Questões de Concursos Planejamento e Controle da Produção

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1Q1017619 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Área de Atuação 6 Engenharia de Produção e Áreas Afins, UNIVESP, CESPE CEBRASPE, 2025

No planejamento e controle da produção, o sistema Kanban

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2Q1061411 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Área de Atuação 6 Engenharia de Produção e Áreas Afins, UNIVESP, CESPE CEBRASPE, 2025

Determinada organização pública utiliza o sistema de reposição contínua destinado à gestão de cartuchos para impressoras a laser, de forma que o tempo de ressuprimento gira em torno de 15 dias corridos, o estoque de segurança é de 30 unidades e o consumo em trinta 30 dias é, em média, de 50 unidades.

Nessa situação hipotética, o ponto de pedido é de

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3Q1010492 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Área Produção, UNB, CESPE CEBRASPE, 2025

No que diz respeito à gestão da produção, julgue o item subsequente.

Na produção de um produto ou serviço, a dimensão variedade está relacionada a níveis de demanda, enquanto a dimensão variação se refere ao grau de flexibilidade exigido pela operação.

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5Q1047266 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenharia de Produção, CIAAR, Aeronáutica, 2025

Em uma planta operando sob Lean Manufacturing, tem-se as seguintes informações operacionais:

Demanda média de 8.000 itens/mês ao longo do horizonte de planejamento, custos de estocagem dos itens de R$0,30 por unidade e custo de preparação de produção de R$12.000,00.
Ao determinar o tamanho do lote econômico de produção e tempo de ciclo entre pedidos, encontram-se, respectivamente:
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6Q1052155 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Analista Industrial de Hemoderivados e Biotecnologia Planejamento e Controle de Produção, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Uma empresa deseja maximizar a produção de itens ao longo de três meses utilizando uma única máquina. A capacidade máxima de produção da máquina é limitada a 100 unidades por mês. No entanto, produzir em excesso em um mês pode resultar em armazenamento, que custa R$ 2,00 por unidade armazenada até o próximo mês. A empresa deseja determinar a produção mensal ideal para minimizar os custos de armazenamento e atender à demanda mensal, que é:

Mês 1: 80 unidades;
Mês 2: 70 unidades;
Mês 3: 50 unidades.

Sabe-se que o estoque inicial é zero, e o estoque final ao final do terceiro mês também deverá ser zero. Com base nessas informações, qual é o custo mínimo total de armazenamento se a empresa utilizar programação dinâmica para planejar sua produção?
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7Q1052760 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Uma indústria encomendou a uma fábrica 400 unidades de um produto chamado maxi e 200 unidades de um produto chamado multi. Na composição desses produtos estão presentes, entre outros, dois compostos especiais, K e Z. Cada unidade do produto maxi contém 35 g do composto K e 65 g do composto Z, enquanto que cada unidade do produto multi contém 20 g do composto K e 40 g do composto Z. A fábrica possui em estoque apenas 6.500 g do composto K e 12.500 g do composto Z, que não são quantidades suficientes para atender ao pedido da indústria, embora possua todos os outros compostos necessários à fabricação dos produtos encomendados. A compra de cada grama do composto K custa R$ 10,00 à fábrica, enquanto que a compra de cada grama do composto Z custa à fábrica R$ 8,00. Com base nessa situação e supondo que na fabricação dos produtos não há perdas dos compostos K e Z, julgue os itens a seguir.
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8Q1053109 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Uma operação de processamento de alimentos fez a
previsão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,
o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirá
drasticamente a produtividade da colheita, havendo grande risco
de interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês de
fevereiro. O gerente de produção da empresa, com base em
previsões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentos
que minimizassem esse problema e protegessem a produção.
Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itens
seguintes, acerca da proteção da produção.
O planejamento de férias coletivas para o mês de fevereiro não pode ser considerada uma proteção da produção, já que esta foi interrompida.
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9Q1053116 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
As operações de produção são similares entre si na forma de
transformar recursos em bens e serviços. Entretanto, há quatro
medidas que podem ser utilizadas para distinguir as diferentes
operações de uma organização: o volume produzido, a variedade
produzida, a variação da demanda pelo bem ou serviço produzido
e o grau de contato com o consumidor envolvido na produção do
bem ou serviço. Acerca das operações da produção, julgue os
itens a seguir.
Quanto menor for a variação na demanda pelo bem produzido, maior será a utilização dos recursos envolvidos na produção, devido à previsibilidade do mercado.
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10Q1053117 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
As operações de produção são similares entre si na forma de
transformar recursos em bens e serviços. Entretanto, há quatro
medidas que podem ser utilizadas para distinguir as diferentes
operações de uma organização: o volume produzido, a variedade
produzida, a variação da demanda pelo bem ou serviço produzido
e o grau de contato com o consumidor envolvido na produção do
bem ou serviço. Acerca das operações da produção, julgue os
itens a seguir.
As operações de alto contato com os consumidores tendem a possibilitar um custo unitário mais baixo.
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11Q1053120 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
Um melhor desempenho em confiabilidade será obtido no hospital ALFA ao se garantir que o tempo necessário para a realização de cada serviço seja utilizado.
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12Q1053122 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
Um hospital concorrente não tem influência nos objetivos de desempenho do hospital ALFA.
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13Q1053134 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system
(FMS).


Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
A substituição do operador de uma máquina por um computador tende a dar mais acuidade, precisão e repetitividade ao processo.
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14Q1053135 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system
(FMS).


Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
O sistema FMS é uma configuração de estações de trabalho semi-independentes, controladas por computador e conectadas, para manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizadas.
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15Q1053136 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system
(FMS).


Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
Um FMS pode ser considerado como uma micro-operação auto-contida, que é capaz de manufaturar um componente completo do início ao fim.
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16Q1053142 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
Caso a decisão seja para longo prazo, a ênfase será maior no controle do que no planejamento, pois existem mais elementos a serem controlados no presente.
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17Q1053144 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
Para a implantação da meta desejada no curto prazo, serão necessários dados totalmente desagregados a respeito da demanda.
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18Q1053146 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
O planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva necessária para que possa responder à demanda.
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19Q1053161 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Uma máquina automática de produção de sorvete, com
4 componentes principais, — A, B, C e D — tem uma taxa de
falhas dos seus componentes de 0,00045 falha por hora. A
confiabilidade individual específica de cada componente é:
componente A: 0,85; componente B: 0,98; componente C: 0,96;
componente D: 0,97. A linha de produção de sorvetes tem um
programa de manutenção preventiva.
Acerca da gestão de falhas, julgue os itens a seguir, tendo como
referência a situação acima apresentada.
As falhas na linha de produção de sorvete não podem ser vistas como uma oportunidade de melhoria de desempenho.
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20Q1053162 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Uma máquina automática de produção de sorvete, com
4 componentes principais, — A, B, C e D — tem uma taxa de
falhas dos seus componentes de 0,00045 falha por hora. A
confiabilidade individual específica de cada componente é:
componente A: 0,85; componente B: 0,98; componente C: 0,96;
componente D: 0,97. A linha de produção de sorvetes tem um
programa de manutenção preventiva.
Acerca da gestão de falhas, julgue os itens a seguir, tendo como
referência a situação acima apresentada.
A taxa de falhas e a confiabilidade são, na verdade, diferentes formas de se medir a mesma coisa: a tendência de uma produção, ou parte dela, de falhar.
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