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Inovação e mudança organizacional

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Q103538 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • VUNESP • CETESB • Analista Administrativo
A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se. Sobre as suas conclusões pode-se afirmar, corretamente, que
- a) foram imediatamente aceitas pelos industriais interessados em ampliar a eficiência e a produtividade nas fábricas.
- b) contribuíram para o desenvolvimento da psicologia ao apontar a existência dos grupos informais, até então não estudados.
- c) foram bem recebidas pelo movimento sindical devido a sua abordagem humanista e favorável ao trabalhador.
- d) nasceram da reelaboração teórica dos conceitos administrativos oriundos da Escola Clássica.
- e) foram criticadas pelo fato de representar a evitação e a negação, no sentido psicanalítico, em nível institucional do conflito de classes.
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Q102082 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • FGV • BADESC • Analista Administrativo
As alternativas a seguir apresentam fatores críticos para as mudanças organizacionais contemporâneas, à exceção de uma. Assinale-a.
- a) Velocidade.
- b) Integração.
- c) Flexibilidade.
- d) Inovação.
- e) Tamanho organizacional.
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Q100777 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • ESAF • ANA • Analista Administrativo
Considerado uma ferramenta de mudança organizacional, o planejamento estratégico pode ser caracterizado pelas seguintes afirmações, exceto:
- a) está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais.
- b) é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo são o curto e o médio prazos.
- c) é compreensivo, envolve a organização como um todo, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização.
- d) é um processo de construção de consenso, pois oferece um meio de atender a todos na direção futura que melhor convenha à organização.
- e) é uma forma de aprendizagem organizacional, pois constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e suscetível a mudanças.
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Q100078 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • ESAF • ANA • Analista Administrativo Administração
Analise as afirmações que se seguem e selecione a incorreta.
- a) A aprendizagem organizacional ocorre mediante insights, conhecimento e modelos mentais compartilhados.
- b) A universidade corporativa oportuniza formação focada no ambiente de negócios, desenvolvendo o aprimoramento nas competências essenciais ou críticas de cada organização.
- c) O Balance Score Card volta-se para quatro perspectivas organizacionais; nenhuma delas desenvolve objetivos ou medidas para orientar o aprendizado organizacional.
- d) As organizações podem aprender apenas na velocidade em que seu elo mais lento aprende.
- e) A Gestão do conhecimento é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional, que é um bem intangível e de valor estratégico e patrimonial.
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Q99974 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • FGV • BADESC • Analista Administrativo
Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas são, respectivamente, exemplos das seguintes espécies de inovação:
- a) radical e novo sistema tecnológico.
- b) novo paradigma tecnoeconômico e novo sistema tecnológico.
- c) novo sistema tecnológico e novo paradigma tecnoeconômico.
- d) radical e novo paradigma tecnoeconômico.
- e) novo sistema tecnológico e radical.
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Q99900 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • FGV • BADESC • Analista Administrativo
Com relação ao processo de mudança organizacional, analise as afirmativas a seguir.

I. O descongelamento significa o abandono de velhas práticas organizacionais.
II. A mudança significa o aprendizado de novas práticas organizacionais.
III. O recongelamento significa que as novas práticas organizacionais não foram internalizadas pelo comportamento.

Assinale:
- a) se somente a afirmativa I estiver correta.
- b) se somente a afirmativa II estiver correta.
- c) se somente a afirmativa III estiver correta.
- d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
- e) se todas as afirmativas estiverem corretas.
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Q99497 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • CESGRANRIO • FINEP • Analista Planejamento e Gestão
As empresas, no contexto atual caracterizado pela constante mudança, precisam adaptar-se a cada momento, garantindo a sua sobrevivência e competitividade no mercado. Uma abordagem que vem sendo utilizada com o objetivo da melhoria da qualidade e do aumento da competitividade é o gerenciamento por processos.
O gerenciamento por processos caracteriza-se por
- a) ter o foco na estrutura da organização, considerando a predominância da verticalização da hierarquia.
- b) ter o foco no processo produtivo e na sua relação com o desempenho financeiro da empresa.
- c) identificar os gargalos do processo produtivo e delimitar a área de atuação de cada setor da organização.
- d) identificar tanto os clientes quanto os fornecedores, assim como as entradas e saídas de cada processo.
- e) privilegiar os macroprocessos que são os elementos fundamentais no gerenciamento da rotina.
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Q99248 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • FGV • BADESC • Analista Administrativo
Com relação às inovações no setor de serviços, analise as afirmativas a seguir.

I. As inovações no setor de serviços podem ser de produtos.
II. As inovações no setor de serviços podem ser de processos.
III. As inovações no setor de serviços podem ser de natureza organizacional.

Assinale:
- a) se somente a afirmativa I estiver correta.
- b) se somente a afirmativa II estiver correta.
- c) se somente a afirmativa III estiver correta.
- d) se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
- e) se todas as afirmativas estiverem corretas.

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