Por HELOISE D. em 28/09/2014 22:22:11
CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR:
A. AUTORIDADE LINEAR – UNIDADE DE COMANDO.
B. LINHAS FORMAIS DE COMUNICAÇÃO
C. CENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES.
VANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR
i. ESTRUTURA SIMPLES;
ii. É BASTANTE ESTÁVEL.
iii. É O TIPO DE ORGANIZAÇÃO MAIS INDICADOS PARA PEQUENAS EMPRESAS.
DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR
i. A ESTABILIDADE DAS RELAÇÕES FORMAIS PODEM LEVAR A RIGIDEZ DA ORGANIZAÇÃO.
ii. A AUTORIDADE LINEAR PODE TORNA-SE AUTOCRÁTICA.
iii. AS COMUNICAÇÕES POR SEREM LINEARES PODEM SE TORNAR DEMORADAS.
ESFERA DE APLICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO LINEAR
1. QUANDO A ORGANIZAÇÃO É PEQUENA E NÃO REQUER EXECUTIVOS ESPECIALISTAS.
2. QUANDO A ORGANIZAÇÃO ESTÁ NOS ESTÁGIOS INICIAIS DA SUA HISTÓRIA.
LINHA-STAFF
1. É O RESULTADO DA COMBINAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO LINEAR E A ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL.
2. OS ÓRGÃOS DE LINHA SE CARACTERIZAM PELA AUTORIDADE LINEAR E PELO PRINCÍPIO ESCALAR, ENQUANTO OS ÓRGÃOS DE STAFF PRESTAM ASSESSORIA.
A. AUTORIDADE LINEAR – UNIDADE DE COMANDO.
B. LINHAS FORMAIS DE COMUNICAÇÃO
C. CENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES.
VANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR
i. ESTRUTURA SIMPLES;
ii. É BASTANTE ESTÁVEL.
iii. É O TIPO DE ORGANIZAÇÃO MAIS INDICADOS PARA PEQUENAS EMPRESAS.
DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR
i. A ESTABILIDADE DAS RELAÇÕES FORMAIS PODEM LEVAR A RIGIDEZ DA ORGANIZAÇÃO.
ii. A AUTORIDADE LINEAR PODE TORNA-SE AUTOCRÁTICA.
iii. AS COMUNICAÇÕES POR SEREM LINEARES PODEM SE TORNAR DEMORADAS.
ESFERA DE APLICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO LINEAR
1. QUANDO A ORGANIZAÇÃO É PEQUENA E NÃO REQUER EXECUTIVOS ESPECIALISTAS.
2. QUANDO A ORGANIZAÇÃO ESTÁ NOS ESTÁGIOS INICIAIS DA SUA HISTÓRIA.
LINHA-STAFF
1. É O RESULTADO DA COMBINAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO LINEAR E A ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL.
2. OS ÓRGÃOS DE LINHA SE CARACTERIZAM PELA AUTORIDADE LINEAR E PELO PRINCÍPIO ESCALAR, ENQUANTO OS ÓRGÃOS DE STAFF PRESTAM ASSESSORIA.