Questões Informática Gestão de TI

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Ag...

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Q647414 | Informática, Gestão de TI, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Agregado. Usando essa técnica, no meio de um projeto, um gerente de projetos determinou que seu valor planejado (VP) era de R$ 1.150.000,00, enquanto seu valor agregado (VA) era de R$ 1.000.000,00. Ao mesmo tempo, seu custo real (CR) era de R$ 1.200.000,00.

A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?

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