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Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) compreendem ...

Responda: Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) compreendem uma gama significativa de aplicabilidades, sendo que eles podem ser classificados em relação a algumas das nec...

Q888710 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Assistente de Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itapecerica da Serra SP, Avança SP, 2024

Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) compreendem uma gama significativa de aplicabilidades, sendo que eles podem ser classificados em relação a algumas das necessidades básicas das organizações. Nesse sentido, como é chamado o SIG orientado para a obtenção de informações destinadas a evitar surpresas desagradáveis para a empresa?

a) SIG defensivo
b) SIG inativo
c) SIG ofensivo
d) SIG interativo
e) SIG operacional

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1 Q888705 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Assistente de Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itapecerica da Serra SP, Avança SP, 2024

A avaliação de desempenho é um tema controverso, pois há empresas que não têm metodologia de avaliação das pessoas e acreditam que é perda de tempo ou que o resultado do processo não é importante. Por outro lado, em muitas empresas, as metodologias funcionam e geram resultados. Tomando por parâmetro as empresas que têm essa visão positiva da avaliação de desempenho, destaque a alternativa que apresenta um erro conceitual.

a) A área de Recursos Humanos, vista como estratégica, ratifica a importância dos experimentos na disciplina de avaliação de desempenho, especificamente, pelo fato de agregar valor financeiro à organização.
b) Avaliação ou administração de desempenho é uma metodologia que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referentes aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados obtidos.
c) Os valores organizacionais permeiam o processo tanto na negociação do contrato do desempenho, quanto na condução das ações por parte dos funcionários.
d) A avaliação de desempenho é, sem dúvida, a função primordial dos líderes das organizações.
e) De forma geral, é possível diferenciar a avaliação de desempenho a partir de duas formas de análise: quantitativa e qualitativa.

2 Q865128 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Auxiliar em Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itatiba SP, Avança SP, 2024

A escolha pelo método de treinamento a ser implementado depende do objetivo que se pretende alcançar. Por exemplo: se o objetivo do treinamento for o desenvolvimento de habilidades analíticas e de resolução de problemas, as opções de treinamento mais adequadas a esse objetivo foram descritas a seguir, exceto:

a) Estudos de caso
b) Coaching
c) Mentoring
d) Discussões em grupo
e) Role-playing

3 Q865129 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Auxiliar em Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itatiba SP, Avança SP, 2024

Para que a avaliação de desempenho proporcione benefícios para a organização e para as pessoas é necessário que ela atenda a alguns aspectos, como o destacado em qual alternativa?

a) A avaliação deve restringir-se ao desempenho atual nas atividades.
b) A avaliação deve estar pautada na impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho.
c) A avaliação deve ter como eixo os benefícios que poderá trazer para a organização.
d) A avaliação deve abordar simultaneamente desempenho e objetivos predefinidos.
e) Compete ao avaliador obter a colaboração do avaliado ao longo da avaliação do desempenho.

4 Q912789 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Agente de Vigilância Escolar, Prefeitura de Apiúna SC, ACTIO ASSESSORIA, 2023

Considerando o tema relações humanas no ambiente de trabalho, é correto o Agente de Vigilância Escolar:

a) Fofocar.
b) Não colaborar.
c) Apresentar ideias para solucionar problemas.
d) Desrespeitar colegas de trabalho.

5 Q888902 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Assistente de Recursos Humanos, HRTN MG, FUNDEP, 2024

Um hospital tem passado por vários desafios com relação à gestão dos seus colaboradores, principalmente na equipe de enfermagem. No momento atual, as coordenadoras dessa equipe estão tomando decisões muito mais complexas, relacionando-se com públicos diferentes, várias doenças novas estão surgindo, além de terem que utilizar programas de computadores de difícil compreensão para a realização das atividades laborais. Os métodos tradicionais, baseados nas rotinas de trabalho, não são mais suficientes para garantir um trabalho de qualidade.

A partir do contexto apresentado nesse hospital, analise as afirmativas a seguir.

I. Em um cenário que vivencia a despadronização dos serviços, há a necessidade de se pensar na substituição do conceito de qualificação pelo modelo de competência.

II. Em um cenário que vivencia a despadronização dos serviços, é importante reforçar o modelo dos postos de trabalho, de forma a permitir a imobilização dos trabalhadores diante das normas de trabalho.

III. Em um cenário que vivencia a despadronização dos serviços, deve-se dar muita atenção para a manutenção da cultura tradicional da organização.

IV. Em um cenário que vivencia a despadronização dos serviços, a competência profissional não pode mais ser presa em definições prévias de tarefas.

Estão corretas as afirmativas

a) I e IV, apenas.
b) II e III, apenas.
c) I, II e III, apenas.
d) II, III e IV, apenas.

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