Início Questões de Concursos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Resolva questões de PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1Q657692 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta ✂️ a) a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas ✂️ b) as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto. ✂️ c) os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto. ✂️ d) os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto ✂️ e) a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2Q24324 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFEntre as modernas abordagens do planejamento destaca-se o Planejamento Estratégico Situacional - PES. Considerando as características do PES, analise os enunciados abaixo e depois selecione a resposta correta. 1. A premissa principal do Planejamento Estratégico Situacional é a complexidade e conflituosidade da realidade social, na qual coexistem atores com objetivos contraditórios e perspectivas diferenciadas quanto ao contexto em que atuam. 2. O Planejamento Estratégico Situacional baseia-se na análise das relações entre causa e efeito e entre antecedentes e conseqüentes dos fenômenos sociais, de maneira a desvendar a lógica que preside a sua complexidade. 3. De acordo com o Planejamento Estratégico Situacional, nenhum ator social ou político tem hegemonia para controlar todas as variáveis da realidade, sendo o planejador mais um ator num processo interativo. 4. O Planejamento Estratégico Situacional é uma ferramenta de governo, que rejeita a concepção do planejamento como monopólio do Estado ou de qualquer força situacionalmente dominante. ✂️ a) Todos os enunciados estão corretos. ✂️ b) Todos os enunciados estão incorretos. ✂️ c) Somente o enunciado 1 está incorreto. ✂️ d) Somente o enunciado 2 está incorreto. ✂️ e) Somente os enunciados 1 e 3 estão corretos Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 3Q24323 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFQual dos instrumentos de planejamento abaixo tem como estrutura conceitual-metodológica o "triângulo de governo"? ✂️ a) Quadro Lógico - QL. ✂️ b) Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos - ZOPP. ✂️ c) Marco Lógico - ML. ✂️ d) Plano de Gestão do Ciclo do Projeto - PMC. ✂️ e) Planejamento Estratégico Situacional - PES. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 4Q26556 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPA aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se: ✂️ a) Gestão de Risco. ✂️ b) Gestão do Conhecimento. ✂️ c) Gerenciamento de Projetos. ✂️ d) Gerenciamento Contábil Financeiro. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 5Q658483 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. ✂️ a) gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto ✂️ b) gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto ✂️ c) gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto ✂️ d) gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto ✂️ e) gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 6Q24325 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFEntende-se por ponto de nivelamento de um projeto de investimento ✂️ a) o momento no qual o valor acumulado das entradas de caixa do projeto iguala-se ao investimento inicial no projeto. ✂️ b) o momento em que as entradas de caixa do projeto se estabilizam. ✂️ c) o nível de entradas de caixa que é sufi ciente para tornar o projeto rentável. ✂️ d) o nível de operação do projeto em que o resultado de um período é igual a zero. ✂️ e) o momento no qual a taxa interna de retorno do projeto compensa exatamente a infl ação observada desde o início do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 7Q26554 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPGUT é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos, sua sigla significa: ✂️ a) Gravidade, urgência, tendência. ✂️ b) Gestão urgente de trabalho. ✂️ c) Gravidade, urgência, trabalho. ✂️ d) Gestão urgente de tendência. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 8Q851324 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Legislativo, FCC, 2020O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição: ✂️ a) Gerenciamento das partes interessadas no projeto. ✂️ b) Iniciação do projeto. ✂️ c) Gerenciamento dos riscos do projeto. ✂️ d) Encerramento do projeto. ✂️ e) Gerenciamento das aquisições do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 9Q658190 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK. ✂️ a) explorar, monitorar, compartilhar ✂️ b) explorar, melhorar, compartilhar, aceitar ✂️ c) monitorar, explorar, melhorar, compartilhar ✂️ d) prevenir, monitorar, transferir, mitigar ✂️ e) prevenir, transferir, mitigar, aceitar Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 10Q837591 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, MSGás Analista de Processos Operação e Manutenção, IESES, 2021Sobre projetos, segundo o PMBOK, verifique as assertivas e assinale a INCORRETA: ✂️ a) Os projetos são temporários e suas entregas também. Os projetos podem produzir entregas de natureza social, econômica, material ou ambiental. No entanto, as entregas têm durabilidade restrita, o que mobiliza a contínua elaboração de novos projetos. ✂️ b) Projetos impulsionam mudanças nas organizações. Do ponto de vista de negócios, um projeto destina-se a mover uma organização de um estado a outro, para atingir um objetivo específico. ✂️ c) Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido, um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado. ✂️ d) A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. Temporário não significa necessariamente que o projeto seja de curta duração. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 11Q856108 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item. O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q26555 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP_____________ é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. ✂️ a) Produto. ✂️ b) Serviço. ✂️ c) Processo ✂️ d) Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q848785 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q657147 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Análise de Sistemas, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5. ✂️ a) gerenciamento de escopo e grupo de processos de iniciação ✂️ b) gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento ✂️ c) gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle ✂️ d) gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento ✂️ e) gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q855549 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca da gestão de projetos, julgue o item. De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q849768 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q853856 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não é responsável por garantir que o trabalho relacionado a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais ao longo da vida do projeto e menos em seu início. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q848372 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Câmara de Mangaratiba RJ Supervisor de Informática, ACCESS, 2020O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento ✂️ a) da qualidade do projeto. ✂️ b) das comunicações do projeto. ✂️ c) do tempo no projeto. ✂️ d) das aquisições do projeto. ✂️ e) da integração do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q858056 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, SEFAZ DF Auditor Fiscal, CESPE CEBRASPE, 2020 No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q977672 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Conhecimentos Específicos II, SEFAZRJ, CESPE CEBRASPE, 2025Assinale a opção correta no que se refere à elaboração, análise e avaliação de projetos nas organizações. ✂️ a) Com o desenrolar do projeto, a incerteza a respeito do risco diminui na mesma proporção em que diminui a quantidade dos recursos arriscada. ✂️ b) A análise do ciclo de vida do projeto é imprópria na determinação do que foi, ou não, realizado pelo projeto. ✂️ c) A imprecisão relativa aos prazos e custos propendem a aumentar com a conclusão de cada fase. ✂️ d) Os momentos finais do projeto são favoráveis a novas ideias e criatividade relacionadas aos processos de mudança, inclusive as corretivas. ✂️ e) A velocidade de desenvolvimento do projeto, na maioria das vezes, segue o padrão denominado lento-rápido-lento. 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1Q657692 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta ✂️ a) a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas ✂️ b) as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto. ✂️ c) os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto. ✂️ d) os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto ✂️ e) a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2Q24324 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFEntre as modernas abordagens do planejamento destaca-se o Planejamento Estratégico Situacional - PES. Considerando as características do PES, analise os enunciados abaixo e depois selecione a resposta correta. 1. A premissa principal do Planejamento Estratégico Situacional é a complexidade e conflituosidade da realidade social, na qual coexistem atores com objetivos contraditórios e perspectivas diferenciadas quanto ao contexto em que atuam. 2. O Planejamento Estratégico Situacional baseia-se na análise das relações entre causa e efeito e entre antecedentes e conseqüentes dos fenômenos sociais, de maneira a desvendar a lógica que preside a sua complexidade. 3. De acordo com o Planejamento Estratégico Situacional, nenhum ator social ou político tem hegemonia para controlar todas as variáveis da realidade, sendo o planejador mais um ator num processo interativo. 4. O Planejamento Estratégico Situacional é uma ferramenta de governo, que rejeita a concepção do planejamento como monopólio do Estado ou de qualquer força situacionalmente dominante. ✂️ a) Todos os enunciados estão corretos. ✂️ b) Todos os enunciados estão incorretos. ✂️ c) Somente o enunciado 1 está incorreto. ✂️ d) Somente o enunciado 2 está incorreto. ✂️ e) Somente os enunciados 1 e 3 estão corretos Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
3Q24323 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFQual dos instrumentos de planejamento abaixo tem como estrutura conceitual-metodológica o "triângulo de governo"? ✂️ a) Quadro Lógico - QL. ✂️ b) Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos - ZOPP. ✂️ c) Marco Lógico - ML. ✂️ d) Plano de Gestão do Ciclo do Projeto - PMC. ✂️ e) Planejamento Estratégico Situacional - PES. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
4Q26556 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPA aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se: ✂️ a) Gestão de Risco. ✂️ b) Gestão do Conhecimento. ✂️ c) Gerenciamento de Projetos. ✂️ d) Gerenciamento Contábil Financeiro. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
5Q658483 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. ✂️ a) gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto ✂️ b) gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto ✂️ c) gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto ✂️ d) gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto ✂️ e) gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
6Q24325 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFEntende-se por ponto de nivelamento de um projeto de investimento ✂️ a) o momento no qual o valor acumulado das entradas de caixa do projeto iguala-se ao investimento inicial no projeto. ✂️ b) o momento em que as entradas de caixa do projeto se estabilizam. ✂️ c) o nível de entradas de caixa que é sufi ciente para tornar o projeto rentável. ✂️ d) o nível de operação do projeto em que o resultado de um período é igual a zero. ✂️ e) o momento no qual a taxa interna de retorno do projeto compensa exatamente a infl ação observada desde o início do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
7Q26554 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPGUT é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos, sua sigla significa: ✂️ a) Gravidade, urgência, tendência. ✂️ b) Gestão urgente de trabalho. ✂️ c) Gravidade, urgência, trabalho. ✂️ d) Gestão urgente de tendência. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
8Q851324 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Legislativo, FCC, 2020O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição: ✂️ a) Gerenciamento das partes interessadas no projeto. ✂️ b) Iniciação do projeto. ✂️ c) Gerenciamento dos riscos do projeto. ✂️ d) Encerramento do projeto. ✂️ e) Gerenciamento das aquisições do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
9Q658190 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK. ✂️ a) explorar, monitorar, compartilhar ✂️ b) explorar, melhorar, compartilhar, aceitar ✂️ c) monitorar, explorar, melhorar, compartilhar ✂️ d) prevenir, monitorar, transferir, mitigar ✂️ e) prevenir, transferir, mitigar, aceitar Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
10Q837591 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, MSGás Analista de Processos Operação e Manutenção, IESES, 2021Sobre projetos, segundo o PMBOK, verifique as assertivas e assinale a INCORRETA: ✂️ a) Os projetos são temporários e suas entregas também. Os projetos podem produzir entregas de natureza social, econômica, material ou ambiental. No entanto, as entregas têm durabilidade restrita, o que mobiliza a contínua elaboração de novos projetos. ✂️ b) Projetos impulsionam mudanças nas organizações. Do ponto de vista de negócios, um projeto destina-se a mover uma organização de um estado a outro, para atingir um objetivo específico. ✂️ c) Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido, um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado. ✂️ d) A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. Temporário não significa necessariamente que o projeto seja de curta duração. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
11Q856108 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item. O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q26555 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP_____________ é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. ✂️ a) Produto. ✂️ b) Serviço. ✂️ c) Processo ✂️ d) Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q848785 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q657147 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Análise de Sistemas, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5. ✂️ a) gerenciamento de escopo e grupo de processos de iniciação ✂️ b) gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento ✂️ c) gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle ✂️ d) gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento ✂️ e) gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q855549 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca da gestão de projetos, julgue o item. De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q849768 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q853856 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não é responsável por garantir que o trabalho relacionado a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais ao longo da vida do projeto e menos em seu início. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q848372 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Câmara de Mangaratiba RJ Supervisor de Informática, ACCESS, 2020O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento ✂️ a) da qualidade do projeto. ✂️ b) das comunicações do projeto. ✂️ c) do tempo no projeto. ✂️ d) das aquisições do projeto. ✂️ e) da integração do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q858056 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, SEFAZ DF Auditor Fiscal, CESPE CEBRASPE, 2020 No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q977672 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Conhecimentos Específicos II, SEFAZRJ, CESPE CEBRASPE, 2025Assinale a opção correta no que se refere à elaboração, análise e avaliação de projetos nas organizações. ✂️ a) Com o desenrolar do projeto, a incerteza a respeito do risco diminui na mesma proporção em que diminui a quantidade dos recursos arriscada. ✂️ b) A análise do ciclo de vida do projeto é imprópria na determinação do que foi, ou não, realizado pelo projeto. ✂️ c) A imprecisão relativa aos prazos e custos propendem a aumentar com a conclusão de cada fase. ✂️ d) Os momentos finais do projeto são favoráveis a novas ideias e criatividade relacionadas aos processos de mudança, inclusive as corretivas. ✂️ e) A velocidade de desenvolvimento do projeto, na maioria das vezes, segue o padrão denominado lento-rápido-lento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo → Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade. Continuar
12Q26555 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP_____________ é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. ✂️ a) Produto. ✂️ b) Serviço. ✂️ c) Processo ✂️ d) Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
13Q848785 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
14Q657147 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Análise de Sistemas, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5. ✂️ a) gerenciamento de escopo e grupo de processos de iniciação ✂️ b) gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento ✂️ c) gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle ✂️ d) gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento ✂️ e) gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
15Q855549 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca da gestão de projetos, julgue o item. De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q849768 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q853856 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não é responsável por garantir que o trabalho relacionado a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais ao longo da vida do projeto e menos em seu início. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q848372 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Câmara de Mangaratiba RJ Supervisor de Informática, ACCESS, 2020O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento ✂️ a) da qualidade do projeto. ✂️ b) das comunicações do projeto. ✂️ c) do tempo no projeto. ✂️ d) das aquisições do projeto. ✂️ e) da integração do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q858056 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, SEFAZ DF Auditor Fiscal, CESPE CEBRASPE, 2020 No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q977672 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Conhecimentos Específicos II, SEFAZRJ, CESPE CEBRASPE, 2025Assinale a opção correta no que se refere à elaboração, análise e avaliação de projetos nas organizações. ✂️ a) Com o desenrolar do projeto, a incerteza a respeito do risco diminui na mesma proporção em que diminui a quantidade dos recursos arriscada. ✂️ b) A análise do ciclo de vida do projeto é imprópria na determinação do que foi, ou não, realizado pelo projeto. ✂️ c) A imprecisão relativa aos prazos e custos propendem a aumentar com a conclusão de cada fase. ✂️ d) Os momentos finais do projeto são favoráveis a novas ideias e criatividade relacionadas aos processos de mudança, inclusive as corretivas. ✂️ e) A velocidade de desenvolvimento do projeto, na maioria das vezes, segue o padrão denominado lento-rápido-lento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo →
16Q849768 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
17Q853856 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não é responsável por garantir que o trabalho relacionado a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais ao longo da vida do projeto e menos em seu início. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q848372 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Câmara de Mangaratiba RJ Supervisor de Informática, ACCESS, 2020O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento ✂️ a) da qualidade do projeto. ✂️ b) das comunicações do projeto. ✂️ c) do tempo no projeto. ✂️ d) das aquisições do projeto. ✂️ e) da integração do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q858056 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, SEFAZ DF Auditor Fiscal, CESPE CEBRASPE, 2020 No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q977672 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Conhecimentos Específicos II, SEFAZRJ, CESPE CEBRASPE, 2025Assinale a opção correta no que se refere à elaboração, análise e avaliação de projetos nas organizações. ✂️ a) Com o desenrolar do projeto, a incerteza a respeito do risco diminui na mesma proporção em que diminui a quantidade dos recursos arriscada. ✂️ b) A análise do ciclo de vida do projeto é imprópria na determinação do que foi, ou não, realizado pelo projeto. ✂️ c) A imprecisão relativa aos prazos e custos propendem a aumentar com a conclusão de cada fase. ✂️ d) Os momentos finais do projeto são favoráveis a novas ideias e criatividade relacionadas aos processos de mudança, inclusive as corretivas. ✂️ e) A velocidade de desenvolvimento do projeto, na maioria das vezes, segue o padrão denominado lento-rápido-lento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo →
18Q848372 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Câmara de Mangaratiba RJ Supervisor de Informática, ACCESS, 2020O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento ✂️ a) da qualidade do projeto. ✂️ b) das comunicações do projeto. ✂️ c) do tempo no projeto. ✂️ d) das aquisições do projeto. ✂️ e) da integração do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
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20Q977672 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Conhecimentos Específicos II, SEFAZRJ, CESPE CEBRASPE, 2025Assinale a opção correta no que se refere à elaboração, análise e avaliação de projetos nas organizações. ✂️ a) Com o desenrolar do projeto, a incerteza a respeito do risco diminui na mesma proporção em que diminui a quantidade dos recursos arriscada. ✂️ b) A análise do ciclo de vida do projeto é imprópria na determinação do que foi, ou não, realizado pelo projeto. ✂️ c) A imprecisão relativa aos prazos e custos propendem a aumentar com a conclusão de cada fase. ✂️ d) Os momentos finais do projeto são favoráveis a novas ideias e criatividade relacionadas aos processos de mudança, inclusive as corretivas. ✂️ e) A velocidade de desenvolvimento do projeto, na maioria das vezes, segue o padrão denominado lento-rápido-lento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro