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Método de divisão de atribuições na Administração Pública...

Responda: Método de divisão de atribuições na Administração Pública que implica na transferência de responsabilidades da Administração Direta para novas pessoas jurídicas estata...

Q908561 | Administração Geral, Delegação, Controlador Interno, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

Método de divisão de atribuições na Administração Pública que implica na transferência de responsabilidades da Administração Direta para novas pessoas jurídicas estatais, autônomas, permitindo uma maior eficiência e especialização na gestão pública e uma melhor adequação das decisões às necessidades locais. Trata-se da:

a) contratação.
b) descentralização.
c) novação.
d) outorga.
e) concessão.

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1 Q193147 | Administração Geral, Delegação, Agente Censitário, IBGE, CESGRANRIO

O processo de delegação corresponde à(ao)

a) disposição dos indivíduos em uma ordem, de acordo com seu poder crescente de decisão.
b) localização da autoridade de decisão próxima ao topo da organização.
c) transferência de poder de decisão sobre tarefas específicas para posições inferiores na hierarquia.
d) dever de um funcionário desempenhar uma atividade que lhe foi atribuída.
e) direito formal dos gerentes em tomar decisões e alocar recursos para alcançar resultados desejados pela organização.

2 Q189396 | Administração Geral, Delegação, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Acerca do processo decisório, da descentralização e da
delegação, julgue o item que se segue.

Para a ciência da administração, realiza uma delegação o gestor que decide pela transferência de atribuições de um órgão para outro da organização.

Certo
Errado

3 Q871156 | Administração Geral, Delegação, Zeladora, Prefeitura de Novo Mundo MT, Gama Consult, 2024

A delegação de autoridade, elemento fundamental na gestão hierárquica, implica:

a) Transferir integralmente a responsabilidade pela execução de tarefas para os subordinados, sem qualquer acompanhamento ou supervisão.
b) Conceder aos subordinados o poder de tomar decisões e agir em nome da organização, dentro dos limites estabelecidos.
c) Abdicar do controle sobre as atividades e resultados, deixando os subordinados livres para agir como bem entenderem.
d) Centralizar todas as decisões no topo da hierarquia, evitando que os subordinados assumam qualquer iniciativa.

4 Q891738 | Administração Geral, Delegação, Assistência Administrativa, ALTO, FGV, 2024

A estrutura organizacional é o alicerce que orienta a condução das atividades em direção aos objetivos da organização. Composta por distintos níveis hierárquicos, sua configuração pode variar consideravelmente de acordo com fatores como dimensão, segmento e estratégia da organização.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem da descentralização.

a) Sinergia.
b) Controle.
c) Agilidade.
d) Codependência.
e) Economia de escala.

5 Q886639 | Administração Geral, Delegação, Auxiliar Administrativo, CRT 2a Região, FUNATEC, 2024

Assinale a assertiva que apresenta um exemplo de delegação das atividades organizacionais.

a) Realizar as tarefas organizacionais sozinho, evitando assim, a possibilidade de erros praticados por outra pessoa.
b) Sempre que possível, concentrar as atividades apenas para pessoas com pouco conhecimento,para que essas não compreendam o objeto de análise dos problemas.
c) Sempre concentrar as atividades mais simples às pessoas que possuem preparação para lidar com atividades mais complexas.
d) Atribuir atividades para todos colaboradores, buscando não sobrecarregar nenhum integrante da equipe.

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