Um plano de contingência se situa no contexto dos resultados da criação de uma estru...

Q638044 | Informática, Gestão de TI, Analista Superior III, INFRAERO, FCC

Um plano de contingência se situa no contexto dos resultados da criação de uma estrutura de gestão e numa estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação de negócios que detalhem os passos a serem tomados durante e após um incidente para manter ou restaurar as operações. No ciclo de vida da Gestão de Continuidade de Negócio, tal afirmação está associada ao elemento:

a) Desenvolvendo e implementando uma resposta de GCN.
b) Entendendo a organização.
c) Determinando a estratégia de continuidade de negócios.
d) Testando, mantendo e analisando criticamente os preparativos de GCN.
e) Incluindo a GCN na cultura da organização.