Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da ...

Q780767 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Assistente Técnico I, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG

Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda. Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que

a) a empresa sempre apresenta problemas de sobrecapacidade.
b) o desembolso de capital com as fábricas é adiado ao máximo.
c) os aumentos da demanda de curto prazo não são aproveitados.
d) a demanda nunca consegue manter o pleno funcionamento da capacidade produtiva.