Questões de Concursos ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa

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1Q848633 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Leia as afirmações abaixo:
I. A burocracia não considera as pessoas como pessoas, mas como ocupantes de cargo; II. Na burocracia, a escolha das pessoas se baseia no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais; III. O ocupante de cargo na burocracia, não faz o que quer, mas o que a burocracia impõe a ele; IV. Cada funcionário da burocracia tem mandato por tempo indeterminado e segue carreira na organização; V. Regras, decisões e ações administrativas são formuladas por escrito.
Analise as características da burocracia abaixo:
A-Rotinas e procedimentos padronizados B-Profissionalização dos participantes C-Impessoalidade nas relações D-Caráter formal das comunicações E-Competência técnica e meritocracia
Marque a opção que apresenta a correspondência CORRETA entre as afirmações e as características da burocracia.

✂️ a) I-E; II-B; III-A; IV-C; V-D.
✂️ b) I-B; II-C; III-D; IV-A; V-E.
✂️ c) I-C; II-A; III-B; IV-D; V-E.
✂️ d) I-B; II-E; III-A; IV-C; V-D.
✂️ e) I-C; II-E; III-A; IV-B; V-D.

2Q852205 | Auditoria, Sistema de Controle Interno SCI, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Leia com atenção as afirmações abaixo:
I. O controle eficaz emite informações claras sobre o desempenho do sistema e indica qual o desvio em relação ao objetivo; II. Todo sistema de controle eficaz deve ter um custo maior que os seus benefícios; III. Como é impossível controlar todas as fases do sistema, a ênfase do controle deve ser direcionada para as exceções; IV. As informações geradas por um sistema de controle devem ser enviadas rapidamente para o tomador de decisões de modo que a ação corretiva possa ser aplicada a tempo de corrigir as falhas, antes que seja tarde.
Marque a opção CORRETA.

✂️ a) Somente I e III são corretas.
✂️ b) Somente a IV é falsa.
✂️ c) Somente I, II e III são corretas.
✂️ d) Somente a II é falsa.
✂️ e) Somente III e IV são corretas.

3Q849699 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Max Weber é considerado o criador do modelo burocrático, a partir da sua obra Sociologia da Burocracia. O modelo burocrático funcionou satisfatoriamente na era industrial, especialmente, nas grandes organizações que atuavam em um ambiente estável. Sobre a burocracia de Max Weber, marque a opção que NÃO apresenta a afirmação verídica sobre o modelo.

✂️ a) O modelo burocrático é usado exclusivamente na administração pública.
✂️ b) Separação entre a propriedade dos meios de produção e a administração.
✂️ c) Regras e normas técnicas claramente definidas por escrito.
✂️ d) Os cargos são organizados segundo o princípio hierárquico.
✂️ e) A promoção dos funcionários deve ser feita com base na meritocracia.

5Q851140 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Os valores organizacionais variam de uma organização para outra. O conjunto de valores presentes em uma organização, que definem os padrões de comportamento de atitudes e dão direcionamento às ações e decisões da administração, é chamado de Cultura Organizacional. Em relação à Cultura Organizacional, aponte a opção INCORRETA.

✂️ a) A Cultura Organizacional se manifesta, também, no modo de vestir das pessoas, na maneira de falar, nos níveis de ruído tolerados, no layout dos escritórios, na formalidade ou informalidade das pessoas.
✂️ b) A Cultura Organizacional pode ser usada para o alcance dos objetivos da organização, assim como a tecnologia, os insumos de produção, os equipamentos, os recursos financeiros e os recursos humanos.
✂️ c) A Cultura Organizacional é única e prevalece na organização como um todo, sendo impossível, na mesma organização, coexistirem culturas paralelas ou subculturas.
✂️ d) A Cultura Organizacional pode ser explicitada por meio de códigos de ética, declarações de princípios, credos ou, ainda, através do conjunto de políticas e normas da organização. Essa é a cultura oficial.
✂️ e) A Cultura Organizacional pode ser ensinada aos empregados por meio de reuniões, palestras, seminários, ações e decisões administrativas, assim como através de documentos escritos.

7Q851308 | Administração Geral, Introdução e Antecedentes Históricos da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

A definição de administração tem passado por mudanças a partir das transformações ocorridas no meio no qual as organizações estão inseridas. O ato de administrar envolve um conjunto de ações e a utilização dos mais variados recursos organizacionais. Dessa forma, marque a opção que NÃO apresenta a definição CORRETA de Administração.

✂️ a) Administração é o ato de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que, agindo em conjunto, buscam um resultado comum.
✂️ b) Administração é o ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar objetivos organizacionais e pessoais.
✂️ c) Administração é o ato de pensar antecipadamente o que se deseja alcançar e determinar os meios e recursos necessários para tal.
✂️ d) Administração é o ato de aproveitar da melhor forma as circunstâncias externas, de modo a utilizar o mais eficientemente os recursos disponíveis em favor da sobrevivência e do progresso da organização.
✂️ e) Administração é o ato de tomar decisões e realizar ações de forma a maximizar os recursos disponíveis e se beneficiar das oportunidades.

8Q851796 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

As origens da burocracia remontam à antiguidade. No entanto, a burocracia, como conhecemos hoje, como forma de organização, teve sua origem nas mudanças religiosas ocorridas após o Renascimento. Para um melhor entendimento sobre as origens, Weber apresentou os tipos de sociedade e autoridade. Com base no que foi dito, marque a opção que contém a afirmação CORRETA sobre os tipos de sociedade e autoridade.

✂️ a) As características místicas, arbitrárias e personalísticas estão presentes na autoridade tradicional cuja legitimação do poder provém da crença no passado eterno, na justiça e na maneira tradicional de agir.
✂️ b) A dominação tradicional, típica da sociedade patriarcal, quando envolve muitas pessoas e um vasto território, pode assumir duas formas de aparato administrativo: a patrimonial e a feudal.
✂️ c) A autoridade carismática existe quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas foram feitas.
✂️ d) Na sociedade legal, racional ou burocrática predominam normas impessoais e racionais cujo aparato administrativo envolve um grande número de seguidores, discípulos e subordinados leais e devotados.
✂️ e) Na autoridade tradicional, existe obediência às leis porque se acredita que elas são decretadas por um procedimento escolhido pelos governados e pelos governantes. A crença na justiça da lei é o sustentáculo da legitimação.

11Q849605 | Administração Geral, Gestão de processos, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Leia o trecho abaixo para responder à questão.

A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Alexander Simon, a partir das ideias do seu livro O Comportamento Administrativo. O processo de tomada de decisão envolve a escolha entre duas ou mais alternativas em função do custo e do benefício a ser alcançado.

Em relação ao processo de tomada de decisão, marque a afirmação INCORRETA.

✂️ a) Não fazer nada e deixar as ações seguirem seu curso de ação de forma consciente, quando é possível fazê-lo, e há vantagens e desvantagens nisso, é uma decisão.
✂️ b) Toda decisão ou escolha que afete a organização como um todo poderá terá consequências negativas para algumas de suas partes. As pessoas devem ter ciência de que, na maioria das vezes, deverão sacrificar os interesses da unidade em benefício do todo organizacional.
✂️ c) Todo processo decisório volta-se para a descoberta, seleção e escolha da melhor alternativa, logo toda decisão é perfeita. A decisão visão equilibrar objetivos, opiniões e prioridades conflitantes num contexto de pressão.
✂️ d) Segundo Simon, a racionalidade limitada do tomador de decisão pressupõe a escolha de uma opção entre todas as alternativas possíveis, no qual apenas uma parte destas é conhecida.
✂️ e) Todas as pessoas na organização, em todas as áreas de atividades e níveis hierárquicos, estão continuamente tomando decisões consciente e racionalmente. Assim, a organização pode ser considerada um complexo sistema de decisões.

13Q851137 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Segundo Robert L. Katz, todo administrador deve possuir habilidades que irão ajudá-lo no desempenho da sua atividade e, dependendo do nível hierárquico que atua, essas habilidades são mais específicas. Diante do exposto, marque a opção que apresenta a afirmação INCORRETA sobre as habilidades do administrador propostas por Katz.

✂️ a) As habilidades conceituais estão relacionadas à capacidade do administrador em lidar com a complexidade total da organização, visualizando-a dentro do seu ambiente externo e compreendendo as forças políticas, econômicas e sociais que atuam sobre a mesma.
✂️ b) As habilidades de liderança são necessárias para a realização das tarefas que envolvem o grupo de subordinados do gerente: orientação, treinamento, motivação e uso da autoridade.
✂️ c) À medida que se sobe na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma das habilidades muda. Nos níveis mais altos, diminui a necessidade de habilidades técnicas, enquanto constatase a necessidade de habilidades conceituais.
✂️ d) As habilidades humanas consistem na capacidade para trabalhar com grupos de pessoas e conseguir esforços cooperativos no sentido dos objetivos estabelecidos.
✂️ e) As habilidades técnicas se referem à compreensão e o domínio de determinado tipo de atividade, envolvendo o conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica.

14Q847755 | Administração Geral, Organizações, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

A utilização da autoridade nas organizações envolve quatro aspectos: tipos de autoridade, hierarquia, amplitude de supervisão e centralização/descentralização. Aponte a opção que apresenta a afirmação VERDADEIRA sobre alguns dos aspectos citados.

✂️ a) A autoridade significa o direito de dar ordens e obter a obediência dos subordinados. Nas organizações, a autoridade formal é suficiente para produzir a obediência dos subordinados. Essa é a visão mais moderna sobre autoridade.
✂️ b) A centralização significa que boa parte das decisões, referente ao trabalho que está sendo realizado, não é tomada por quem o executa, mas por pessoas que estão situadas em um ponto mais alto da organização.
✂️ c) Descentralizar é delegar uma responsabilidade, transmitindo-a para um subordinado.
✂️ d) Toda organização deve descentralizar ao máximo as grandes decisões e o planejamento estratégico para que a administração superior possa ter tempo para pensar no seu futuro.
✂️ e) A hierarquia representa divisão horizontal do trabalho, tendo como resultado a distribuição da autoridade num mesmo nível.

15Q850723 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Leia as afirmações abaixo:
I. Entende-se por motivação o processo formado de razões ou motivos que explica, estimula ou provoca uma ação ou comportamento nas pessoas; II. Desempenho é o resultado conseguido através da utilização de algum esforço intelectual ou físico; III. A Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, apresenta as necessidades humanas divididas em 4 categorias: básicas, segurança, sociais e autorrealização; IV. Para a Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, somente os fatores extrínsecos produzem a satisfação com o trabalho.
Marque a opção CORRETA.

✂️ a) Somente III é falsa.
✂️ b) Somente II, III e IV são corretas.
✂️ c) Somente I é correta.
✂️ d) Somente II e III são corretas.
✂️ e) Somente III e IV são falsas.

16Q847911 | Administração Geral, Organizações, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Com base no texto abaixo, responda à questão.

A montagem da estrutura organizacional utiliza como base a ______, o qual divide as tarefas entre unidades de trabalho. Pode ocorrer tanto na forma ______ como _______, sendo que na primeira, há um crescimento ______ do ______ e, na segunda, verifica-se um aumento no número de órgãos especializados no mesmo __________.

Marque a opção que completa CORRETAMENTE a afirmação.

✂️ a) Especialização; simples; complexa; fluxograma; trabalho; departamento.
✂️ b) Especialização; vertical; horizontal; vertical; organograma; setor.
✂️ c) Divisão do trabalho; simples; complexa; vertical; fluxograma; nível hierárquico.
✂️ d) Divisão do trabalho; vertical; horizontal; vertical; organograma; nível hierárquico.
✂️ e) Economicidade; simples; complexa; nível; trabalho; departamento.

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1Q848633 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

2Q852205 | Auditoria, Sistema de Controle Interno SCI, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

3Q849699 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

4Q848389 | Raciocínio Lógico, Raciocínio Matemático, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

5Q851140 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

6Q851219 | Administração Geral, Organizações, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

7Q851308 | Administração Geral, Introdução e Antecedentes Históricos da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

8Q851796 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

9Q851490 | Administração Geral, Organizações, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

10Q850267 | Legislação Estadual, Lei Complementar n 13, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

11Q849605 | Administração Geral, Gestão de processos, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

12Q848349 | Legislação Estadual, Lei Complementar n 13, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

13Q851137 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

14Q847755 | Administração Geral, Organizações, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

15Q850723 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

16Q847911 | Administração Geral, Organizações, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

17Q856282 | Direito Administrativo, Regime jurídico administrativo, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

18Q849615 | Português, Ortografia, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

19Q849791 | Legislação Estadual, Lei Complementar n 13, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

20Q858386 | Legislação Federal, Organização da Administração Federal, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020