Questões de Concursos: Administração de Recursos Materiais

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1 Q2564 | Administração de Recursos Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:

2 Q2562 | Administração de Recursos Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

São objetivos do processo de compras, EXCETO:

3 Q2561 | Administração de Recursos Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

4 Q2565 | Administração de Recursos Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais, EXCETO:

5 Q10919 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Recursos Materiais, Técnico Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

Assinale a alternativa correta:

I. Para que possa ser gerenciada de forma integrada, a logística deve ser tratada como um sistema no qual os componentes são interligados e interagem entre si de forma coordenada, com o objetivo de atender aos níveis de serviços estabelecidos pelos clientes ao menor custo.

II. Em logística, um movimento em qualquer um dos componentes de um sistema tem efeito sobre outros componentes do mesmo sistema. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva à otimização de todo o sistema.

6 Q2563 | Administração de Recursos Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

Observe as afirmativas a seguir, com relação à vantagens da
descentralização em Compras:

I - permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na soluço de
problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela
regional interessada, assim como melhor conhecimento das fontes de
suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da
região.

II - evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as
disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por
compradores diversos.

III - permite manter um melhor controle global.

IV - permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição
emergencial.

V - exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas
necessidades, além de permitir um melhor controle.
Assinale a afirmativa correta:

8 Q8161 | Administração de Recursos Materiais, Técnico de Administração e Controle Júnior, Transpetro, CESGRANRIO

A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades. Um de seus subsistemas é o de classificação de materiais, que aglutina os materiais em estoque por características semelhantes. Os estoques de classificação “materiais críticos” são aqueles que precisam ser bem planejados, devido a especificidades relacionadas a problemas de obtenção, razões econômicas, previsão, segurança, armazenagem e transporte.

O material de estoque pode ser classificado como material crítico em função de problemas de segurança quando a empresa

9 Q102140 | Administração de Recursos Materiais, Estoque, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SC

A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. Analise as proposições abaixo:

I - O inventário físico consiste na contagem física dos estoques.

II - O indicador acurácia dos controles de estoque mede a porcentagem de itens corretos, tanto em quantidade quanto em valor.

III - O indicador giro de estoques mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou girou.

IV - O indicador cobertura de estoques mede o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque será suficiente para cobrir a demanda média.

V - A localização dos estoques é uma forma de endereçamento dos itens estocados para que eles possam ser facilmente localizados.

Assinale a alternativa correta.

10 Q192756 | Administração de Recursos Materiais, Sistema just in time método de gestão de estoques, Administrador, Petrobras, CESGRANRIO

O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção e influenciou todo o pensamento ocidental. Com relação ao sistema de produção Just in Time, avalie as características abaixo.

I - Altos níveis de estoque.

II - Lotes unitários de produção.

III - Produção puxada.

IV - Produção sempre do máximo possível.

V - Produção somente quando necessário.

VI - Aumento de produtividade.

VII - Uso de kanbans no processo de produção.

VIII - Baixo custo de estoque em processo.

IX - Uso apenas em ambientes industriais.

Das características listadas acima, as que estão totalmente relacionadas ao sistema de produção Just in Time são, APENAS,

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