ID: 832765•
Administração Geral•
IDIB•
CREMEPE Assistente Técnico I•
2021

De acordo com Maximiano (2000), as organizações são compostas por três grupos de componentes, sendo estes: os recursos, a organização e os objetivos. Assinale a alternativa que apresente somente componentes do grupo organização.

ID: 835556•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CRECI 14a Região Assistente Administrativo•
2021

De acordo com Medeiros et al., entende-se por estrutura organizacional a forma como a organização se articula para desenvolver suas atividades e não existe uma estrutura organizacional ótima, ela precisa ser flexível para se ajustar ao momento que a organização está vivenciando, a fim de suprir suas necessidades. Considerando essa informação, julgue o item.

Quanto à padronização dos processos, a principal diferença entre a estrutura orgânica e a estrutura mecânica é que a primeira possui elevada padronização das atividades e dos processos, enquanto a segunda foca em atividades mais inovadoras e diferenciadas.

ID: 838585•
Administração Geral•
IESES•
Prefeitura de Palhoça SC Assistente Administrativo•
2021

São atributos da organização informal, EXCETO:

ID: 836231•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CRECI 14a Região Assistente Administrativo•
2021

De acordo com Medeiros et al., entende-se por estrutura organizacional a forma como a organização se articula para desenvolver suas atividades e não existe uma estrutura organizacional ótima, ela precisa ser flexível para se ajustar ao momento que a organização está vivenciando, a fim de suprir suas necessidades. Considerando essa informação, julgue o item.

São características e condições de uma estrutura orgânica: claras responsabilidades; sistemas objetivos de recompensa; e tarefas e metas conhecidas.

ID: 255374•
Administração Geral•
FCC•
TRE AC•
Técnico Judiciário Área Administrativa•
2010

A utilização de perguntas encadeadas sobre os efeitos, motivos e causas dos problemas que nos levam às causas fundamentais que devem ser "atacadas", evitando que se fique, como muitas vezes é usual, agindo apenas sobre os sintomas dos problemas e não em sua solução e bloqueio, é conhecido como Método

ID: 836431•
Administração Geral•
IESES•
MSGás Analista de Processos Comercial•
2021

Assinale a alternativa que melhor completa a frase sobre o racionalismo da organização formal:

A organização ______________ é o tipo de estrutura que aplica o princípio da especialização das funções.

ID: 853138•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CFO DF•
Agente Operacional•
2020

Julgue o item, relativo à estrutura organizacional.

Algumas características da estrutura linear são: ser única; possuir linhas formais de comunicação; possuir centralização das decisões; e ter um aspecto piramidal.

ID: 836439•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CRECI 14a Região Assistente Administrativo•
2021

No que se refere à organização e a métodos, julgue o item.

Determinar, em uma estrutura organizacional, métodos claros pode significar a diferença entre ter ou não ter o controle sobre o que acontece dentro da empresa. O estabelecimento de métodos de trabalho bem definidos pode ser fundamental para a viabilização de análises dos eventuais fracassos de um negócio.

ID: 833142•
Administração Geral•
IESES•
MSGás Técnico Organizacional•
2021

Leia o texto abaixo e responda à questão: Em uma organização não é fácil tomar decisões e elas precisam ser tomadas sempre e da forma correta pois essa decisão precisa ser tomada com cautela e conhecimento. Essas tomadas de decisões podem ser classificadas como centralizada ou descentralizada. Analise as questões abaixo e assinale a sequência correta: I. Centralização é um tipo de tomada de decisão, é a maneira como ela está situada no sistema jurídico de uma empresa II. Descentralização pressiona os níveis mais baixos da hierarquia, a decisão deve ser tomada o mais longe possível de quem tem autoridade no assunto abordado. III. São exemplos de fatores que influenciam a centralização e a descentralização: a cultura da empresa, a tecnologia que é usada no dia-a-dia e os recursos que são empregados na organização. IV. Quando a carga de trabalho de alta administração está alta e, ou, muito complexa não é muito comum que a descentralização aconteça. A sequência correta é:

ID: 853624•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CREFONO 5° Região Assistente Administrativo•
2020

A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos de uma empresa. Com relação a esse assunto, julgue o item.

Uma das vantagens da departamentalização geográfica é responder a demandas específicas dos diferentes mercados. Uma das desvantagens é que ela pode levar à duplicação de recursos.

ID: 856389•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CREFONO 5° Região Assistente Administrativo•
2020

A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos de uma empresa. Com relação a esse assunto, julgue o item.

Entre as vantagens da departamentalização por processos, encontram‐se a maior integração entre os diversos setores, a horizontalização das decisões e a alocação temporária de recursos.

ID: 838083•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CRBM 4 Agente Administrativo•
2021

    Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10. 

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.

A departamentalização decorre do crescimento das organizações e da diferenciação de atividades em seu interior e está fundamentada no princípio da homogeneidade.

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