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Questões Administração de Materiais

Uma empresa adota um sistema de produção em lotes. O diretor dessa empre...

Responda: Uma empresa adota um sistema de produção em lotes. O diretor dessa empresa decidiu adotar as seguintes diretrizes: I - plano de produção específico para cada produto;

Q21838 | Administração de Materiais, Técnico de Administração e Controle Júnior, BR Distribuidora, CESGRANRIO

Uma empresa adota um sistema de produção em lotes.

O diretor dessa empresa decidiu adotar as seguintes diretrizes:

I - plano de produção específico para cada produto;
II - arranjos sequenciais de máquinas, equipamentos e pessoas;
III - previsibilidade total da produção.

É(São) diretriz(es) adequada(s) à produção em lotes APENAS

a) I
b) II
c) III
d) I e II
e) II e III

Mais questões de Administração de Materiais x Ensino Médio ...

1 Q2564 | Administração de Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:

a) comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores;
b) combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;
c) maior autonomia funcional das unidades regionais;
d) redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;
e) melhor controle global e coerência das transações financeiras.

2 Q2562 | Administração de Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

São objetivos do processo de compras, EXCETO:

a) garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
b) criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
c) manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
d) criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;
e) criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

3 Q2561 | Administração de Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

a) dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;
b) é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;
c) o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;
d) um maior esforço é requerido para a comunicação;
e) há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

4 Q2565 | Administração de Materiais, Analista de Suprimento, UFRJ, NCE

As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais, EXCETO:

a) inspecionar materiais;
b) manter um banco de dados de fornecedores disponíveis;
c) selecionar fornecedores para suprir cada material;
d) negociar contratos de suprimento com fornecedores;
e) agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.

5 Q10919 | Administração de Materiais, Administração de Recursos Materiais, Técnico Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

Assinale a alternativa correta:

I. Para que possa ser gerenciada de forma integrada, a logística deve ser tratada como um sistema no qual os componentes são interligados e interagem entre si de forma coordenada, com o objetivo de atender aos níveis de serviços estabelecidos pelos clientes ao menor custo.

II. Em logística, um movimento em qualquer um dos componentes de um sistema tem efeito sobre outros componentes do mesmo sistema. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva à otimização de todo o sistema.

a) Somente a I está correta.
b) Somente a II está correta.
c) Todas estão corretas.
d) Nenhuma está correta

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