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Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

Responda: Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem. O controle não é um instrumento gerencial adequado para se informar se os recursos estão sendo utilizados da...

Q318025 | Administração Geral, Controle, Técnico de Nível Superior, CER RR, CESPE CEBRASPE

Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

O controle não é um instrumento gerencial adequado para se informar se os recursos estão sendo utilizados da melhor maneira possível.

Certo
Errado

Por David Castilho em 17/01/2025 09:38:08🎓 Equipe Gabarite

Gabarito: b)

O controle é, sim, um instrumento gerencial adequado para informar se os recursos estão sendo utilizados da melhor maneira possível. O controle é uma das funções administrativas que tem como objetivo verificar se as atividades estão sendo realizadas de acordo com o planejado e corrigir possíveis desvios. Dessa forma, o controle auxilia na otimização do uso dos recursos e na melhoria contínua dos processos organizacionais.

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1 Q316682 | Administração Geral, Controle

Um princípio básico do processo de organização diz respeito à definição do número de subordinados sob responsabilidade de cada gestor.

Esse princípio é conhecido como:

a) amplitude de controle;
b) nível de alçada;
c) especialização do trabalho;
d) departamentalização;
e) unidade de comando.

2 Q318286 | Administração Geral, Controle

Na organização Alfa, o chefe Z transferiu o subordinado X para outra área da organização, contra a vontade deste.

O poder exercido por Z sobre X foi do tipo:

a) pessoal; coercitivo;
b) formal; coercitivo;
c) formal; de referência;
d) pessoal; de competência;
e) formal; de competência.

3 Q317646 | Administração Geral, Controle

Uma fábrica está contratando jovens administradores para o cargo de Analista de Produção. Segundo a descrição do cargo, sua principal atribuição é o ?levantamento e análise dos custos de produção, frente aos padrões estabelecidos pela fábrica?.

Essa atribuição está relacionada à seguinte função administrativa:

a) produção;
b) direção;
c) controle;
d) custos;
e) planejamento.

4 Q316877 | Administração Geral, Controle, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAF

Tomando por base o processo de controle, identifique a opção que apresenta, de forma seqüencial, as fases deste processo.

a) Definição da meta; padrão de medida; comparação entre planejado e executado; e decisão e ação.
b) Identificação do problema; medidas corretivas; padrão de medida; e comparação entre planejado e executado.
c) Definição da meta; identificação do problema; medidas corretivas; comparação entre planejado e executado; e decisão e ação.
d) Identificação do problema; padrão de medida; medidas corretivas; e decisão e ação.
e) Padrão de medida; medidas corretivas; comparação entre planejado e executado; e identificação do problema.

5 Q318276 | Administração Geral, Controle, Administrador, INPI, NCE

O PERT e o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de atividades, que devem ser executadas em determinada ordem. A respeito dos elementos do PERT/CPM, pode-se afirmar que:

a) atividade fantasma é a que não consome tempo nem recursos, sendo utilizada apenas para definir relações de interdependência;
b) tempo mais cedo é a data-limite para sua realização, além da qual o tempo total de execução das atividades será alterado;
c) folga livre é o atraso máximo em uma atividade sem alterar o prazo máximo para seu término;
d) folga total é o atraso máximo em uma atividade sem alterar a data mais cedo de início da atividade seguinte;
e) primeira data de início é a última data possível para iniciar uma atividade sem alterar a programação.

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