Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1Q47437 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENETAdministrar é planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos organizacionais. Acerca das funções do Administrador, é CORRETO afirmar que ✂️ a) não é responsável pelo desempenho de nenhuma pessoa nas organizações. ✂️ b) necessita ter visão sistêmica ✂️ c) deve se preocupar em criar condições de articulação, apenas, com áreas relacionadas a finanças. ✂️ d) necessita planejar, organizar, dirigir e controlar, apenas, os recursos de pessoal. ✂️ e) desempenha o papel de arranjar e alocar os trabalhos e nem sempre tem autoridade para o exercício da função. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2Q34845 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMSobre o empreendedorismo, Dornelas (2001) afirma que: ✂️ a) Identificar e avaliar oportunidades constitui etapa inicial de um processo empreendedor. ✂️ b) O empreendedorismo é uma característica inata ao sujeito e, por isso, não é possível ser ensinado. ✂️ c) O processo empreendedor relaciona-se a fatores externos, ambientais e sociais, e independe de fatores ligados a aptidões pessoais. ✂️ d) O empreendedor é aquele que apresenta iniciativa para criar o próprio negócio, utilizando os recursos disponíveis de forma criativa, desde que a situação não ofereça risco. ✂️ e) A globalização, a eliminação de barreiras culturais e comerciais, o encurtamento de distâncias, em decorrência das novas tecnologias, são fatores que impactam negativamente o desenvolvimento do empreendedorismo, tendo em vista o acirramento da concorrência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 3Q100480 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Administrativo, BACEN, FCCNo processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente. IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las. É pertinente concluir que, na análise do binômio variável u ambiente, ✂️ a) I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente. ✂️ b) I e IV têm relação com o macroambiente. ✂️ c) I e III têm relação com o microambiente. ✂️ d) II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente. ✂️ e) III e IV têm relação com o microambiente. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 4Q6711 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, MAPA, DOM CINTRAConsidere o conceito: “significa um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e de relacionamento típica de determinada organização”. Segundo Beckhard, é o conceito de: ✂️ a) sistema organizacional; ✂️ b) desenvolvimento organizacional; ✂️ c) cultura organizacional; ✂️ d) clima organizacional; ✂️ e) prática organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 5Q251268 | Administração Geral, Comunicação organizacional, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRF 5a, FCC Os processos de comunicação englobam ✂️ a) todo o fluxo de informação, estruturado ou não, entre a organização e as pessoas e vice-versa. ✂️ b) as relações sindicais, que são processos que tratam da relação entre organização, pessoas e sindicatos representativos dos trabalhadores. ✂️ c) as relações com a comunidade, que compreendem o conjunto de políticas que balizam as relações entre organização, pessoas e comunidade. ✂️ d) os canais e os veículos de comunicação entre organização e pessoas, entre as pessoas que mantêm relação de trabalho com a organização e entre pessoas, organização e comunidade. ✂️ e) todo fluxo de informação que permitir ao gestor mapear as alternativas decisórias sobre as pessoas e os riscos de cada alternativa para a organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 6Q318129 | Administração Geral, Processo Administrativo, Administrador, ELETROBRÁS, NCEAdministração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que: ✂️ a) direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas realizações; ✂️ b) organização é assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los; ✂️ c) planejamento é definir objetivos, atividades e recursos; ✂️ d) controle é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério; ✂️ e) organização é definir objetivos, atividades e recursos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 7Q99668 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, CFA, IADESA responsabilidade social das empresas e o comportamento ético dos administradores fazem parte das tendências mais importantes que estão influenciando a teoria e a prática da administração neste início do terceiro milênio. Assim sendo, as obrigações das empresas em relação a todos os que delas dependem ou são por elas afetadas é um conceito de nível ✂️ a) individual. ✂️ b) shareholder. ✂️ c) social. ✂️ d) política interna da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 8Q521549 | Administração Geral, ENADE, INEPA urbanização no Brasil registrou marco histórico na década de 1970, quando o número de pessoas que viviam nas cidades ultrapassou o número daquelas que viviam no campo. No início deste século, em 2000, segundo dados do IBGE, mais de 80% da população brasileira já era urbana. Considerando essas informações, estabeleça a relação entre as charges: ✂️ a) a primeira charge é falsa, e a segunda é verdadeira. ✂️ b) a primeira charge é verdadeira, e a segunda é falsa. ✂️ c) as duas charges são falsas. ✂️ d) as duas charges são verdadeiras, e a segunda explica a primeira. ✂️ e) as duas charges são verdadeiras, mas a segunda não explica a primeira. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 9Q847674 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020Max Webber foi um dos principais pesquisadores que estudaram a burocracia e as organizações. Quanto à burocracia, analise as afirmações abaixo e identifique as corretas: I- A burocracia é, necessariamente, definida por leis e normas, previamente estabelecidas e escritas. II- Uma característica essencial à burocracia é a impessoalidade. III- A burocracia diminui o controle sobre as operações. É correto o que se afirma em: ✂️ a) I, II e III. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) I, apenas. ✂️ d) III, apenas. ✂️ e) II, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 10Q102701 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista Administrativo, BADESC, FGVCom relação à responsabilidade corporativa, analise as afirmativas a seguir. I. O comportamento ético-social das empresas é determinante no exercício da responsabilidade social interna. II. O comportamento ético-social das empresas é determinante no exercício da responsabilidade social externa. III. O comportamento ético-social das empresas pode ser determinante no exercício da responsabilidade social interna e externa. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente a afirmativa III estiver correta. ✂️ d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 11Q49533 | Administração Geral, Atendente, SABESP, FCCA expressão “Inteligência Emocional” ganhou popularidade com a publicação do livro Inteligência Emocional de Daniel Goleman, em 1995. Porém, este tema já é alvo de pesquisas desde o início da década de 90, com a publicação de artigos em jornais acadêmicos, por Peter Salovey e John D. Mayer (2000). NÃO é um tipo de habilidade envolvida com a inteligência emocional, a habilidade ✂️ a) para a percepção de emoções. ✂️ b) no uso das emoções ✂️ c) de liderança das emoções. ✂️ d) de entendimento das emoções. ✂️ e) de controle e transformação das emoções. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q317835 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMESAssinale a alternativa incorreta. Segundo Max Weber, a burocracia tem a seguinte característica principal: ✂️ a) completa previsibilidade do funcionamento. ✂️ b) caráter racional e divisão do trabalho. ✂️ c) execução de tarefas segundo a necessidade organizacional. ✂️ d) hierarquia de autoridade. ✂️ e) competência técnica e meritocracia. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q100908 | Administração Geral, Analista Administrativo, DPE RO, FGVUm gerente recebeu uma avalição negativa do desempenho da sua equipe. Surpreso com os resultados, ele convocou a equipe, apresentou os resultados e perguntou como aquilo podia ter acontecido, se todos os relatórios e informações que recebia dos subordinados apontavam que as atividades estavam sendo desempenhadas sem problemas e os resultados estavam sendo atingidos. Os subordinados reconheceram que muitas vezes amenizaram as más notícias, para evitar ?problemas com o chefe?. Essa atitude dos subordinados indica que ocorreu a seguinte barreira à comunicação: ✂️ a) sobrecarga de informações; ✂️ b) canal inadequado; ✂️ c) feedback inadequado; ✂️ d) percepção seletiva; ✂️ e) filtragem. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q317249 | Administração Geral, Logística, Administrador, ELETROBRÁS, NCEQuatro forças dirigem as mudanças do ambiente do negócio, levando as empresas a ajustarem suas estratégias e táticas de logística continuamente. São elas: ✂️ a) concorrência, mercado, regulamentações governamentais e tecnologia; ✂️ b) condições climáticas, financiamento, localização geográfica e tecnologia; ✂️ c) condições climáticas, financiamento, mercado e regulamentações governamentais; ✂️ d) concorrência, condições climáticas, financiamento e tecnologia; ✂️ e) concorrência, condições climáticas, mercado e tecnologia. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q317601 | Administração Geral, Recrutamento e SeleçãoUma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo - cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira. Seriam mais adequadas à situação as seguintes técnicas de recrutamento e de seleção, respectivamente: ✂️ a) divulgação na intranet da empresa; testes psicológicos; ✂️ b) contratação de headhunters; provas de conhecimento; ✂️ c) anúncios em jornais; provas de capacidade; ✂️ d) contatos com escolas; entrevistas; ✂️ e) divulgação no site da empresa; testes de personalidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q316737 | Administração GeralA Teoria das Organizações clássica caracteriza- va-se por possuir uma visão mecanicista das or- ganizações, tendo como principais representantes Taylor e Fayol. Assinale a seguir se as afirmativas são (V) verdadeiras ou (F) falsas. ( ) A principal preocupação de Taylor era produ- zir mais com menos recursos, buscando re- duzir os desperdícios. ( ) Fayol estudou a organização de cima para baixo, dando ênfase à estrutura organizacio- nal. ( ) Taylor definiu as funções da organização identificando a administração como função comum às demais. ( ) Fayol empreendeu o estudo de tempos e movimentos de modo a evitar desperdício e fadiga dos operários. ✂️ a) V, V, F, F ✂️ b) V, F, V, F ✂️ c) F, V, F, V ✂️ d) F, F, V, V ✂️ e) V, F, F, F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q158519 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Financeiro, FURP SP, FUNRIODe acordo com autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos, o planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de etapas; assim, é correto afirmar que ✂️ a) analisar as alternativas de ação consiste em estabelecer os objetivos que se pretende alcançar. ✂️ b) desenvolver premissas quanto às condições futuras representa a última etapa do processo. ✂️ c) verificar a situação atual em relação aos objetivos significa identificar onde se está e o que precisa ser feito. ✂️ d) definir objetivos significa identificar como a organização opera em ambientes complexos. ✂️ e) escolher um curso de ação entre várias alternativas constitui a primeira etapa do planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q31765 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, CRF RJ, QUADRIXA Gestão da Qualidade visa à excelência dos serviços. Uma de suas ferramentas é o Diagrama de Pareto, utilizado pelo italiano Vilfredo Pareto. Esse diagrama é construído baseado em uma fonte de pesquisas de dados ou em folhas de verificação para detectar o problema. Está baseado no Princípio de Pareto, ou regra dos 80/20, que significa que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das causas, ou seja, são poucas causas que originam a maioria dos problemas. Para construí-lo, é utilizado o gráfico que: ✂️ a) destaca em curvas as causas reais dos problemas. ✂️ b) sugere a mudança de quadro de pessoal ou seu melhor treinamento para melhoria do trabalho individual e/ou coletivo ✂️ c) coloca em ordem os problemas e suas frequências do maior para o menor, a fim de dar prioridade àquele que deverá ser resolvido com maior urgência. ✂️ d) padroniza rotinas a fim de sanar os problemas. ✂️ e) aponta a análise das situações problemáticas e a solução imediata para elas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q30081 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Técnico Administrativo, Copergás PE, FCCNegociação é um processo interativo, no qual dois ou mais grupos discutem a alocação dos recursos. O método de negociação baseado em colaboração, visando a solução de problemas, e que procura criar resultados bons para as partes denomina-se ✂️ a) competitiva. ✂️ b) compreensiva. ✂️ c) distributiva. ✂️ d) integradora. ✂️ e) coercitiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q19587 | Administração Geral, Analista Administrativo, AMAZUL, CETRONo despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração, um era o americano Frederick Winslow Taylor e o outro era o europeu Henri Fayol. Embora ambos não tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e mesmo opostos, o certo é que suas ideias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica da Administração, cujos postulados dominaram as quatro primeiras décadas do século XX, no panorama administrativo das organizações. Assinale a alternativa que apresenta essas duas bases criadas por Taylor e Fayol. ✂️ a) Teoria das Organizações e Teoria Clássica. ✂️ b) Administração Científica e Teoria Neoclássica. ✂️ c) Administração Científica e Administração Clássica. ✂️ d) Teoria das Organizações e Teoria Neoclássica. ✂️ e) Administração Científica e Teoria Clássica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo →
1Q47437 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENETAdministrar é planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos organizacionais. Acerca das funções do Administrador, é CORRETO afirmar que ✂️ a) não é responsável pelo desempenho de nenhuma pessoa nas organizações. ✂️ b) necessita ter visão sistêmica ✂️ c) deve se preocupar em criar condições de articulação, apenas, com áreas relacionadas a finanças. ✂️ d) necessita planejar, organizar, dirigir e controlar, apenas, os recursos de pessoal. ✂️ e) desempenha o papel de arranjar e alocar os trabalhos e nem sempre tem autoridade para o exercício da função. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2Q34845 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMSobre o empreendedorismo, Dornelas (2001) afirma que: ✂️ a) Identificar e avaliar oportunidades constitui etapa inicial de um processo empreendedor. ✂️ b) O empreendedorismo é uma característica inata ao sujeito e, por isso, não é possível ser ensinado. ✂️ c) O processo empreendedor relaciona-se a fatores externos, ambientais e sociais, e independe de fatores ligados a aptidões pessoais. ✂️ d) O empreendedor é aquele que apresenta iniciativa para criar o próprio negócio, utilizando os recursos disponíveis de forma criativa, desde que a situação não ofereça risco. ✂️ e) A globalização, a eliminação de barreiras culturais e comerciais, o encurtamento de distâncias, em decorrência das novas tecnologias, são fatores que impactam negativamente o desenvolvimento do empreendedorismo, tendo em vista o acirramento da concorrência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
3Q100480 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Administrativo, BACEN, FCCNo processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente. IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las. É pertinente concluir que, na análise do binômio variável u ambiente, ✂️ a) I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente. ✂️ b) I e IV têm relação com o macroambiente. ✂️ c) I e III têm relação com o microambiente. ✂️ d) II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente. ✂️ e) III e IV têm relação com o microambiente. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
4Q6711 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, MAPA, DOM CINTRAConsidere o conceito: “significa um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e de relacionamento típica de determinada organização”. Segundo Beckhard, é o conceito de: ✂️ a) sistema organizacional; ✂️ b) desenvolvimento organizacional; ✂️ c) cultura organizacional; ✂️ d) clima organizacional; ✂️ e) prática organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
5Q251268 | Administração Geral, Comunicação organizacional, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRF 5a, FCC Os processos de comunicação englobam ✂️ a) todo o fluxo de informação, estruturado ou não, entre a organização e as pessoas e vice-versa. ✂️ b) as relações sindicais, que são processos que tratam da relação entre organização, pessoas e sindicatos representativos dos trabalhadores. ✂️ c) as relações com a comunidade, que compreendem o conjunto de políticas que balizam as relações entre organização, pessoas e comunidade. ✂️ d) os canais e os veículos de comunicação entre organização e pessoas, entre as pessoas que mantêm relação de trabalho com a organização e entre pessoas, organização e comunidade. ✂️ e) todo fluxo de informação que permitir ao gestor mapear as alternativas decisórias sobre as pessoas e os riscos de cada alternativa para a organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
6Q318129 | Administração Geral, Processo Administrativo, Administrador, ELETROBRÁS, NCEAdministração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que: ✂️ a) direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas realizações; ✂️ b) organização é assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los; ✂️ c) planejamento é definir objetivos, atividades e recursos; ✂️ d) controle é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério; ✂️ e) organização é definir objetivos, atividades e recursos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
7Q99668 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, CFA, IADESA responsabilidade social das empresas e o comportamento ético dos administradores fazem parte das tendências mais importantes que estão influenciando a teoria e a prática da administração neste início do terceiro milênio. Assim sendo, as obrigações das empresas em relação a todos os que delas dependem ou são por elas afetadas é um conceito de nível ✂️ a) individual. ✂️ b) shareholder. ✂️ c) social. ✂️ d) política interna da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
8Q521549 | Administração Geral, ENADE, INEPA urbanização no Brasil registrou marco histórico na década de 1970, quando o número de pessoas que viviam nas cidades ultrapassou o número daquelas que viviam no campo. No início deste século, em 2000, segundo dados do IBGE, mais de 80% da população brasileira já era urbana. Considerando essas informações, estabeleça a relação entre as charges: ✂️ a) a primeira charge é falsa, e a segunda é verdadeira. ✂️ b) a primeira charge é verdadeira, e a segunda é falsa. ✂️ c) as duas charges são falsas. ✂️ d) as duas charges são verdadeiras, e a segunda explica a primeira. ✂️ e) as duas charges são verdadeiras, mas a segunda não explica a primeira. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
9Q847674 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020Max Webber foi um dos principais pesquisadores que estudaram a burocracia e as organizações. Quanto à burocracia, analise as afirmações abaixo e identifique as corretas: I- A burocracia é, necessariamente, definida por leis e normas, previamente estabelecidas e escritas. II- Uma característica essencial à burocracia é a impessoalidade. III- A burocracia diminui o controle sobre as operações. É correto o que se afirma em: ✂️ a) I, II e III. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) I, apenas. ✂️ d) III, apenas. ✂️ e) II, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
10Q102701 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista Administrativo, BADESC, FGVCom relação à responsabilidade corporativa, analise as afirmativas a seguir. I. O comportamento ético-social das empresas é determinante no exercício da responsabilidade social interna. II. O comportamento ético-social das empresas é determinante no exercício da responsabilidade social externa. III. O comportamento ético-social das empresas pode ser determinante no exercício da responsabilidade social interna e externa. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente a afirmativa III estiver correta. ✂️ d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
11Q49533 | Administração Geral, Atendente, SABESP, FCCA expressão “Inteligência Emocional” ganhou popularidade com a publicação do livro Inteligência Emocional de Daniel Goleman, em 1995. Porém, este tema já é alvo de pesquisas desde o início da década de 90, com a publicação de artigos em jornais acadêmicos, por Peter Salovey e John D. Mayer (2000). NÃO é um tipo de habilidade envolvida com a inteligência emocional, a habilidade ✂️ a) para a percepção de emoções. ✂️ b) no uso das emoções ✂️ c) de liderança das emoções. ✂️ d) de entendimento das emoções. ✂️ e) de controle e transformação das emoções. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
12Q317835 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMESAssinale a alternativa incorreta. Segundo Max Weber, a burocracia tem a seguinte característica principal: ✂️ a) completa previsibilidade do funcionamento. ✂️ b) caráter racional e divisão do trabalho. ✂️ c) execução de tarefas segundo a necessidade organizacional. ✂️ d) hierarquia de autoridade. ✂️ e) competência técnica e meritocracia. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
13Q100908 | Administração Geral, Analista Administrativo, DPE RO, FGVUm gerente recebeu uma avalição negativa do desempenho da sua equipe. Surpreso com os resultados, ele convocou a equipe, apresentou os resultados e perguntou como aquilo podia ter acontecido, se todos os relatórios e informações que recebia dos subordinados apontavam que as atividades estavam sendo desempenhadas sem problemas e os resultados estavam sendo atingidos. Os subordinados reconheceram que muitas vezes amenizaram as más notícias, para evitar ?problemas com o chefe?. Essa atitude dos subordinados indica que ocorreu a seguinte barreira à comunicação: ✂️ a) sobrecarga de informações; ✂️ b) canal inadequado; ✂️ c) feedback inadequado; ✂️ d) percepção seletiva; ✂️ e) filtragem. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
14Q317249 | Administração Geral, Logística, Administrador, ELETROBRÁS, NCEQuatro forças dirigem as mudanças do ambiente do negócio, levando as empresas a ajustarem suas estratégias e táticas de logística continuamente. São elas: ✂️ a) concorrência, mercado, regulamentações governamentais e tecnologia; ✂️ b) condições climáticas, financiamento, localização geográfica e tecnologia; ✂️ c) condições climáticas, financiamento, mercado e regulamentações governamentais; ✂️ d) concorrência, condições climáticas, financiamento e tecnologia; ✂️ e) concorrência, condições climáticas, mercado e tecnologia. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
15Q317601 | Administração Geral, Recrutamento e SeleçãoUma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo - cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira. Seriam mais adequadas à situação as seguintes técnicas de recrutamento e de seleção, respectivamente: ✂️ a) divulgação na intranet da empresa; testes psicológicos; ✂️ b) contratação de headhunters; provas de conhecimento; ✂️ c) anúncios em jornais; provas de capacidade; ✂️ d) contatos com escolas; entrevistas; ✂️ e) divulgação no site da empresa; testes de personalidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
16Q316737 | Administração GeralA Teoria das Organizações clássica caracteriza- va-se por possuir uma visão mecanicista das or- ganizações, tendo como principais representantes Taylor e Fayol. Assinale a seguir se as afirmativas são (V) verdadeiras ou (F) falsas. ( ) A principal preocupação de Taylor era produ- zir mais com menos recursos, buscando re- duzir os desperdícios. ( ) Fayol estudou a organização de cima para baixo, dando ênfase à estrutura organizacio- nal. ( ) Taylor definiu as funções da organização identificando a administração como função comum às demais. ( ) Fayol empreendeu o estudo de tempos e movimentos de modo a evitar desperdício e fadiga dos operários. ✂️ a) V, V, F, F ✂️ b) V, F, V, F ✂️ c) F, V, F, V ✂️ d) F, F, V, V ✂️ e) V, F, F, F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
17Q158519 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Financeiro, FURP SP, FUNRIODe acordo com autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos, o planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de etapas; assim, é correto afirmar que ✂️ a) analisar as alternativas de ação consiste em estabelecer os objetivos que se pretende alcançar. ✂️ b) desenvolver premissas quanto às condições futuras representa a última etapa do processo. ✂️ c) verificar a situação atual em relação aos objetivos significa identificar onde se está e o que precisa ser feito. ✂️ d) definir objetivos significa identificar como a organização opera em ambientes complexos. ✂️ e) escolher um curso de ação entre várias alternativas constitui a primeira etapa do planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
18Q31765 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, CRF RJ, QUADRIXA Gestão da Qualidade visa à excelência dos serviços. Uma de suas ferramentas é o Diagrama de Pareto, utilizado pelo italiano Vilfredo Pareto. Esse diagrama é construído baseado em uma fonte de pesquisas de dados ou em folhas de verificação para detectar o problema. Está baseado no Princípio de Pareto, ou regra dos 80/20, que significa que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das causas, ou seja, são poucas causas que originam a maioria dos problemas. Para construí-lo, é utilizado o gráfico que: ✂️ a) destaca em curvas as causas reais dos problemas. ✂️ b) sugere a mudança de quadro de pessoal ou seu melhor treinamento para melhoria do trabalho individual e/ou coletivo ✂️ c) coloca em ordem os problemas e suas frequências do maior para o menor, a fim de dar prioridade àquele que deverá ser resolvido com maior urgência. ✂️ d) padroniza rotinas a fim de sanar os problemas. ✂️ e) aponta a análise das situações problemáticas e a solução imediata para elas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
19Q30081 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Técnico Administrativo, Copergás PE, FCCNegociação é um processo interativo, no qual dois ou mais grupos discutem a alocação dos recursos. O método de negociação baseado em colaboração, visando a solução de problemas, e que procura criar resultados bons para as partes denomina-se ✂️ a) competitiva. ✂️ b) compreensiva. ✂️ c) distributiva. ✂️ d) integradora. ✂️ e) coercitiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
20Q19587 | Administração Geral, Analista Administrativo, AMAZUL, CETRONo despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração, um era o americano Frederick Winslow Taylor e o outro era o europeu Henri Fayol. Embora ambos não tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e mesmo opostos, o certo é que suas ideias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica da Administração, cujos postulados dominaram as quatro primeiras décadas do século XX, no panorama administrativo das organizações. Assinale a alternativa que apresenta essas duas bases criadas por Taylor e Fayol. ✂️ a) Teoria das Organizações e Teoria Clássica. ✂️ b) Administração Científica e Teoria Neoclássica. ✂️ c) Administração Científica e Administração Clássica. ✂️ d) Teoria das Organizações e Teoria Neoclássica. ✂️ e) Administração Científica e Teoria Clássica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro