Questões Administração Geral Balanced Scorecard

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Segundo os idealizadores do Balanced Scorecard - BSC, Norton e Kaplan, as empresas têm utilizado essa metodologia para “alinhar os objetivos individuais e da unidade com a estratégia adotada pela empresa; vincular os objetivos estratégicos com as metas de longo prazo e com os orçamentos anuais; e revisar periodicamente a estratégia, focando o aprendizado e a melhoria desta”. O BSC prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas, entre as quais NÃO se insere a perspectiva

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Por Matheus Fernandes em 10/01/2025 05:29:16🎓 Equipe Gabarite
Gabarito: e)

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho empresarial que visa equilibrar diferentes perspectivas para garantir o sucesso a longo prazo da organização. As quatro perspectivas tradicionais do BSC são:

a) dos clientes: analisa como a organização é vista pelo cliente e como ela pode atendê-lo da melhor maneira possível.
b) dos processos internos: refere-se aos processos de negócios em que a organização precisa ter excelência.
c) do aprendizado e crescimento: analisa a capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro.
d) financeira: as medidas financeiras demonstram as consequências econômicas das ações consumadas.

Portanto, a perspectiva que NÃO se insere no Balanced Scorecard é a perspectiva da mudança, representada pela letra e). Esta perspectiva não faz parte das quatro perspectivas tradicionais do BSC, conforme concebido por Norton e Kaplan.