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Q1107681 • Administração Pública • Gestão de Politicas Públicas • IGEDUC • Prefeitura de Craíbas AL • Apoiador Técnico • 2025
O servidor Tiago trabalha na Diretoria de Avaliação e foi encarregado de produzir um relatório de apoio à tomada de decisões sobre a ampliação de um programa municipal de transporte social. Ele analisou indicadores, comparou desempenho entre períodos e utilizou projeções para orientar o gestor. Para garantir a consistência do documento, avaliou os seguintes itens:
I. Indicadores confiáveis permitem ao gestor comparar resultados e identificar tendências.
II. A tomada de decisão deve considerar apenas dados quantitativos, pois dados qualitativos não possuem relevância administrativa.
III. O controle de resultados envolve medir desempenho e propor melhorias contínuas.
Assinale a alternativa CORRETA:
- a) Apenas os itens I e III estão corretos.
- b) Apenas o item I está correto.
- c) I, II e III estão corretos.
- d) Apenas os itens II e III estão corretos.
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2

Q1107680 • Administração Pública • Comunicação Na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais • IGEDUC • Prefeitura de Craíbas AL • Apoiador Técnico • 2025
A equipe de atendimento ao cidadão vinha enfrentando dificuldades para responder a demandas que exigiam informações de múltiplos setores da Prefeitura. Diante disso, o servidor Renato foi designado para intermediar o fluxo de comunicação entre as áreas, garantindo rapidez na troca de dados e alinhamento de prioridades. Após algumas semanas, observou-se melhora na qualidade do atendimento e redução no retrabalho.
A chefia solicitou a ele uma explicação sobre o fator que mais contribuiu para esse resultado. Assinale a alternativa CORRETA.
- a) O trabalho em equipe é dispensável quando cada setor possui suas próprias atribuições administrativas.
- b) A coordenação intersetorial ocorre apenas em situações de emergência, não sendo aplicável ao atendimento cotidiano.
- c) A cooperação entre setores favorece o compartilhamento de informações e melhora o desempenho conjunto.
- d) A integração entre áreas reduz a autonomia de cada setor e deve ser evitada.
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3

Q1107679 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • IGEDUC • Prefeitura de Craíbas AL • Apoiador Técnico • 2025
Em um pequeno município, a nova gestão solicitou que o servidor Raul elaborasse um diagnóstico preliminar sobre os principais órgãos da estrutura administrativa local, a fim de subsidiar a reorganização interna. Ao revisar documentos institucionais, Raul percebeu a existência de secretarias finalísticas, unidades de apoio administrativo e entidades da administração indireta. O prefeito pediu que ele esclarecesse quais elementos compõem a chamada organização municipal dentro dos princípios da administração pública.
Com base nesse cenário, assinale a alternativa CORRETA.
- a) A organização municipal restringe-se apenas aos órgãos do gabinete do prefeito e às secretarias finalísticas municipais.
- b) A organização municipal é composta pela administração direta e indireta, abrangendo órgãos internos e entidades como autarquias, fundações e empresas estatais.
- c) Órgãos municipais compõem a administração indireta, pois possuem personalidade jurídica própria.
- d) A administração indireta municipal inclui apenas empresas públicas, não alcançando autarquias e fundações.
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