Questões de Concursos - Área de Gestão

1 Q987782 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Considere o Modelo PERT (Program Evaluation and Review Technique) aplicado à gestão de projetos complexos. Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo:

I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que se baseia em três estimativas de tempo para cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e o mais provável, para calcular a duração esperada do projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o Modelo PERT não permite a identificação de atividades críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar variações no cronograma e ajustar seus planos conforme necessário.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

a) Apenas, III.
b) Apenas, I e III.
c) Apenas, II e III.
d) Apenas, II.
e) Apenas, I.

2 Q987783 | Direito Administrativo, Contratos Administrativos Lei n 14133 de 2021, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Sobre os contratos administrativos, assinale a alternativa CORRETA.

a) Um contrato administrativo necessariamente deve incluir cláusulas que estabelecem ajustes automáticos de preços conforme IPCA, garantindo a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro do contrato.
b) Contratos administrativos podem ser rescindidos unilateralmente pelo poder público em caso de necessidade do serviço, mesmo que isso prejudique o contratado.
c) A duração dos contratos administrativos está limitada estritamente ao ano fiscal, não podendo ser prorrogados sob qualquer circunstância.
d) Todos os contratos administrativos devem prever explicitamente mecanismos de fiscalização e controle por parte da Administração, garantindo a adequada execução do contratado.
e) Os contratos administrativos são formalizados de forma verbal ou escrita, devendo estipular claramente os direitos e obrigações das partes, incluindo as penalidades por inadimplemento.

3 Q990020 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Considere as forças que impulsionam a mudança organizacional. Identifique a opção que descreve corretamente uma força interna e uma força externa que podem influenciar as mudanças dentro de uma organização.

a) Forças internas incluem mudanças tecnológicas, enquanto forças externas envolvem alterações na cultura organizacional.
b) Forças internas, como mudanças econômicas, e forças externas, como a liderança da organização, são ambos catalisadores críticos para a mudança.
c) As forças externas, como as expectativas dos empregados, e as forças internas, como a competição de mercado, direcionam a mudança organizacional.
d) Forças internas, como insatisfação dos funcionários com processos, e forças externas, como novas regulamentações legais, são exemplos de impulsores de mudança.
e) Forças internas, como mudanças na demanda dos consumidores, e forças externas, como políticas de gestão interna, frequentemente impulsionam mudanças organizacionais.

4 Q990008 | Ética na Administração Pública, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Analise as seguintes afirmações relacionadas à ética e moral no contexto organizacional e governamental e assinale a alternativa CORRETA.

a) A ética é um conjunto de regras e normas explicitamente definidas, enquanto a moral engloba valores e princípios subjetivos que variam entre culturas e indivíduos.
b) Princípios morais são universais e imutáveis, enquanto as normas éticas são definidas pela sociedade e podem evoluir ao longo do tempo.
c) A moral pode influenciar a criação de leis éticas em uma sociedade, mas as leis éticas não afetam as percepções morais das pessoas.
d) Na administração pública, é comum que dilemas éticos sejam resolvidos exclusivamente por meio de regulamentações legais, sem considerar a moral.
e) Ética e moral são termos intercambiáveis na administração pública, significando o mesmo em termos de conduta e decisão.

5 Q987787 | Gestão de Pessoas, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

A Gestão de Pessoas por Competências é uma abordagem moderna no campo da Administração de Recursos Humanos, que visa alinhar as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores às estratégias e necessidades específicas de uma organização. Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA.

a) O mapeamento de competências é um processo que envolve a identificação das competências-chave necessárias em diferentes níveis e funções dentro da empresa. O mapeamento é crucial para entender as lacunas de competências e para planejar ações de desenvolvimento adequadas.
b) A gestão por competências está intrinsecamente ligada ao desenvolvimento de carreira dos funcionários. A empresa deve proporcionar caminhos de carreira claros e oportunidades de crescimento alinhados com o desenvolvimento de competências.
c) Uma competência é composta por uma combinação de conhecimentos, técnicas e cursos que são cruciais para a execução eficaz de atividades e para a entrega de projetos.
d) Baseado nos resultados das avaliações, planos de desenvolvimento individualizados são criados para promover o aprimoramento das competências dos colaboradores.
e) Através de métodos como avaliações de desempenho, feedbacks 360 graus e outras ferramentas de RH, as competências dos colaboradores são avaliadas regularmente. Essa avaliação ajuda a medir o nível de proficiência em cada competência estabelecida e a identificar áreas de melhoria.

6 Q990014 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Considerando as teorias da motivação, avalie as seguintes proposições e selecione a alternativa correta que identifica uma aplicação prática da Teoria de Herzberg.

a) Aumentar o salário base dos funcionários para evitar a insatisfação no trabalho.
b) Oferecer recompensas financeiras com base no desempenho individual dos funcionários.
c) Proporcionar oportunidades de desenvolvimento profissional e promoções internas.
d) Implementar políticas que assegurem a segurança no trabalho e condições adequadas.
e) Realizar reuniões regulares para garantir a comunicação efetiva entre equipes.

7 Q990015 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Avalie as seguintes afirmações sobre liderança e marque a alternativa que descreve corretamente um aspecto da Teoria dos Traços de Liderança.

a) Líderes são eficazes quando adaptam seu estilo de liderança ao nível de maturidade de seus subordinados.
b) Líderes natos são identificados pela sua capacidade de delegar tarefas eficientemente.
c) Líderes devem focar exclusivamente em resultados para serem considerados eficazes.
d) Líderes eficazes possuem características distintas de personalidade, como inteligência e autoconfiança.
e) A eficácia de um líder é determinada principalmente pela sua capacidade de motivar financeiramente a equipe.

8 Q990022 | Legislação Estadual, Lei Estadual no 146752009, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Um servidor público da Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais, responsável por aprovar licenças médicas, demonstra favoritismo ao agilizar pedidos de amigos, enquanto atrasa deliberadamente os processos de outros funcionários com quem possui desavenças pessoais. A situação escalou quando um colega inferior hierarquicamente, que teve seu pedido de licença injustamente atrasado, formalizou uma reclamação ao departamento de recursos humanos, alegando tratamento discriminatório e antiético. Considerando o Decreto nº 46.644/2014 (Código de Conduta Ética do Agente Público e da Alta Administração Estadual), podemos afirmar que o servidor:

a) desviou agente público para atendimento a interesse particular;
b) dificultou atividades de fiscalização pelos órgãos de controle;
c) permitiu que perseguições, simpatias, antipatias e interesses de ordem pessoal interferissem no trato com colegas hierarquicamente inferiores;
d) iludiu uma pessoa que necessitava de atendimento em serviços públicos;
e) deturpou o teor de documentos oficiais.

9 Q987775 | Gerência de Projetos, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Considere as fases de um projeto de acordo com o PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Assinale a opção que indica corretamente a sequência dessas fases desde o início até o encerramento do projeto.

a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.
b) Execução, iniciação, planejamento, monitoramento e controle, encerramento.
c) Monitoramento e controle, iniciação, planejamento, execução, encerramento.
d) Planejamento, iniciação, execução, encerramento, monitoramento e controle.
e) Iniciação, execução, planejamento, monitoramento e controle, encerramento.

10 Q990012 | Direito Administrativo, Contratos Administrativos Lei n 14133 de 2021, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

De acordo com a Lei de Licitações (Lei n° 14.133/21), serviço seria:

a) atividade ou conjunto de atividades destinadas a obter determinada utilidade, intelectual ou material, de interesse da Administração;
b) agente público dotado de poder de decisão;
c) pessoa jurídica integrante da Administração Pública responsável pela contratação;
d) aquisição remunerada de bens para fornecimento de uma só vez ou parceladamente, considerada imediata aquela com prazo de entrega de até 30 (trinta) dias da ordem de fornecimento;
e) pessoa física ou jurídica, ou consórcio de pessoas jurídicas, que participa ou manifesta a intenção de participar de processo licitatório.

Questões de Concurso Área de Gestão

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