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Questões Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Marcos, analista de projetos, tem a atribuição de acomp...

Responda: Marcos, analista de projetos, tem a atribuição de acompanhar o que é realizado pelo projeto, a fim de propor ações preventivas e corretivas no menor espaço de tempo ...

Q833982 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, Provas Analista Processos Jurídicos Analista Processos Contábeis Analista Tecnologia da Informação e Comunicação, APEX Brasil, CESPE CEBRASPE, 2021

Marcos, analista de projetos, tem a atribuição de acompanhar o que é realizado pelo projeto, a fim de propor ações preventivas e corretivas no menor espaço de tempo possível quando da detecção de anormalidades.

Nessa situação hipotética, Marcos trabalha na fase do projeto referente a

a) planejamento.
b) fiscalização.
c) execução.
d) monitoramento e controle.

Mais questões de Gerência de Projetos x Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ...

1 Q836096 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CREMEPE Analista Superior Administrador, IDIB, 2021

Estão entre as principais características definidoras do entendimento contemporâneo sobre projeto

a) ser algo temporário e resultar em algo exclusivo.
b) ser contínuo e cíclico.
c) possuir início, meio e fim bem estabelecidos e foco em governança.
d) ser cíclico e focado no cliente.

2 Q834428 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FURB SC SC Auxiliar de Serviços Administrativos, FURB, 2021

Acerca de empreendedorismo, afirma-se:
I- Um sujeito que inicia uma nova empresa pode ser considerado um empreendedor. II- O empreendedor é aquele que inicia um novo negócio, tomando os riscos associados ao insucesso e os retornos obtidos com o sucesso. III- Para ser considerado empreendedor, necessita-se abrir uma nova empresa.
É correto o que se afirma em:

a) I, II e III.
b) I, apenas.
c) II, apenas.
d) III, apenas.
e) I e II, apenas.

3 Q832479 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, Provas Analista Processos Jurídicos Analista Processos Contábeis Analista Tecnologia da Informação e Comunicação, APEX Brasil, CESPE CEBRASPE, 2021

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Nessa situação hipotética, João trabalha no

a) gerenciamento do cronograma do projeto.
b) gerenciamento de recursos do projeto.
c) gerenciamento da integração do projeto.
d) gerenciamento do escopo do projeto.

4 Q833802 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, Provas Analista Processos Jurídicos Analista Processos Contábeis Analista Tecnologia da Informação e Comunicação, APEX Brasil, CESPE CEBRASPE, 2021

Com relação às causas de variação do processo, no que tange ao seu controle estatístico e à sua melhoria, assinale a opção correta.

a) Quando apenas causas comuns interferem no processo, suas variáveis mantêm-se nos limites de controle, preservando-se o fluxo sem intercorrências.
b) As causas comuns são aquelas decorrentes de falha ou motivo facilmente identificado, como, por exemplo, um erro sistemático.
c) As causas especiais são aleatórias e inevitáveis, logo não podem ser previstas, identificadas ou corrigidas.
d) Havendo causas especiais, o erro não poderá ser corrigido no momento em que for detectado.

5 Q832861 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, Provas Analista Processos Jurídicos Analista Processos Contábeis Analista Tecnologia da Informação e Comunicação, APEX Brasil, CESPE CEBRASPE, 2021

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.

a) Uma das causas de fracasso do projeto encontra-se em estimativas financeiras incompletas.
b) O projeto é um empreendimento repetitivo, caracterizado por um encadeamento lógico de eventos e conduzido de acordo com tempo, custo, recursos e qualidade predeterminados.
c) O interesse na estruturação do programa de projetos é estratégico, ao passo que, na estrutura do portfólio, o interesse é tático.
d) A lucratividade trazida pelo gerenciamento de projeto pode diminuir em decorrência dos custos de controle.

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