O gerenciamento de custos de um projeto é composto pelos seguintes processos:

a) planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos.

b) determinar o orçamento, adquirir bens e serviços, pagar fornecedores e prestar contas.

c) estimar os custos, realizar cotação, empenhar contratos e liquidar despesas.

d) estimar os custos, licitar contratos, contratar fornecedores e fiscalizar contratos.

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