Comitês privados de fornecedores com poder sobre contratos públicos.

Assembleias empresariais com pauta orçamentária que vira obrigação.

Enquetes, em redes sociais, usadas como decisão administrativa direta.

Conselhos municipais por área, com reuniões públicas, conferências temáticas e controle social.

Rodízio de lideranças comunitárias com mandato informal e decisão final.

Planejamento com participação da comunidade, metas ambientais e sociais, dados abertos e acompanhamento por conselho independente.

Programas anuais de limpeza urbana e coleta seletiva com metas de volume recolhido e campanhas de mobilização, priorizando indicadores operacionais.

Incentivos fiscais amplos e longos para setores que usam muitos recursos, avaliação ambiental simplificada e prazos menores para licenciar obras.

Expandir infraestrutura baseada em combustíveis fósseis, metas de curto prazo e flexibilização pouco transparente de regras sobre poluição.

Modelo focado no aumento do PIB e da produção, priorizando obras de grande visibilidade e retorno imediato.

Projetos de prazo curto definidos por cada parceiro, com divulgação pública e prestação de contas anual, mas metas pouco alinhadas.

Transferir programas para ONGs, contratos com obrigações amplas e verificação esporádica por relatórios dos executores.

Incentivos fiscais amplos às empresas, indicadores definidos internamente e avaliação feita pelos próprios beneficiados.

Acordo com metas claras, recursos somados entre os parceiros e acompanhamento dos resultados por comitê independente.

Ações de voluntariado isoladas, parcerias informais e balanço centrado em participação registrada.