O Planejamento Estratégico e a Gestão por Resultados
fazem parte do cotidiano das Instituições Públicas desde
o advento do Pós-NGP (Pós − Nova Gestão Pública),
com a adoção de práticas de Governança. A respeito
desse cenário, analise as proposições a seguir:
I.A razão principal de o Governo elaborar um
Planejamento Estratégico para suas diferentes áreas de
atuação é o alcance de resultados mais eficazes para
atender às demandas da população, por meio das
políticas públicas. O Decreto-Lei n.º 200/1967 qualifica o
Planejamento Estratégico e suas ferramentas para a
Administração Pública.
II.O ciclo da gestão estratégica orientada para resultados
passa por três camadas: (i) a gestão para o
desempenho; (ii) a definição da estratégia, execução,
monitoramento, avaliação da estratégia e revisão da
estratégia; e (iii) a implantação de métodos de
mensuração para compreender o processo de
desempenho da Organização e inserir no processo de
tomada de decisão.
III.O Governo Federal adota medidas de Planejamento
Estratégico em momentos de crise econômica, apenas.
Em momentos considerados "normais", não há
necessidade de praticar a gestão por desempenho ou a
Governança para resultados, uma vez que as próprias
organizações do mercado privado fazem-no.
Está correto o que se afirma em:
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