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O processo de desenvolvimento de um grupo tem um ciclo de matur...

Responda: O processo de desenvolvimento de um grupo tem um ciclo de maturidade. São cinco estágios. Assinale a alternativa que dá nome ao estágio que o grupo começa a trabalhar efetiv...

Q834142 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Supervisor de Pesquisas Gestão, IBGE, IBFC, 2021

O processo de desenvolvimento de um grupo tem um ciclo de maturidade. São cinco estágios. Assinale a alternativa que dá nome ao estágio que o grupo começa a trabalhar efetivamente junto.

a) Formação
b) Tormenta
c) Normalização
d) Desempenho
e) Interrupção

Mais questões de Gestão de Pessoas x Gestão Participativa e Trabalho em Equipe ...

1 Q835241 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021

Em relação a equipes e grupos de trabalho, assinale a opção correta.

a) É no trabalho em grupo que os comportamentos das pessoas tendem a favorecer o compartilhamento de informações, a solução de problemas e o apoio entre os membros do grupo.
b) No trabalho em equipe, os membros não precisam trabalhar juntos, mas é necessária a cooperação de cada membro para que o resultado final seja atingido.
c) No trabalho em grupo, as características qualitativas incluem a reunião em busca de um propósito comum e a facilidade na execução do trabalho conjunto.
d) No trabalho em equipe, os membros colaboram entre si, compartilham informações com facilidade, resolvem seus conflitos com rapidez e apresentam bons resultados.
e) No trabalho em grupo, um modelo mais qualificado de trabalho, há conectividade de ideias e pessoas engajadas nas mesmas atividades e com os mesmos objetivos.

2 Q849454 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Cispar PR Auxiliar Administrativo, FAFIPA, 2020

Há vários fatores importantes para se construir uma equipe de trabalho eficaz. De acordo com Robbins, são os principais fatores, EXCETO:

a) Contexto.
b) Composição.
c) Processo.
d) Conciliação.
e) Projeto de trabalho.

3 Q832525 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021

Do ponto de vista individual, a motivação consiste na busca pela satisfação de necessidades. Considerando-se a hierarquia de necessidades típica dos seres humanos, é correto afirmar que necessidades

a) de autorrealização são secundárias em relação às fisiológicas.
b) fisiológicas são secundárias em relação às de estima.
c) sociais são prioritárias em relação às fisiológicas.
d) de autorrealização são prioritárias em relação às sociais.
e) de estima são prioritárias em relação às de segurança.

4 Q838477 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021

Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.

A integração de novos colaboradores, chamada, em muitas empresas, de ambientação ou onboarding, é o momento inicial do funcionário na empresa. Nesse momento, são realizados o acolhimento de novos integrantes e o acompanhamento inicial.

Certo
Errado

5 Q838559 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, CREMEPE Analista Superior Administrador, IDIB, 2021

Considere que um gestor decida implementar uma estratégia para aumentar a produtividade de sua equipe. Estratégias para o aumento da produtividade podem se basear em qualquer das abordagens da administração, da clássica à contingencial, ou mesmo em mais de uma. Se o gestor optar por basear sua estratégia nos princípios da abordagem comportamental, deverá, então,

a) estruturar um sistema de remuneração que varie de acordo com a sua produtividade.
b) estabelecer um sistema de punição para descumprimento das metas.
c) oferecer mais oportunidades de crescimento pessoal e reconhecimento para os colaboradores.
d) oferecer assistência psicológica para os colaboradores, de forma que estes possam obter maior equilíbrio entre suas vidas pessoais e profissionais.

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