Por Marcos de Castro em 09/01/2025 19:57:08🎓 Equipe Gabarite
Gabarito: a)
No cenário apresentado, em que os colaboradores estão desmotivados devido à falta de perspectiva de ascensão profissional na empresa e estão sendo contratados pelo concorrente por um salário melhor, algumas iniciativas adequadas para retenção do pessoal seriam:
a) Remuneração por competências e enriquecimento de cargos: A remuneração por competências consiste em reconhecer e valorizar as habilidades e conhecimentos dos colaboradores, incentivando o desenvolvimento contínuo. O enriquecimento de cargos, por sua vez, envolve a ampliação das responsabilidades e tarefas dos colaboradores, proporcionando maior desafio e crescimento profissional.
b) Treinamento e avaliação de desempenho participativa: Oferecer treinamentos para capacitação dos colaboradores e realizar avaliações de desempenho de forma participativa, envolvendo o colaborador no processo de feedback e no estabelecimento de metas de desenvolvimento.
c) Programas de coaching e avaliação 360 graus: O coaching pode auxiliar no desenvolvimento individual dos colaboradores, enquanto a avaliação 360 graus permite uma visão mais ampla do desempenho, considerando feedbacks de diferentes fontes.
d) Mentoria e remuneração por habilidades: A mentoria pode ser uma forma eficaz de orientação e desenvolvimento profissional, enquanto a remuneração por habilidades reconhece e valoriza as competências específicas de cada colaborador.
e) Prêmios por desempenho e programa de desenvolvimento organizacional (DO): Oferecer prêmios por desempenho pode ser um estímulo adicional para os colaboradores, enquanto um programa de desenvolvimento organizacional visa melhorar a eficácia e a eficiência da empresa como um todo.
Portanto, no contexto apresentado, a remuneração por competências e o enriquecimento de cargos seriam iniciativas adequadas para retenção dos colaboradores no laboratório de análises clínicas XWZ.
No cenário apresentado, em que os colaboradores estão desmotivados devido à falta de perspectiva de ascensão profissional na empresa e estão sendo contratados pelo concorrente por um salário melhor, algumas iniciativas adequadas para retenção do pessoal seriam:
a) Remuneração por competências e enriquecimento de cargos: A remuneração por competências consiste em reconhecer e valorizar as habilidades e conhecimentos dos colaboradores, incentivando o desenvolvimento contínuo. O enriquecimento de cargos, por sua vez, envolve a ampliação das responsabilidades e tarefas dos colaboradores, proporcionando maior desafio e crescimento profissional.
b) Treinamento e avaliação de desempenho participativa: Oferecer treinamentos para capacitação dos colaboradores e realizar avaliações de desempenho de forma participativa, envolvendo o colaborador no processo de feedback e no estabelecimento de metas de desenvolvimento.
c) Programas de coaching e avaliação 360 graus: O coaching pode auxiliar no desenvolvimento individual dos colaboradores, enquanto a avaliação 360 graus permite uma visão mais ampla do desempenho, considerando feedbacks de diferentes fontes.
d) Mentoria e remuneração por habilidades: A mentoria pode ser uma forma eficaz de orientação e desenvolvimento profissional, enquanto a remuneração por habilidades reconhece e valoriza as competências específicas de cada colaborador.
e) Prêmios por desempenho e programa de desenvolvimento organizacional (DO): Oferecer prêmios por desempenho pode ser um estímulo adicional para os colaboradores, enquanto um programa de desenvolvimento organizacional visa melhorar a eficácia e a eficiência da empresa como um todo.
Portanto, no contexto apresentado, a remuneração por competências e o enriquecimento de cargos seriam iniciativas adequadas para retenção dos colaboradores no laboratório de análises clínicas XWZ.