A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente d...

Q708809 | Administração Geral, Analista Desenvolvimento Gestão Júnior Administração de Empresas, METRÔ SP, FCC

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e, por fim, a formalização. A amplitude de controle

a)
é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.
b)
determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.
c)
descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.
d)
é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.
e) refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.