A análise SWOT torna-se uma ferramenta estratégica quando realiza-se o cruzamento ...

A análise SWOT torna-se uma ferramenta estratégica quando realiza-se o cruzamento que verifica a influência que

as forças e fraquezas possuem sobre as oportunidades e as ameaças, e, a partir disso, são definidos os planos de

ação. Podem ser realizadas quatro estratégias, dentre as quais se encontram:

I. Pontos Fracos x Oportunidades (WO): analisa como o ponto fraco da organização pode impedir, ou diminuir, a

chance da oportunidade acontecer. O principal objetivo dessa estratégia é diminuir as fraquezas a fim de que não

atrapalhem o ambiente externo da organização.

II. Pontos Fortes x Oportunidades (SO): é utilizada no cenário mais otimista da organização e ocorre quando

utiliza-se uma força para aumentar as chances de uma oportunidade acontecer, potencializando-a. Essa estratégia

visa ao crescimento e desenvolvimento dos pontos positivos da organização.

I e II referem-se, correta e respectivamente, à estratégia