Um Analista Judiciário, no papel de Scrum Master, esclarece que

a)
o gerenciamento do Product Backlog não fica unicamente na responsabilidade do Product Owner, mas deve ser compartilhado com o Product Backlog Committee.
b)
o Product Owner é uma pessoa ou um comitê. Quando o Product Owner é representado por um comitê, aqueles que quiserem uma alteração nas prioridades dos itens do Product Backlog devem endereçá-la ao Committee’s Coordinator.
c)
somente integrantes do Development Team criam incrementos e um incremento “Pronto” é requerido na Revisão da Sprint.
d)
o Scrum recomenda que haja apenas quatro subtimes no Development Team relativos aos domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
e) o Scrum Team consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente liberável do produto “Pronto” no início de cada Sprint.