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O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O p...

Responda: O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O p...

Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024

O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas.
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve:

a) diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução;
b) inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador;
c) criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades;
d) executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado;
e) planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador.

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1 Q657469 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administração, TJPA PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada, principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir:
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.

a) prevenir, para ambos os riscos
b) mitigar, para o risco I, e transferir, para o risco II
c) prevenir, para o risco I, e explorar, para o risco II
d) mitigar, para ambos os riscos
e) compartilhar, para o risco I, e prevenir, para o risco II

2 Q656817 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administrativa, TJPA PA, CESPE CEBRASPE, 2020

De acordo com a lógica do corporativismo, como instrumento de intermediação de interesses, o(a)

a) processo de formulação de políticas públicas se reduz a pressão múltipla e dispersa de grupos de interesses difusos frente ao governo.
b) concertação de interesses se dá também por meio de organizações de interesse vinculadas ao mundo do trabalho, do capital e das profissões.
c) equilíbrio entre forças e interesses opostos, garantidor da liberdade social e determinante da agenda pública, obedeceria a lógica de mercado.
d) fator fundamental da definição da agenda de formulação de políticas públicas é o aumento do poder de decisão de agentes de decisão, como burocratas e políticos.
e) agenda de formulação de políticas públicas deriva, essencialmente, da concertação de relações conflitantes oriundas da luta de classes.

3 Q832776 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Princesa SC Auxiliar Administrativo, AMEOSC, 2021

Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura:

a) Data, hora da reunião, previsão do tempo, participantes e o assunto a ser abordado.
b) Hora da reunião, participantes, Outlook, assunto abordado e Data de início.
c) Data, hora da reunião, tempo de duração, participantes e o assunto a ser abordado.
d) Data, hora de término, hora do break, participantes e o assunto abordado.

5 Q658545 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administrativa, TJPA PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Os programas de governo descrevem os instrumentos de organização da ação governamental e estão divididos em projetos, atividades e operações especiais. A respeito disso, julgue os itens a seguir.

I Um projeto é representado por um conjunto de operações no tempo das quais resulta um produto que permite a expansão ou o aperfeiçoamento de uma ação de governo. Exemplo disso é a construção de um posto de saúde para atendimento à saúde primária.

II As operações especiais são despesas relacionadas à contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. Exemplo disso é a compra de materiais e medicamentos para uma nova unidade de saúde.

III Uma atividade corresponde a uma operação que, realizada de modo contínuo e permanente, é indispensável para a manutenção da ação de governo. Exemplo disso é a contratação de profissionais da saúde para integrar o corpo de servidores de uma nova unidade de saúde.

Assinale a opção correta.

a) Apenas o item I está certo.
b) Apenas o item II está certo.
c) Apenas os itens I e III estão certos.
d) Apenas os itens II e III estão certos.
e) Todos os itens estão certos.

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