Questões Administração Geral Recompensas e Punições

O modelo de remuneração em que os funcionários são remunerados pelos seus conhecimentos...

Responda: O modelo de remuneração em que os funcionários são remunerados pelos seus conhecimentos e atitudes apresentadas e que está totalmente ligado à gestão integrada de pessoas, sempre buscando o desenvo...

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2 Q318343 | Administração Geral, Recompensas e Punições

As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho, às metas e aos objetivos da organização desde que isto lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e pela sua dedicação. Em outros termos, o comprometimento das pessoas no trabalho organizacional depende do grau de reciprocidade percebido por elas: na medida em que o trabalho produz resultados esperados, tanto maior será esse comprometimento. Daí a importância em implementar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização.

Em relação aos sistemas de recompensas, leia as afirmativas a seguir e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.

( ) A primeira etapa para a escolha do melhor tipo de remuneração é a análise da estrutura organizacional, dos objetivos estratégicos, da missão, da visão e dos valores.

( ) A remuneração funcional é mais usada em empresa com estrutura burocrática sem perspectiva de mudança.

( ) Na remuneração funcional, necessita-se de avaliação de desempenho frequente.

( ) Salário direto é uma forma de valorização do colaborador, não com dinheiro, mas com benefícios que, muitas vezes, valem mais que o salário em espécie.

( ) Remuneração variável é um sistema baseado no alcance de metas corporativas. Requer estratégias que alinhem objetivos individuais aos globais da empresa.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

a) V - F - F - V - F.
b) V- V - F - V - F.
c) F - V - F - F - V.
d) V - V - F - F - V.
e) V - F - V - V -V.

3 Q317913 | Administração Geral, Recompensas e Punições

Um gestor quer levantar qual o dispêndio total da empresa com a remuneração de seus funcionários. O gerente identificou que a empresa, além do salário, férias, 13o salário e demais exigências legais, adota os seguintes componentes de remuneração: remuneração variável, prêmios em viagens, distribuição de ações e seguro de saúde.

Esses quatro componentes da remuneração total são classificados, respectivamente, como:

a) incentivos salariais; incentivos não financeiros; incentivos não financeiros; benefícios;
b) remuneração básica; benefícios; benefícios; incentivos não financeiros;
c) benefícios; incentivos não financeiros; incentivos salariais; incentivos não financeiros;
d) incentivos salariais; benefícios; incentivos salariais; benefícios;
e) remuneração básica; incentivos não financeiros; incentivos salariais; benefícios.

4 Q316775 | Administração Geral, Recompensas e Punições

A análise do cargo é o processo sistemático para coletar informações sobre os parâmetros de um cargo, ou seja, as responsabilidades básicas, os comportamentos, as habilidades, e exigências físicas e mentais requeridas das pessoas que irão ocupá-lo. São problemas frequentemente associados às descrições do cargo, EXCETO:

a) Descrição do cargo com termos específicos.
b) Nem sempre é atualizada à medida que os deveres ou as especificações mudam.
c) Pode limitar o escopo de atividades do funcionário, reduzindo a flexibilidade da empresa.
d) Pode apresentar espedificações obsoletas que não estão relacionadas ao sucesso no trabalho.

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Q318297 | Administração Geral, Recompensas e Punições