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O gerenciamento de projetos envolve o balanceamento entre: 1. Custo, esc...

Responda: O gerenciamento de projetos envolve o balanceamento entre: 1. Custo, escopo e qualidade. 2. Stakeholders com diferentes necessidades e expectativas. 3. Requisi...

Q12951 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Administrador, MPE SC, FEPESE

O gerenciamento de projetos envolve o balanceamento entre:

1. Custo, escopo e qualidade.
2. Stakeholders com diferentes necessidades e expectativas.
3. Requisitos não identificados (expectativas) e requisitos identificados (necessidades).

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

a) É correta apenas a afirmativa 1.
b) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
d) São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
e) São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

Mais questões de Conhecimentos Específicos x Gerência de Projetos ...

1 Q21608 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, ANA, ESAF

Entre as afirmativas que se seguem sobre ciclo de vida do projeto, selecione opção incorreta.

a) Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial.
b) O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto.
c) O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim.
d) A capacidade das partes interessadas influenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto.
e) O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto.

2 Q7695 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos.

a) Oportunidade
b) Processo
c) Risco
d) Probabilidade

3 Q49195 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual, MDS, CETRO

No planejamento da qualidade do projeto, podem ser utilizadas diversas ferramentas. Assinale a alternativa que apresenta a técnica que ressalta os impactos a favor e contra as mudanças.

a) SWOT
b) Técnica de grupo nominal.
c) Diagrama de causa e efeito.
d) Diagrama de Pareto.
e) Análise do campo de força.

4 Q38241 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE

É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos

a) executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.
b) impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar-se por quaisquer danos que o impacto do projeto possa causar.
c) cumprir o papel de parte interessada no projeto.
d) executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
e) fornecer o suporte financeiro ao projeto.

5 Q49189 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual, MDS, CETRO

Considerando a teoria básica sobre gestão de projetos, analise as assertivas abaixo.

I. Um portfólio se refere a uma coleção de projetos.
II. Os programas fazem parte do portfólio e abrigam projetos.
III. Os programas apenas fazem parte do portfólio.

É correto o que se afirma em

a) I, II e III.
b) I e II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) III, apenas.

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