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Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 2Q317688 | Administração Geral, Organização, Analista, INFRAERO, NCEDentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização: ✂️ a) (A) por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes; ✂️ b) (B) funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial dos produtos; ✂️ c) (C) por produto é aquela que gera insegurança da mão-de-obra, provocada pela instabilidade e vida limitada do produto no mercado; ✂️ d) (D) territorial ou geográfica é reconhecidamente muito inadequada para operações comerciais, mas unifica esforços entre territórios com muita eficácia; ✂️ e) (E) estruturada em unidades de negócio tem como principal característica a centralização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 3Q318020 | Administração Geral, Organização, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFUma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização ✂️ a) funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ b) matricial no nível operacional da hierarquia organizacional. ✂️ c) por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ d) por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. ✂️ e) por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 4Q103246 | Direito do Trabalho, organização, Analista Processual, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.O direito coletivo do trabalho regula a atuação das entidades que defendem as diferentes categorias profissionais. Acerca desse tema, julgue os itens subsequentes.Inexiste na CF vedação à existência de mais de um sindicato por categoria diferenciada de trabalhadores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 5Q317080 | Administração Geral, OrganizaçãoQuanto à estrutura organizacional, julgue os próximos itens. I A organização linear baseia?se no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas características são: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; e ênfase na especialização. II A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto piramidal. III A organização linha?staff, ou hierárquico?consultiva, é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Nela coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria), mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam?se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) Nenhum item esta? certo. ✂️ b) Apenas o item I esta? certo. ✂️ c) Apenas o item II esta? certo. ✂️ d) Apenas o item III esta? certo. ✂️ e) Todos os itens esta?o certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 6Q318568 | Administração Geral, OrganizaçãoEm um país, três empresas do setor elétrico formaram uma associação com o objetivo de pressionar o governo para alterar a legislação ambiental relativa à construção de hidrelétricas. Esse tipo de estratégia organizacional voltada para alterar o ambiente externo é conhecida como: ✂️ a) cooptação; ✂️ b) fusão; ✂️ c) monitoramento do ambiente; ✂️ d) transposição de fronteiras; ✂️ e) coalização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 7Q316693 | Administração Geral, Organização, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCNa apresentação de uma proposta de racionalização das atividades de um determinado departamento, o relatório deve obrigatoriamente apresentar: objetivos, situação atual, sistemáticas alternativas, prazo para desenvolvimento e implementação, bem como ✂️ a) local de desenvolvimento do relatório. ✂️ b) bibliografia consultada. ✂️ c) nome das pessoas que resistirão à proposta. ✂️ d) custo × benefício. ✂️ e) tempo que a equipe levou para fazer a proposta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 8Q318476 | Administração Geral, Organização, Analista Judiciário, TRE CE, FCCA estrutura organizacional que centraliza o poder de decisão no presidente e nos departamentos subordinados é a ✂️ a) por processo. ✂️ b) matricial. ✂️ c) divisional. ✂️ d) por produto. ✂️ e) funcional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 9Q317480 | Administração Geral, OrganizaçãoO processo de organização de uma empresa está dividido em cinco etapas principais. Uma dessas etapas é a divisão do trabalho, que consiste em ✂️ a) mostrar a autoridade e as responsabilidades das pessoas. ✂️ b) segmentar tarefas em partes para a realização dos objetivos. ✂️ c) utilizar ou comprometer os recursos organizacionais. ✂️ d) mostrar a comunicação entre as pessoas e os grupos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 10Q318320 | Administração Geral, OrganizaçãoA distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia fundamental para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação. Esta distribuição pode criar nova distribuição hierárquica e de autoridade. Julgue os itens a seguir acerca do tema. I - Os empregados experimentam um sentido maior de auto-eficácia e de propriedade no trabalho quando compartilham do poder. II - Empoderamento é o processo de centralização do poder nos membros com maior hierarquia dentro do grupo, aumentando, em consequência, seus sentimentos de auto-eficácia. III - Para ressaltar o empoderamento, os gerentes devem remover as condições que mantêm os empregados sem poder, como, por exemplo, uma supervisão autoritária ou um trabalho sobre o qual eles tenham pouco controle. IV - Toda autoridade organizacional deve ser exercida com alto grau de senso hierárquico e autoritarismo, visando ao correto atingimento da missão organizacional. A quantidade de itens certos é igual a ✂️ a) 0. ✂️ b) 1. ✂️ c) 2. ✂️ d) 3. ✂️ e) 4. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar o PDFPróximo →
1Q316847 | Administração Geral, OrganizaçãoO processo de organização segue alguns princípios básicos e exige que se tomem decisões acerca de certos elementos, entre eles: ✂️ a) especialização do trabalho e amplitude de controle; ✂️ b) missão e visão organizacionais; ✂️ c) cultura organizacional e sistemas de gestão; ✂️ d) divisão de tarefas e definição de metas; ✂️ e) estrutura e estratégia organizacionais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
2Q317688 | Administração Geral, Organização, Analista, INFRAERO, NCEDentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização: ✂️ a) (A) por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes; ✂️ b) (B) funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial dos produtos; ✂️ c) (C) por produto é aquela que gera insegurança da mão-de-obra, provocada pela instabilidade e vida limitada do produto no mercado; ✂️ d) (D) territorial ou geográfica é reconhecidamente muito inadequada para operações comerciais, mas unifica esforços entre territórios com muita eficácia; ✂️ e) (E) estruturada em unidades de negócio tem como principal característica a centralização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
3Q318020 | Administração Geral, Organização, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFUma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização ✂️ a) funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ b) matricial no nível operacional da hierarquia organizacional. ✂️ c) por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ d) por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. ✂️ e) por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
4Q103246 | Direito do Trabalho, organização, Analista Processual, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.O direito coletivo do trabalho regula a atuação das entidades que defendem as diferentes categorias profissionais. Acerca desse tema, julgue os itens subsequentes.Inexiste na CF vedação à existência de mais de um sindicato por categoria diferenciada de trabalhadores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
5Q317080 | Administração Geral, OrganizaçãoQuanto à estrutura organizacional, julgue os próximos itens. I A organização linear baseia?se no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas características são: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; e ênfase na especialização. II A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto piramidal. III A organização linha?staff, ou hierárquico?consultiva, é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Nela coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria), mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam?se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) Nenhum item esta? certo. ✂️ b) Apenas o item I esta? certo. ✂️ c) Apenas o item II esta? certo. ✂️ d) Apenas o item III esta? certo. ✂️ e) Todos os itens esta?o certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
6Q318568 | Administração Geral, OrganizaçãoEm um país, três empresas do setor elétrico formaram uma associação com o objetivo de pressionar o governo para alterar a legislação ambiental relativa à construção de hidrelétricas. Esse tipo de estratégia organizacional voltada para alterar o ambiente externo é conhecida como: ✂️ a) cooptação; ✂️ b) fusão; ✂️ c) monitoramento do ambiente; ✂️ d) transposição de fronteiras; ✂️ e) coalização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
7Q316693 | Administração Geral, Organização, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCNa apresentação de uma proposta de racionalização das atividades de um determinado departamento, o relatório deve obrigatoriamente apresentar: objetivos, situação atual, sistemáticas alternativas, prazo para desenvolvimento e implementação, bem como ✂️ a) local de desenvolvimento do relatório. ✂️ b) bibliografia consultada. ✂️ c) nome das pessoas que resistirão à proposta. ✂️ d) custo × benefício. ✂️ e) tempo que a equipe levou para fazer a proposta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
8Q318476 | Administração Geral, Organização, Analista Judiciário, TRE CE, FCCA estrutura organizacional que centraliza o poder de decisão no presidente e nos departamentos subordinados é a ✂️ a) por processo. ✂️ b) matricial. ✂️ c) divisional. ✂️ d) por produto. ✂️ e) funcional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
9Q317480 | Administração Geral, OrganizaçãoO processo de organização de uma empresa está dividido em cinco etapas principais. Uma dessas etapas é a divisão do trabalho, que consiste em ✂️ a) mostrar a autoridade e as responsabilidades das pessoas. ✂️ b) segmentar tarefas em partes para a realização dos objetivos. ✂️ c) utilizar ou comprometer os recursos organizacionais. ✂️ d) mostrar a comunicação entre as pessoas e os grupos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro
10Q318320 | Administração Geral, OrganizaçãoA distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia fundamental para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação. Esta distribuição pode criar nova distribuição hierárquica e de autoridade. Julgue os itens a seguir acerca do tema. I - Os empregados experimentam um sentido maior de auto-eficácia e de propriedade no trabalho quando compartilham do poder. II - Empoderamento é o processo de centralização do poder nos membros com maior hierarquia dentro do grupo, aumentando, em consequência, seus sentimentos de auto-eficácia. III - Para ressaltar o empoderamento, os gerentes devem remover as condições que mantêm os empregados sem poder, como, por exemplo, uma supervisão autoritária ou um trabalho sobre o qual eles tenham pouco controle. IV - Toda autoridade organizacional deve ser exercida com alto grau de senso hierárquico e autoritarismo, visando ao correto atingimento da missão organizacional. A quantidade de itens certos é igual a ✂️ a) 0. ✂️ b) 1. ✂️ c) 2. ✂️ d) 3. ✂️ e) 4. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Materiais 🏳️ Reportar erro