Na gestão estratégica de pessoas com scorecard, busca-se evidenciar e formalizar o pape...

Q29511 | Recursos Humanos, Banco de Dados de Gestão de Pessoas, Analista de Gestão de Recursos Humanos, CODEMIG, FGV

Na gestão estratégica de pessoas com scorecard, busca-se evidenciar e formalizar o papel estratégico do RH na implementação da estratégia da empresa. Nessa abordagem, a transformação da arquitetura de RH em ativo estratégico é realizada através de um modelo de sete etapas, sendo que uma delas corresponde à elaboração do scorecard de RH. São outras etapas desse modelo:

a) eleger os projetos estratégicos da empresa; selecionar indicadores de desempenho de RH;
b) definir as equipes de trabalho de alto desempenho; identificar os produtos de RH no mapa estratégico;
c) medir o alinhamento interno e externo de RH; definir a visão e a missão da empresa;
d) definir com clareza a estratégia de negócios; criar um mapa estratégico;
e) identificar as competências essenciais; implementar a gestão por mensuração.