Questões de Concursos Liderança e Motivação

Resolva questões de Liderança e Motivação comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

Filtrar questões
💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros.

1Q918813 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Administração Escolar, Prefeitura de Sinop MT, SELECON, 2025

Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. As teorias sobre a liderança podem ser classificadas em três grandes grupos: Teoria de traços de personalidade, Teorias sobre Estilos de Liderança e Teorias Situacionais da Liderança. Nesta última perspectiva, procura-se explicar a liderança num contexto amplo, isto é, partindo do princípio de que:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

2Q982050 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Polícia Federal, 2025

A Teoria das Necessidades Humanas de Maslow, ainda que posteriormente complementada por outros autores, propõe que as motivações humanas ocorrem simultaneamente em função da “regra da completude comportamental”, e não em qualquer tipo de ordem hierárquica ou sequencial.
  1. ✂️
  2. ✂️

3Q982052 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Polícia Federal, 2025

A “liderança” pode ser, segundo a doutrina, de diversos tipos. Aquela de tipo transformacional, ja amplamente consolidada na literatura de gestão contemporânea, caracteriza-se pela capacidade do líder de mobilizar seus liderados em torno de ideais coletivos que transcendem os interesses imediatos, operando sobre a inspiração e não sobre a autoridade. É uma liderança com ênfase no futuro.
  1. ✂️
  2. ✂️

5Q955697 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFPB, IBFC, 2025

Frederick Herzberg, na década de 60 do século passado, focalizou a questão da satisfação para formular sua teoria motivacional. Segundo ele, existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: os higiênicos e os motivacionais. Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo.

I. Fatores higiênicos localizam-se no ambiente de trabalho. São extrínsecos às pessoas.
II. Fatores motivacionais são intrínsecos. Dizem respeito aos sentimentos de autorrealização e reconhecimento.
III. A satisfação dos fatores intrínsecos só acontecem, se, e somente se, os fatores higiênicos forem satisfeitos anteriormente.

Estão corretas as afirmativas:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

6Q956219 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auxiliar Administrativo, Câmara de Patrocínio do Muriaé MG, Consulplan, 2025

Uma organização pública enfrentava desafios para melhorar o desempenho de suas equipes. O novo gestor do Departamento de Planejamento, Carlos, decidiu adotar estratégias distintas para motivar e engajar os servidores. Carlos implementou um sistema de premiações para os funcionários com maior produtividade, aproveitando sua posição hierárquica para formalizar as novas regras. Além disso, ele era amplamente respeitado por seu conhecimento técnico e frequentemente servia de inspiração para os colegas, que o consideravam um modelo a seguir. Com base nos tipos de poder, quais elementos do caso hipotético descrito representam, respectivamente, o poder de recompensa, o poder legítimo e o poder de referência?
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

7Q958017 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, IFRS, FUNDATEC, 2025

Em um órgão da administração pública, o gestor de uma secretaria municipal busca envolver sua equipe nas decisões estratégicas, promovendo reuniões regulares nas quais os servidores podem expressar suas opiniões e contribuir com sugestões para a melhoria dos serviços prestados à população. Ele incentiva o diálogo, valoriza a participação ativa dos funcionários e acredita que a colaboração fortalece o comprometimento e a qualidade do trabalho. Esse estilo de liderança adotado pelo gestor é conhecido como:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

8Q917111 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFCG, UFCG, 2025

Os pressupostos da Teoria da Motivação: teoria X e teoria Y, de McGregor, podem ser explicitados como:

I - Para os funcionários do tipo Y, os gestores podem deixar de lado a necessidade de monitoramento rigoroso, sem recorrer ao controle social burocrático.
II - Para os funcionários do tipo X, os gerentes e administradores detêm a responsabilidade exclusiva pela organização dos fatores de produção.
III - A intervenção e o controle gerencial são essenciais para assegurar a produtividade e a eficiência para os funcionários do tipo X.

A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

9Q954554 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Técnico Administrativo, CFESS, CONSULPAM, 2025

A liderança é um processo fundamental na função administrativa de direção, influenciando e motivando as pessoas para alcançar os objetivos da organização. Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma característica de um líder democrático.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

10Q954563 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Técnico Administrativo, CFESS, CONSULPAM, 2025

Uma empresa de tecnologia está enfrentando dificuldades em motivar seus programadores, que se sentem desmotivados pela falta de reconhecimento e pelas longas jornadas de trabalho. A empresa deseja implementar um programa de incentivo que atenda às necessidades dos programadores e promova um ambiente de trabalho mais motivador. Considerando asdiferentes teorias motivacionais, assinale a alternativa que apresenta a ação mais eficaz para motivar os programadores, de acordo com a Teoria da Equidade de Stacy Adams.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

11Q1010892 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente de Fiscalização e Atendimento, CAUMG, CESPE CEBRASPE, 2025

No que se refere aos desafios da gestão de pessoas, à liderança, aos principais teóricos e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item que se segue.

Nos primeiros passos para o exercício da liderança, devem-se evitar a transcrição e a reprodução de práticas, características, métodos, estilos e competências de outros líderes, para que se possa obter maior eficácia como líder.

  1. ✂️
  2. ✂️

12Q1010893 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente de Fiscalização e Atendimento, CAUMG, CESPE CEBRASPE, 2025

No que se refere aos desafios da gestão de pessoas, à liderança, aos principais teóricos e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item que se segue.

Engajar e motivar colaboradores é um desafio da gestão de pessoas que vai além de recompensas materiais, salários e benefícios, sendo necessário promover um bom ambiente organizacional e investir em comunicação e políticas de desenvolvimento de talentos.

  1. ✂️
  2. ✂️

13Q1011922 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025

No que se refere a gestão de desempenho, motivação e gestão por competências, julgue o item seguinte.

A geração de um ambiente de trabalho agradável e seguro, bem como a garantia de relações humanas amistosas e cooperativas, contribui na motivação para o trabalho e no alcance dos objetivos organizacionais.



  1. ✂️
  2. ✂️

14Q1010915 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente de Fiscalização e Atendimento, CAUMG, CESPE CEBRASPE, 2025

Acerca de comportamento organizacional, gerenciamento de conflitos e competência interpessoal, julgue o item que se segue.

O fortalecimento da diversidade e da inclusão tornou-se uma das diretrizes relevantes no ambiente organizacional, e o estilo de liderança autocrático, por ser transparente, flexível e adaptável, é o mais indicado para apoiar esses valores.

  1. ✂️
  2. ✂️

15Q894465 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Técnico Bancário Novo, Caixa Econômica Federal, CESGRANRIO, 2024

Em uma organização, foi observado que um determinado gerente, no exercício de sua função, usa seu tempo para criar situações para o desenvolvimento do time e promoção de relacionamentos colaborativos entre as pessoas, oferecendo suporte nas situações mais estressantes do dia a dia. Ele desenvolve estratégias de reconhecimento a cada conquista, valoriza as pessoas, demonstra uma preocupação genuína com o sentimento e com o bem-estar da equipe, e tem também habilidades de escuta e de atenção, para aumentar a confiança e as habilidades da equipe. Além disso, ele se preocupa em criar oportunidades, dando autonomia para que as pessoas se empoderem de seus compromissos e dos resultados obtidos.
Esse tipo de abordagem de liderança, que constrói uma relação significativa dos líderes com suas equipes, é baseada numa orientação para a(o)
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

16Q891138 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFCSPA RS, FUNDATEC, 2024

Chiavenato (2021) define que a teoria sobre estilos de comportamento do líder mais conhecida, sem se preocupar com as características pessoais de personalidade do líder, é a de White e Lippitt, que fizeram uma pesquisa para analisar o impacto provocado em quatro grupos. A direção de cada grupo era desenvolvida por líderes que utilizavam três estilos diferentes de liderança, a saber:

I. Liderança autocrática. II. Liderança liberal. III. Liderança democrática.

Quais estão corretas?
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

17Q892674 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Professor, Prefeitura de Água Boa MT, SELECON, 2024

Conforme Chiavenato (2010), a satisfação no trabalho depende diretamente de uma motivação intrínseca, que é demostrada através de:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

18Q881155 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFRPE, FADURPE, 2024

Sobre a motivação no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

19Q890896 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Tucuruí PA, FUNATEC, 2024

Qual é a base da liderança, conforme destacado na teoria de Fayol:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

20Q995347 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Analista Administrativo, IMBEL, IBFC, 2024

No que se refere ao Gerenciamento dos Recursos Humanos, a ______ procurou descrever de uma forma simplificada a hierarquia de necessidades do ser humano, agrupando estas necessidades em categorias, ordenadas a partir da base, em ordem crescente de prioridade. Onde as necessidades dos níveis mais baixos precisam ser satisfeitas para que o ser humano almeje a satisfação dos níveis mais altos.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.