Questões Administração Geral Gestão Estratégica

Conceitualmente, um sistema é um conjunto de elementos interligados para formar o todo....

Responda: Conceitualmente, um sistema é um conjunto de elementos interligados para formar o todo. Com base na teoria dos sistemas, analise as afirmativas abaixo e identifique a(s) correta(s):

Q848189 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020

Conceitualmente, um sistema é um conjunto de elementos interligados para formar o todo. Com base na teoria dos sistemas, analise as afirmativas abaixo e identifique a(s) correta(s): I- Um sistema aberto é aquele que é influenciado por elementos externos. II- Organizações podem ser consideradas sistemas fechados, por terem controle dos fatores de produção e administração. III- As organizações podem utilizar estratégias para tornarem-se sistemas abertos ou fechados. É correto o que se afirma em:

a) III, apenas.
b) II, apenas.
c) I, apenas.
d) I e III, apenas.
e) I, II e III.

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2 Q849318 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020

Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores desempenham papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os eventos e situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou opção (Chiavenato, 2003, p. 8).
São papéis dessa categoria:

a) líder; empreendedor;
b) empreendedor; disseminador;
c) líder; negociador;
d) solucionador de conflitos; administrador de recursos;
e) administrador de recursos; monitor.

5 Q657113 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FADESP, 2020

A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente,

a) declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento.
b) declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.
c) conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização.
d) declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas.

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