Questões de Concursos Qualquer Nível Superior

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1Q1002948 | Administração Geral, Administração Científica, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

O estudo da Administração como uma ciência começou com as grandes mudanças trazidas pela Revolução Industrial e com a crescente urbanização da sociedade moderna. Assinale a alternativa que apresenta as características da Escola da Administração Científica.
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2Q1007300 | Direito Administrativo, Contratação Direta, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

De acordo com a Lei das Licitações, as compras para entrega imediata, assim entendidas aquelas com prazo de entrega até trinta dias da data prevista para apresentação da proposta:
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3Q1002949 | Administração Pública, Administração Pública burocrática, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

As principais características da Teoria da Burocracia são:
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4Q1007301 | Administração de Recursos Materiais, Sistemas de Controle de Estoques, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

Sobre dimensionamento e Controle de Estoques, analise as afirmativas abaixo.
I. A função da Administração de Estoques é maximizar o efeito lubrificante entre vendas e o planejamento e programação da produção.
II. Quanto maior o investimento em estoque, tanto maior será o comprometimento e a responsabilidade de cada departamento.
III . A Gestão de Estoques deverá conciliar, da melhor maneira, os objetivos dos departamentos, sem prejudicar a operacionalidade da empresa .
IV . A responsabilidade dos estoques deve ficar sob um único departamento, e os outros ficam livres para dedicar -se à sua função original.
Estão corretas as afirmativas:
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5Q1002950 | Administração Geral, Abordagem Contingencial da Administração, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

A Teoria ______ quebrou um paradigma. Para ela, não existe uma melhor maneira de administrar, uma solução universal que possa ser utilizada por organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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6Q1007302 | Administração de Recursos Materiais, Sistemas de Controle de Estoques, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

A globalização da economia vem produzindo significativas mudanças na forma de condução dos negócios. No cenário atual, clientes exigem um alto nível de serviço, pedidos mais frequentes, e trabalham no sentido de manter os níveis de estoque exatamente na medida de suas necessidades. Um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados é o MRP (Materials Requirements Planning), que:
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7Q1002951 | Administração Geral, Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

Sobre planejamento, considere:
I. Dá um “norte” para a empresa.
II. Define os parâmetros de controle.
III. Monitora o desempenho.
IV. Atua no treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Estão corretas as afirmativas:
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8Q1002952 | Administração Geral, Matriz GUT, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

A matriz GUT é uma ferramenta que os gestores utilizam para priorizar problemas. Muitas vezes, temos diversos problemas ou oportunidades para lidar ao mesmo tempo e devemos fazer uma lista dos assuntos que devem ser tratados antes dos demais. Assinale a alternativa correta.
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9Q1002953 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

O Balanced scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro perspectivas em um mapa estratégico. Analise as afirmativas abaixo.
I. Perspectiva financeira: relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade, como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros.
II. Perspectiva dos clientes: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros.
III. Perspectiva de processos internos: identifica os processos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso.
IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica os segmentos em que a empresa atuará, as medidas de desempenho que serão aceitas e mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores.
Estão corretas as afirmativas:
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10Q1002954 | Administração Geral, Estratégias competitivas de Porter, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

Entender as Cinco Forças de Porter possibilita ao gestor escolher a melhor estratégia para sua organização. De acordo com Porter, assinale a alternativa que apresenta as três principais estratégias genéricas.
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11Q1002955 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

A estrutura organizacional é o modo como uma empresa ou órgão público divide o trabalho e as responsabilidades, além da maneira como coordena todos os esforços realizados. Assinale a alternativa correta.
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12Q1002956 | Administração Geral, Organograma, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

A forma gráfica de descrever uma estrutura organizacional é chamada de ______. Enquanto a ferramenta ______ possibilita o mapeamento e redesenho dos processos, de modo fácil e simples.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
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13Q1002957 | Administração Geral, Departamentalização, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

Um departamento é uma unidade organizacional que desempenha funções específicas dentro de uma empresa e concentra um conjunto de tarefas. Assinale a alternativa correta.
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14Q1002958 | Administração de Recursos Materiais, Movimentação, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

A atividade de transporte tem várias maneiras de ser executada. A forma de executar e movimentar cargas entre dois pontos, com várias maneiras de transporte, é o multimodalismo, ou seja, é o modal, modo, de transportar as mercadorias entre esses pontos. Assine a alternativa incorreta.
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15Q1002959 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

O diretor do departamento ABC controla rigidamente os servidores, toma todas as decisões e não delega autoridade nenhuma. O estilo de liderança desse diretor é:
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16Q1002960 | Administração Geral, Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

O controle é o processo administrativo que busca avaliar se os objetivos estão ou não sendo atingidos pela empresa. Não é etapa do processo de controle:
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17Q1002961 | Gestão de Pessoas, Visão Geral da área de RH na organização, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

O processo de Gestão de Pessoas configura-se cada vez mais estratégico para que uma empresa tenha sucesso e se destaque. Com base nisso, assinale a alternativa correta.
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18Q1002962 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

Um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado por ou perceber a si mesmo como afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto é chamado de:
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19Q1002963 | Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

Em organizações focadas em processos, existe um responsável por cada processo chamado de gestor de processos. Assinale a alternativa correta.
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20Q1002964 | Direito Administrativo, Modalidades e Critérios de Julgamento, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023

De acordo com a Lei das Licitações, o regime de contratação de mão de obra para pequenos trabalhos por preço certo, com ou sem fornecimento de materiais, corresponde à:
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