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Julgue os itens subsequentes, referentes a processo de desenvolvimento de

Responda: Julgue os itens subsequentes, referentes a processo de desenvolvimento de software, CMMI-DEV, MPS.BR, Scrum e programação ágil. A criação do MPS.BR jus...

Q848984 | Governança de TI, MPSBR, Ministério da Economia Tecnologia da Informação Gestão de Projetos, CESPE CEBRASPE, 2020

Julgue os itens subsequentes, referentes a processo de desenvolvimento de software, CMMI-DEV, MPS.BR, Scrum e programação ágil.
A criação do MPS.BR justificou-se principalmente pelo alto custo dos processos de avaliação ou certificação internacional, demasiado onerosos para pequenas e médias empresas.

Certo
Errado

Mais questões de Governança de TI x MPSBR ...

1 Q154434 | Governança de TI, MPSBR, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 22a Região, FCC

NÃO se trata de um nível de maturidade adotado no MPS.Br, o

a) Definido.
b) Gerenciado.
c) Em Otimização.
d) Largamente Definido.
e) Executado.

2 Q264905 | Governança de TI, MPSBR, Técnico Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 9a REGIÃO, FCC

O MPS.BR possui 7 níveis de maturidade que estabelecem patamares de evolução dos processos de software e representam estágios de melhoria para implementação desses processos em uma organização. No nível G de maturidade

a) não há processos específicos. Nesse nível, todos os processos selecionados para análise de desempenho devem satisfazer os atributos de processo relacionados à medição e controle e pelo menos um processo deve ser objeto de melhorias e inovações contínuas.
b) estão os processos de Gerência de Projetos (que estabelece e mantém planos que definem as atividades, os recursos e as responsabilidades do projeto) e Gerência de Requisitos (que gerência os requisitos do produto e dos componentes do produto, identificando inconsistências).
c) estão os processos de Gerência de Decisões (que analisa formalmente possíveis decisões críticas), Desenvolvimento para Reutilização (que identifica oportunidades para reutilização de ativos da organização) e Gerência de Riscos (que identifica, analisa, trata e monitora riscos).
d) estão os processos de Aquisição, Gerência de Configuração, Gerência de Portfólio de Projetos, Garantia da Qualidade, Medição, Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional e Definição do Processo Organizacional.
e) não há processos específicos. Nesse nível a Gerência de Projetos passa a ter um enfoque quantitativo refletindo a alta maturidade que se espera da organização e todos os processos devem satisfazer os atributos de processo relacionados à medição e controle.

3 Q264346 | Governança de TI, MPSBR, Técnico Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 11a Região, FCC

O nível de maturidade em que se encontra uma organização permite prever o seu desempenho futuro ao executar um ou mais processos. O MR-MPS define

a) seis níveis e a escala progride do nível 0 até 5.
b) cinco níveis e a escala progride do nível 1 até 5.
c) sete níveis e a escala progride do nível G até A.
d) sete níveis e a escala progride do nível A até G.
e) cinco níveis e a escala progride do nível 5 até 1.

4 Q839331 | Governança de TI, MPSBR, Analista de Controle Externo Especialidade Tecnologia da Informação, TCE RJ, CESPE CEBRASPE, 2021

Julgue o item a seguir, a respeito da qualidade de software, de acordo com o MPS.BR 2020 e a ISO/IEC 12207.

Para atingir o nível de maturidade G — parcialmente gerenciado —, é suficiente implantar os seguintes processos de projetos: gerência de projetos e engenharia de requisitos.

Certo
Errado

5 Q110219 | Governança de TI , MPSBR, Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação, SAD PE, CESPE CEBRASPE

No modelo MPS, o nível de maturidade composto pelos processos de gerência de projetos, gerência de requisitos, aquisição, garantia da qualidade, gerência de configuração, gerência de portfólio de projetos e medição é o nível

a) B – gerenciado quantitativamente.
b) G – parcialmente gerenciado.
c) F – gerenciado.
d) E – parcialmente definido.
e) D – largamente definido.

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