamentar em diferentes visões teóricas. A orientação teórica que toma como objeto de estudo um grupo no interior de um estabelecimento, buscando fazer com que esse grupo tome consciência de seu lugar e do lugar possível de sujeitos autônomos, é
- a) a análise institucional socioanalítica.
- b) a esquizoanálise.
- c) a sociopsicanálise institucional.
- d) a análise institucional de inspiração sociológica.
- e) o cognitivismo socioinstitucional.
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2

Q964542 • Psicologia • Grupos nas Organizações • FCC • TRF 4ª REGIÃO • Psicologia do Trabalho
Kurt Lewin, interessado em fazer experiências em psicologia social, utilizou-se do termo Dinâmica de Grupo e centralizou seus esforços sobre o estudo dos microgrupos, por ele chamado
- a) operativos.
- b) face-to-face-groups.
- c) grupos de experimentação.
- d) psicoeducacionais.
- e) sensitive groups.
Analisando...
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3

Q960751 • Psicologia • Grupos nas Organizações • CONSULPLAN • TRF 2a REGIÃO • Psicologia
O estudo da comunicação nas organizações é estreitamente vinculado ao estudo dos grupos nas organizações. Um dos usos mais comuns de grupos no trabalho envolve a tomada de decisão; como diz o ditado: “duas cabeças pensam melhor do que uma”. A tomada de decisão em grupo pode assumir várias formas, dependendo da tarefa e do grupo. Para isso, a única afirmativa INCORRETA é:
- a) Existem três tipos principais de tomadas de decisão em grupo: as decisões consultivas; as decisões democráticas; e, as decisões por consenso.
- b) Em uma decisão por consenso, todos os membros concordam com a decisão. Alguns membros podem achar que outras opções seriam melhores, mas todos concordam em apoiar a decisão do grupo.
- c) Na decisão consultiva o líder do grupo toma a decisão depois de receber input dos membros do grupo. Se o líder de uma comissão de saúde e segurança pedisse a todos os membros da comissão ideias sobre como impedir a violência no local de trabalho, examinasse as sugestões e depois escrevesse um memorando detalhando as práticas que seriam adotadas na empresa, essa seria uma decisão consultiva.
- d) Em uma decisão democrática os membros do grupo não recebem autoridade para tomar a decisão por si mesmos. No exemplo da comissão de saúde e segurança, o grupo pode discutir alguns métodos e depois chegar a um acordo sobre qual método deve ser usado na empresa. O acordo geralmente é baseado no voto majoritário e, assim, alguns membros podem não concordar com a decisão tomada pelo grupo.
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