Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para cargo de ...

Responda: Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para cargo de provimento efetivo ficará sujeito a estágio probatório por período de 24 (vinte e quatro) meses, durante o qua...

Q908182 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para cargo de provimento efetivo ficará sujeito a estágio probatório por período de 24 (vinte e quatro) meses, durante o qual a sua aptidão e capacidade serão objeto de avaliação para o desempenho do cargo, observados os seguintes fatores, exceto:

a) Pontualidade.
b) Disciplina.
c) Capacidade de iniciativa.
d) Produtividade.
e) Responsabilidade.

Mais questões de Gestão de Pessoas x Controle e Avaliação ...

1 Q870345 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Servente, Prefeitura de São João do Oeste SC, AMEOSC, 2024

A comunicação eficaz com superiores é essencial em qualquer ambiente de trabalho. Essa prática traz diversos benefícios, dentre eles, incluem:

I.Aprimoramento contínuo dos processos e práticas da organização.
II.Promoção de um ambiente de trabalho mais transparente.
III.Aumento da eficiência operacional.

É CORRETO o que se afirma em:

a) I, II e III.
b) I e III, apenas.
c) I e II, apenas.
d) II e III, apenas.

2 Q891189 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Assistente de Previdência e Assistência à Saúde, RECIPREV PE, IBFC, 2024

No que se refere ao trabalho em equipe: “______: é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro, e os resultados alcançados em comparação aos resultados esperados.” Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

a) Medição
b) Avaliação de desempenho
c) Controle
d) Recrutamento e seleção
e) Processo

3 Q894707 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Assistente em Administração, UFAPE, Instituto Access, 2024

Esta ferramenta de desempenho e potencial tem sido uma das mais usadas pelas empresas para desenvolver sucessões e planejar melhor as mudanças ocorridas no quadro de colaboradores. Ela é fundamental para promover uma melhor gestão de pessoas quando o negócio precisa contratar um novo profissional, substituir alguém que foi promovido ou identificar e formar novos líderes. Trata-se de

a) Matriz 9 Box.
b) Autoavaliação de Desempenho.
c) Avaliação 180°.
d) Avaliação 360°
e) PDMA.

4 Q896404 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Administrador, Prefeitura de Olinda PE, UPENET, 2024

A avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais, realizadas com foco na gestão de pessoas, seja em grandes ou pequenas organizações, pública ou privada, e sua prática nesses processos normalmente traz resultados em larga escala. Idalberto Chiavenato, observa que essa avaliação é uma apreciação sistemática baseada nas atividades desempenhadas, metas e resultados a serem alcançados, e potencial de desenvolvimento de cada pessoa.
Analise os itens abaixo no que diz respeito a objetivos da avaliação de desempenho.

I. Observar quais são os pontos fortes de cada colaborador ou equipe. II. Aumentar o engajamento dos profissionais. III. Prevenir a alta rotatividade dos colaboradores. IV. Gerar oportunidades de treinamento e mudanças dentro da instituição.

Estão CORRETOS

a) II e IV, apenas.
b) I, II, III e IV.
c) I, III e IV, apenas.
d) I e IV, apenas.
e) III e IV, apenas.

5 Q864492 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Auxiliar de Serviços Gerais, Câmara de Apiaí SP, Instituto Access, 2024

Ser um servidor público implica em condutas positivas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, uma conduta esperada do agente público.

a) Não denunciar pressões de superiores hierárquicos, de contratantes, de dirigentes de entidades de classe, de representantes de grupos de interesse ou quaisquer outros que visem obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas, para não gerar situações desconfortáveis no local de trabalho.
b) Desempenhar, a tempo e com eficiência, as atribuições do cargo e da sua função, aplicando o excesso de rigor burocrático em processos e atividades na sua área de atuação.
c) Exercer suas atribuições com celeridade e zelo, praticando a procrastinação na resolução de problemas e conflitos.
d) Aperfeiçoar o processo de comunicação e contato com o público, não se utilizando das contas em redes sociais institucionais do órgão ou entidade em que trabalha, para fins diversos daqueles para os quais foram criadas.

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