Questões de Administração da produção para Concursos com Gabarito

13 Q111641 | Administração Geral, Administração da produção , Analista de Gestão Corporativa Administração Geral, EPE, CESGRANRIO

A empresa Log Trans Ltda. de transporte de cargas para as indústrias de energia elétrica é composta de diversas gerências. Dentre as funções abaixo, NÃO é de responsabilidade do gerente de frota o(a)

a) estabelecimento dos padrões de serviços prestados pela frota.
b) acompanhamento da conservação e movimentação da frota de coleta e entrega de cargas.
c) supervisão dos serviços de manutenção dos veículos utilizados no transporte de cargas.
d) exame dos casos de avaria motivados por faltas decorrentes do processo de controle da movimentação física.
e) controle sobre a aplicação das normas e políticas relativas à contratação de veículos de terceiros.

14 Q204624 | Engenharia de Produção, Administração da produção, Engenheiro Júnior Engenharia de Produção, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Numa empresa manufatureira, a administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo dos materiais.

O planejamento de materiais tem, entre outros, o(s) objetivo(s) de

a) minimizar o fluxo das informações e o giro de estoque.
b) minimizar o giro de estoque de materiais e coordenar as operações de produção.
c) coordenar as operações de produção e aumentar o lead time das atividades fabris.
d) reduzir os investimentos em estoque e maximizar os níveis de atendimento aos clientes.
e) reduzir a utilização dos recursos da empresa e minimizar o fluxo das informações.

15 Q246764 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico de Administração e Controle Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

A manutenção de instalações tem por objetivo básico conservá-las operando nas condições para as quais foram projetadas. As empresas dependem cada vez mais das instalações prediais como telefones, computadores e outros equipamentos. A atuação comprometida do funcionamento de qualquer parte do sistema predial pode gerar consequências graves para a empresa. Nesse contexto, a função de manutenção tem papel essencial. Sobre os tipos de manutenção, analise as afirmativas a seguir.

I A manutenção produtiva total é uma filosofia gerencial que atua nas pessoas e nas formas como tratam os problemas, buscando a meta de zero falha ou zero quebra.

II A manutenção corretiva visa a recuperar a capacidade produtiva de um equipamento ou instalação que tenha diminuído sua capacidade de exercer funções para as quais foi planejado.

III A manutenção preditiva consiste em seguir uma programação preestabelecida, cuja periodicidade é prevista nos manuais dos equipamentos, tendo como benefício o aumento da vida útil e a redução de custos de quebra.

IV A manutenção preventiva consiste em monitorar parâmetros e condições de equipamentos de modo a antecipar futuros problemas.

São corretas as afirmativas

a) I e II, apenas.
b) II e III, apenas.
c) I, III e IV, apenas.
d) II, III e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.

16 Q102584 | Administração Geral, Administração da produção , Analista Administrativo, CEMIG TELECOM, FUMARC

O sistema Just-in-time é:

a) um método de busca sistematizada com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pelos estoques apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor;
b) um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor;
c) um sistema de tático de operacionalização com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de vendas seja menor;
d) um método estratégico com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja maior;

18 Q250401 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIO

Sobre a logística e a gestão da cadeia de suprimentos, afirma-se que

a) um problema típico da gestão de suprimentos é a diversificação de fornecedores de matéria-prima.
b) a logística ocupa-se da retirada da matéria-prima na sua origem, não se ocupando do transporte da mesma.
c) a logística e a gerência de suprimentos são preocupações exclusivas das empresas de transporte.
d) a gestão da cadeia de suprimentos inclui todos os estágios no fluxo total de materiais e informações, exceto as correlações com o cliente final, por serem de responsabilidade do marketing.
e) a gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa leva em consideração apenas os pontos anterior e posterior à empresa na rede de distribuição.

19 Q250880 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração, Petrobras, CESGRANRIO

No curto e no curtíssimo prazos, a etapa de Shop Floor Control (Controle de Chão de Fábrica) é o momento em que ocorre o sequenciamento das ordens de produção na fábrica. O sequenciamento é importante para atender a prazos de clientes e equilibrar objetivos de custo, rapidez, qualidade, flexibilidade e confiabilidade. As principais técnicas, ambientes e regras de sequenciamento envolvem o conhecimento de que

a) a regra de Johnson é utilizada em ambientes de apenas uma máquina e sempre resulta num sequenciamento de menor tempo total de produção.
b) a regra MDE (Menor Data de Entreg visa a acelerar o tempo médio de atravessamento das ordens de produção.
c) a regra PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) prioriza as ordens de produção de acordo com a importância dos clientes a serem atendidos.
d) a regra MTP (Menor Tempo de Processamento) prioriza ordens de produção com pequenos tempos de processamento e acelera o tempo médio de atravessamento das ordens de produção.
e) o ambiente job shop de sequenciamento é caracterizado por máquinas idênticas, dispostas em paralelo.

20 Q104002 | Administração Geral, Administração da produção , Analista Administrativo, CETESB, VUNESP

O Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) pode apresentar diferentes visões em função da definição do ambiente de manufatura. Pode-se identificar 4 (quatro) ambientes - fabricação para estoque, montagem sob encomenda, fabricação sob encomenda e engenharia sob encomenda. No caso da fabricação sob encomenda, o PPCP deverá voltar-se para a

a) previsão a respeito das matérias-primas e dos componentes mais críticos, adquiri-los e estocá-los.
b) previsão dos componentes e subconjuntos e programar a fabricação e a compra daqueles componentes.
c) previsão de vendas dos produtos acabados e programação de compra de matéria-prima.
d) utilização de técnicas específicas de redes e observar a capacidade instalada para a manutenção dos prazos contratados.
e) utilização de técnicas de PERT/CPM e TQC.

Questões de Concursos: Administração da produção

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11 Q100579 | Administração Geral, Administração da produção , Analista Administrativo, CFA, IADES

12 Q187875 | Administração Geral, Administração da produção, Administrador, Petrobras, CESGRANRIO