Questões Administração Geral Abordagem Humanística da Administração

A afirmação da existência de cinco necessidades básicas para a satisfação das pessoa...

Responda: A afirmação da existência de cinco necessidades básicas para a satisfação das pessoas e como a satisfação de cada uma segue-se a dominação da seguinte faz parte da teoria da

Mais questões de Administração Geral x Abordagem Humanística da Administração ...

1 Q851984 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, Ensino Médio, 2020

A Escola de Relações Humanas é um dos principais marcos na evolução do pensamento da Administração. Essa escola, entre outras contribuições fundamentais, destacou a importância da organização informal para a produtividade e o funcionamento das estruturas organizacionais formais.
Sobre a organização informal, é correto afirmar que:

a) suas normas e padrões são dificilmente alterados;
b) está limitada às interações decorrentes dos cargos;
c) não apresenta diferenciação de status entre os membros;
d) é um reflexo da colaboração espontânea entre as pessoas;
e) seus padrões de desempenho obedecem ao estabelecido pela gestão.

2 Q317948 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Ensino Médio

No tocante às relações interpessoais, julgue os itens que se seguem.

I Para ser bem?sucedido como líder, o gestor deve saber lidar com aspectos relativos à motivação, à comunicação, às relações interpessoais, ao trabalho em equipe e à dinâmica de grupo.

II As relações interpessoais influenciam um grupo e podem afetar um ambiente, transformando?o em um ambiente agradável e estimulante, neutro e monótono ou desagradável e aversivo.

III A ausência de acordos e expectativas explícitas e claras favorece a existência, em um grupo, de boas relações interpessoais.

Assinale a alternativa correta.

a) Nenhum item esta? certo.
b) Apenas os itens I e II esta?o certos.
c) Apenas os itens I e III esta?o certos.
d) Apenas os itens II e III esta?o certos.
e) Todos os itens esta?o certos.

4 Q851983 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, Ensino Fundamental, 2020

A Teoria das Relações Humanas foi desenvolvida, principalmente, por Elton Mayo, após a Experiência de Hawthorne. Sobre a Teoria das Relações Humanas, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas: I- A Teoria das Relações Humanas é oposta à Teoria Clássica, analisando o trabalhador com uma perspectiva mais humanística e menos mecanicista. II- A Teoria das Relações Humanas está relacionada com a democratização dos conceitos administrativos. III- Na Teoria das Relações Humanas, os psicólogos e sociólogos foram trocados nas organizações pelos engenheiros e técnicos. É correto o que se afirma em:

a) I, apenas
b) II, apenas.
c) I e II, apenas.
d) III, apenas.
e) I, II e III.

5 Q317921 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Ensino Médio

A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos aos quais os trabalhadores tinham de se submeter. O aparecimento da Teoria das Relações Humanas deve-se à necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida. Nesse sentido, a Teoria das Relações Humanas foi um movimento voltado à democratização dos conceitos administrativos. Com o desenvolvimento das ciências humanas, principalmente da Psicologia e da Sociologia, a crescente influência da Teoria das Relações Humanas e suas primeiras aplicações à organização industrial vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica. Assinale a alternativa que CONTRARIA a Teoria das Relações Humanas e se enquadra na Teoria Clássica da Administração.

a) Tratar a organização como grupos de pessoas e não como máquina.
b) Dar ênfase na relação entre as pessoas e não na divisão do trabalho.
c) Inspirar-se em sistemas de psicologia e não em sistemas de engenharia.
d) Praticar autoridade centralizada e não delegação de autoridade.